“學(xué)思想爭當(dāng)先鋒,降成本奮斗有我”主題活動開展以來,儲運分廠堅持在降本上下苦功,在增效上見實效,從材料管理、修舊利廢、小技小改等工作入手,將精細化管理落到實處,為公司降本增效添磚加瓦。轉(zhuǎn)變思想促節(jié)約。為促使員工牢固樹立“強思想、抓落實、促節(jié)約”的意識,分廠黨員干部帶頭示范,以抓實抓細降本增效措施為突破口,狠抓作風(fēng)提升和責(zé)任落實,要求管理人員在降本增效上拿出真本領(lǐng),提出“金點子”,對關(guān)鍵少數(shù)和重點崗位人員明確每項工作具體要求、時間節(jié)點,形成“事事有人管、時時有人盯”的良好氛圍。以各工序為單元進行分