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近日，由全國氯堿工業(yè)信息中心、《氯堿工業(yè)》編輯部聯(lián)合主辦的第 41 屆全國氯堿行業(yè)技術(shù)年會暨第 24 屆“佑利杯”論文交流會在蘇州市成功召開，公司受邀參加，參評論文獲得多項榮譽。年會圍繞“低碳、智能、持續(xù)發(fā)展”為主題展開國內(nèi)領(lǐng)先氯堿技術(shù)開放共享，深入分析當前行業(yè)面臨的新形勢、新問題、新格局，充分交流行業(yè)技術(shù)、裝備最新發(fā)展動態(tài)。應(yīng)大會邀請，公司技術(shù)部王奮斗作了題為《綠色低碳節(jié)能減排技術(shù)在金泰氯堿的實踐與應(yīng)用》的專題報告，對公司近十幾年來在綠色低碳、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)方面開展的各項工作進行分享交流。與會

為深入推進標準化班組建設(shè)，共創(chuàng)共享優(yōu)秀經(jīng)驗和先進做法，充分發(fā)揮基層班組安全生產(chǎn)“第一道防線”作用，10月23日至24日，陜投集團舉辦了企業(yè)安全管理標準化班組創(chuàng)建經(jīng)驗交流會暨全員安全生產(chǎn)責任制落實專題培訓(xùn)會，公司副總經(jīng)理高利平帶隊相關(guān)部門、分廠人員參加，會上公司作了交流分享。按照集團安全標準化班組創(chuàng)建要求，公司立足企業(yè)實際，對照創(chuàng)建標準細則，不斷深化班組安全精細化管理，嚴格執(zhí)行安全管理制度，提高安全操作水平，強化班組安全力量。公司燒堿分廠運行一班、聚氯乙烯分廠保障組被集團公司首批認定為三級安全管理標準化

“金泰氯堿拔地而起，拔地而起迎風浪......”伴隨著熟悉的旋律，金泰氯堿員工開啟了忙碌的一天，而這首飽含深情的歌曲正是李衛(wèi)國所作，他目前擔任安全監(jiān)察部副部長，主持公司安全監(jiān)察工作。從業(yè)十幾年以來，李衛(wèi)國始終保持著“隱患無處不在，成績每天歸零”的責任感和危機感，扎實抓好安全生產(chǎn)各項措施，切實擔負起肩上重任，為企業(yè)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)作出了重要貢獻。提高安全意識，健全管理機制。李衛(wèi)國始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，以健全安全管理制度為抓手，不斷完善各類制度，用制度的剛性遏制住違反公司生產(chǎn)紅線的隨意性。他反復(fù)學(xué)習(xí)鉆研

為加快公司新員工與崗位需求、職責融合，提升對崗位知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極性，同時檢驗各單位對試用期員工的培訓(xùn)工作開展情況，10月17日，人力資源部、生產(chǎn)部組織49名新入職員工開展試用期階段性測評考試。本次階段性考試測評，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和新入職員工實際情況，全面、系統(tǒng)地從不同角度出題，分為綜合素質(zhì)、崗位專業(yè)知識兩部分，內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營指標、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)“紅線”以及崗位專業(yè)知識等，根據(jù)不同崗位出題做到“一崗一卷”。通過以考促學(xué)，進一步促進新員工提高思想認識、理清工作思路，找準日常工作、學(xué)

為有效貫徹落實榆林市《關(guān)于印發(fā)榆林市危險化學(xué)品企業(yè)工傷預(yù)防能力提升培訓(xùn)工程實施方案的通知》《榆林市危險化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)三年培訓(xùn)實施方案》要求，進一步提升公司全員工傷預(yù)防意識和應(yīng)急處置能力，10月20日，公司聯(lián)合米脂縣應(yīng)急管理局、米脂縣消防救援大隊舉行危化品企業(yè)從業(yè)人員工傷預(yù)防和應(yīng)急處置能力提升培訓(xùn)開班儀式，米脂縣應(yīng)急管理局黨委委員、執(zhí)法大隊隊長白云磊，米脂縣消防救援大隊參謀何昱君，公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平出席儀式并講話。公司安全生產(chǎn)分管負責人、專職安全管理人員、專工以上管理干部、班組長

假如我是一粒沙子你就是那黎明的甘露凝聚我激蕩的思緒而我亦將化身為藍圖盡我一生為你耕耘的軌跡假如我是一滴露水你就是那晨光的高陽添滿我炙熱的身體而我亦將化身為熾熱盡我全部為你揮灑的淋漓假如我是一棵小樹你就是那廣闊的土地孕育我成長的身軀而我亦將化身為碧綠盡我全部為你藍天的守護你我相許 無需壯語豪言因為你是天空的無垠而我亦是滿懷的湛藍

10月15日,聚氯乙烯分廠召開《精細過程管控，助力降本增效》勞動和技能競賽活動再動員再部署大會。此次勞動和技能競賽活動是響應(yīng)集團和公司工會號召，經(jīng)過前期充分的準備并發(fā)動分廠全員參與的競賽活動。旨在通過分廠各環(huán)節(jié)精細管控、持續(xù)挖潛的方式，達到安全環(huán)保基礎(chǔ)再夯實、裝置運行更平穩(wěn)、生產(chǎn)消耗更優(yōu)異的目的。10月份，分廠在競賽活動啟動的同時同步啟動了“抓三違、保安全”百日行動，通過自上而下全面包抓安全生產(chǎn)，將管理人員深入到每個班組，圍繞“反三違、抓典型、學(xué)事故”的方式開展專題安全教育6次，班組堅持每日觀看各類事故

為進一步強化現(xiàn)場設(shè)備管理工作，減少現(xiàn)場設(shè)備檢維修頻次及故障率，按照公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動》相關(guān)要求，燒堿分廠設(shè)備組堅持“注重基礎(chǔ)，強化過程，全員參與”的管理理念，從設(shè)備選型、材料采購、到貨驗收、維護保養(yǎng)、報廢更新等全生命各環(huán)節(jié)著手，不斷優(yōu)化設(shè)備管理水平，確保各項設(shè)備狀態(tài)運行良好。注重基礎(chǔ)管理，筑牢設(shè)備運行根基。分廠不斷完善設(shè)備臺賬和智能點檢管理系統(tǒng)的管理工作，通過查現(xiàn)場、查臺賬、查記錄、查文件重點對安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備與管道安全、工藝過程安全、儀控系統(tǒng)安全等方面進行全面檢查。設(shè)備組