午夜在线观看成人_国产精品亚洲VA在线_亚洲bbw性色大片_日韩欧美国产亚洲精品字幕久久久_亚洲国产精品特色大片观看完整版_国产精品免费不卡av_www.尤物.com_人妻av一区二区三区精品_亚洲精品成A人片在线观看

近日，燒堿分廠組織召開9月經(jīng)濟活動分析會暨安全環(huán)保消防工作例會，副工段長以上人員共計19人參加。會上，學習了集團及公司安全環(huán)保消防工作例會會議精神，并對9月份分廠隱患排查、三違考核及存在問題進行分析，列舉實際案例具體講解，提出下一步改進方案和解決措施。通報了本月及全年產(chǎn)量完成情況和生產(chǎn)裝置運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝考核及原輔材料消耗情況，對檢修、維修、材料采購及其它費用進行總結(jié)分析，詳細說明超支部分及異常情況。按照崗位價值精細管理，公布了9月各工段排名。會議要求，結(jié)合公司“秋安”及分廠“反三違、保安全生

今年,動力分廠圍繞踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新的思路和要求，以精細化管理為抓手，積極推行崗位價值經(jīng)濟成本核算，通過崗位價值評比，在工段、班組之間形成競爭，提高員工的主動能動性，達到降本增效的目的。在生產(chǎn)過程中，為降低高壓蒸汽消耗，空壓冷凍工段通過提高二線低壓型溴化鋰運行負荷有效利用公司低壓蒸汽，降低高壓型機組的蒸汽消耗。各班組員工根據(jù)上水溫度變化及時調(diào)整蒸汽總閥，每次現(xiàn)場巡回檢查總能聽到對講機傳來“閥門再關(guān)小一點，溫度可以維持”的對話內(nèi)容。通過班組員工的精心調(diào)整，與2019年同期相比,今

為進一步全面做好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，燒堿分廠組織工段長及以上人員對各工段開展節(jié)前綜合大檢查。檢查人員分三個小組，對照清單，按照“手指口述”的形式進行逐一排查各工段存在的安全風險和安全事故隱患，重點檢查了疏散通道、安全出口是否暢通，消火栓、洗眼器、滅火器等設施是否足額配備且正�？捎�。分廠要求各工段限期整改檢查的問題并及時回復。同時要求全體員工嚴格執(zhí)行作業(yè)票證辦理規(guī)定，認真執(zhí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時正確處理上報，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。燒堿分廠將嚴格按照公司要求，狠抓

為了讓分廠員工準確、清晰的了解公司崗位價值精細管理體系，發(fā)揮好其方向引導、正面激勵及考核作用，進一步調(diào)動員工的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，燒堿分廠近期組織班組長及以上人員對崗位價值精細管理體系分2次進行解讀培訓。燒堿分廠積極深入推進“弘揚延安精神 踐行‘君子文化’引領(lǐng)‘鐵三角’融合創(chuàng)新”各項工作，大力宣貫公司崗位價值精細管理體系下的“8+1+n”管控模式和“5113”分配模式，通過分廠廠長講解、現(xiàn)場答疑解惑等方式，促使參與培訓每個人都能明白崗位價值考核內(nèi)容是什么，讓職工更直觀、更直接看到個人工作的成效，充分調(diào)動

在集團“君子文化”引領(lǐng)下，公司不斷深化融合管理“鐵三角”，全面開展崗位價值精細管理工作，聚氯乙烯分廠結(jié)合工作實際，針對分廠材料消耗較大的情況，扎實開展崗位價值精細化管理各項工作，實現(xiàn)了降本增效。積極宣貫 營造氣氛聚氯乙烯分廠按照公司要求，第一時間向員工宣貫崗位價值“8+1+n”管控模式和“5113”分配模式，使員工對考核分配的基本內(nèi)容和權(quán)重占比有了清楚的認識，促進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新落實到每個崗位，落實到安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)。通過崗位價值A卡考核，將員工創(chuàng)造的價值量化評價到每天、每個班組、每個人，

公司施行崗位價值精細管理以來，燒堿分廠結(jié)合自身生產(chǎn)特點，成立崗位價值管理考核小組，優(yōu)化調(diào)整崗位價值管理A卡，進一步細化考核獎懲細則，充分發(fā)揮崗位價值管理的正向激勵作用，調(diào)動員工積極性與主動性，引導員工更好地履職盡責，實現(xiàn)崗位價值最大化。規(guī)范考核流程 細化考核細則崗位價值管理考核小組每月從安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、工藝質(zhì)量和設備管理等方面對分廠下設的五個工段進行綜合考核評比。根據(jù)考核排名，分廠給出相應的工段系數(shù)，再由工段逐級落實至四個運行班組，最終由班組長通過班組成員當班安全環(huán)保情況、產(chǎn)量完成情況、原輔材

為進一步完善和提升金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石安全隱患排查責任體系，提升安全管理綜合水平，9月15日，公司副總經(jīng)理高利平帶領(lǐng)檢查組一行9人前往金泰氯堿神木電石、金泰氯堿神木化工進行綜合安全檢查。依據(jù)安全生產(chǎn)標準化評審標準，檢查組以查資料和詢問的方式對金泰氯堿神木電石三級安全生產(chǎn)標準化運行體系進行了檢查，查看了續(xù)建項目施工現(xiàn)場安全措施落實情況。隨后，檢查組一行赴金泰氯堿神木化工，對項目宿舍樓、綜合辦公樓、餐廳施工現(xiàn)場進行檢查，了解了施工進度和監(jiān)理單位安全職能落實情況。會上，檢查組對金泰

“點對點隱患排查”作為公司的一項重點工作，旨在促進職能人員與分廠之間相互交流，相互學習，相互促進，更好的服務生產(chǎn)。近日，安全監(jiān)察部與質(zhì)檢中心開展9月份“點對點隱患排查”交流會。會議對8月份“點對點隱患排查”過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題進行了通報，逐條對照分析，查找原因，并提出整改措施。隨后，圍繞質(zhì)檢中心在安全管理工作中的實際需求，對存在的問題進行了探討，提出了取樣瓶標準化管理、提高部分勞動防護用品更換頻次、配備空氣呼吸器等改進意見和建議，以保障職工健康和生產(chǎn)安全。定期召開“點對點隱患排查”交流會，職能人員