10月15日,聚氯乙烯分廠召開《精細(xì)過(guò)程管控，助力降本增效》勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)再動(dòng)員再部署大會(huì)。此次勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)是響應(yīng)集團(tuán)和公司工會(huì)號(hào)召，經(jīng)過(guò)前期充分的準(zhǔn)備并發(fā)動(dòng)分廠全員參與的競(jìng)賽活動(dòng)。旨在通過(guò)分廠各環(huán)節(jié)精細(xì)管控、持續(xù)挖潛的方式，達(dá)到安全環(huán)保基礎(chǔ)再夯實(shí)、裝置運(yùn)行更平穩(wěn)、生產(chǎn)消耗更優(yōu)異的目的。

10月份，分廠在競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)的同時(shí)同步啟動(dòng)了“抓三違、保安全”百日行動(dòng)，通過(guò)自上而下全面包抓安全生產(chǎn)，將管理人員深入到每個(gè)班組，圍繞“反三違、抓典型、學(xué)事故”的方式開展專題安全教育6次，班組堅(jiān)持每日觀看各類事故警示視頻，互學(xué)互鑒，促使每位員工把重視安全、關(guān)注安全內(nèi)化于心。

以賽促干，開展競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，分廠實(shí)行了核心消耗指標(biāo)日?qǐng)?bào)制度，各專業(yè)口專工對(duì)主要消耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤實(shí)時(shí)監(jiān)督調(diào)整，參與分析各項(xiàng)指標(biāo)情況，通過(guò)分段梳理分析，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，有效降低各類消耗指標(biāo)，使生產(chǎn)過(guò)程更加高效節(jié)能。

后期，聚氯乙烯分廠將持續(xù)按照競(jìng)賽活動(dòng)方案安排，抓安全、強(qiáng)培訓(xùn)、重實(shí)效，在精細(xì)生產(chǎn)過(guò)程管控和技術(shù)改造上下功夫，以“五小”活動(dòng)不斷助力生產(chǎn)降本增效，為公司持續(xù)扭虧減虧貢獻(xiàn)力量。