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為全面籌備大檢修各項工作，3月12日，聚氯乙烯分廠組織員工對聚合一線的廢料進行回收，抓住生產(chǎn)有利時機將聚合工段一線廢料池清理工作提前進行。聚合工段在生產(chǎn)過程中，聚合釜、漿料泵、出料槽以及汽水分離器等產(chǎn)生的地溝料，通過地溝輸送至廢料池進行沉降，待廢料池積滿后進行清理廢料回收利用，此項回收工作即可節(jié)約生產(chǎn)成本，也可增加經(jīng)濟效益，每年都要集中進行清料。貫徹落實黨委《提高政治站位夯實發(fā)展根基，黨建引導(dǎo)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效》的指導(dǎo)方案，此次清料，在保證工作效率的同時，切實把安全工作抓細抓實。在大家全力配合下，

為了檢驗員工對應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序熟悉程度，進一步提高全員事故處理及應(yīng)急救援能力，熱電分廠于2月28日下午組織開展第一季度“雙跳電”事故應(yīng)急演練。此次應(yīng)急演練由熱電分廠運行一班采用“桌面演練”的方式進行。下午15時10分，隨著演練總指揮的一聲令下，演練正式開始，參與演練的員工迅速進入狀態(tài)，按照演練預(yù)案各司其職，有條不紊地推進演練程序，期間每一位參與演練的員工都嚴肅認真，一絲不茍，仿佛事故真的發(fā)生了一樣。演練結(jié)束后，參與人員就應(yīng)急預(yù)案及出現(xiàn)緊急情況應(yīng)采取的標準程序進行了積極地討論。通過此次應(yīng)急演練，有效提高

2月2日，熱電分廠召開2月份經(jīng)濟活動分析會，公司副總經(jīng)理張軍鋒、分廠班長及以上人員參加會議。會上，各工段長從產(chǎn)量完成情況、工藝消耗指標、當月設(shè)備異常情況以及班組之間指標競賽進行詳細總結(jié)分析，并對工段目前存在的問題、整改措施及下月工作計劃進行了安排。分廠辦事員對2月份考勤異常情況及當月人員變動、培訓情況進行通報。安全員對安全、環(huán)保工作進行總結(jié)，同時觀看學習了事故案例。計劃消缺專工就分廠2月份全面預(yù)算執(zhí)行情況、設(shè)備管理、工段評比等方面進行通報。張軍鋒指出，此次經(jīng)濟活動分析涵蓋面廣，方方面面工作都有安排、有

為確保設(shè)備設(shè)施正常穩(wěn)定運行，有效維持系統(tǒng)水平衡。2月22日上午，動力分廠組織水處理崗位對濃水系統(tǒng)斜板沉降池進行清理。為確保圓滿順利完成本次任務(wù)，大家相互協(xié)調(diào)，積極配合制定分工方案、辦理作業(yè)票證.....工作有序開展。雖然作業(yè)相對簡單，危險度低，但安全措施必須落實到位。作業(yè)前相關(guān)人員對檢修作業(yè)許可證及JHA風險進行分析。現(xiàn)場擺放好檢修作業(yè)告知牌，并粘貼好《斜板沖洗方案》《沖洗作業(yè)風險辯識》《檢修作業(yè)票證》，將公司“安全第一，精細管理，全員參與，爭創(chuàng)一級”的安全生產(chǎn)方針落實到工作中。上午9點，作業(yè)人員穿戴好勞動

自金泰氯堿神木電石續(xù)建項目復(fù)工建設(shè)以來，由于現(xiàn)場施工尚未全部展開，部分施工隊還未入場動工，出現(xiàn)部分裸土沒有完全覆蓋的情況，加上風吹日曬，原本覆蓋的防塵網(wǎng)吹散、損壞較嚴重，達不到抑塵效果，揚塵問題成為了項目現(xiàn)場文明施工的一塊“心病”。2月25日，金泰氯堿神木電石各黨支部率先垂范，積極組織廣泛號召，開展續(xù)建項目現(xiàn)場裸土防塵網(wǎng)覆蓋義務(wù)勞動。支部做堡壘，黨員當先鋒，廣大職工主動作為、廣泛參與。勞動現(xiàn)場黨旗飄揚，到處都是忙碌的身影，參與勞動人員熱情高漲，干勁十足，紛紛拿起工具投入到勞動中，有的鋪展防塵網(wǎng)，有的

圍繞踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新的思路和要求，燒堿分廠固堿工段以精細化管理為抓手，從點滴做起，積極開展“修廢利舊”工作，促進降本增效�？此坪翢o作用的四氟板邊角料，在固堿工段員工眼中卻是個“寶”。他們平時就對四氟板邊角料進行集中收集，利用空余時間精雕細刻。對于墊片的制作，員工首先用圓規(guī)畫出不同規(guī)格的墊片，再用剪刀進行裁剪，最后進行打磨，從而形成一個個合格的墊片�？此坪芎唵蔚闹谱鬟^程，實際上對裁剪和打磨要求很高，經(jīng)過長時間積累和訓練，工段員工現(xiàn)在制作的墊片精細完美、尺寸精準，對比市場上

季節(jié)不等人、春日勝黃金。大年初三當大家還在微信朋友圈“曬”著各種團圓的喜悅與幸福時，聚氯乙烯分廠留守的各級管理人員利用堅守崗位的機會，對分廠前期工作進行了全面梳理總結(jié)，統(tǒng)一思想，補短板、強弱項，提前謀劃部署，力圖今年工作有一個良好的開端。分廠通過對現(xiàn)場設(shè)備的全面排查，掌握設(shè)備運行特點，及時消除生產(chǎn)隱患，確保裝置安全穩(wěn)定運行；組織召開工段長以上人員學習會議，總結(jié)不足，有的放矢補短板；結(jié)合分廠全面預(yù)算項目分解工作，邀請公司生產(chǎn)部、技術(shù)部等專工逐項參與討論大修、維修、技改和計劃性檢修項目，早作安排，既

2月12日，大年初一，公司生產(chǎn)部組織行政部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、人力資源部、采供部、銷售部、財務(wù)管理部來到生產(chǎn)現(xiàn)場，向堅守崗位的員工送上誠摯的新春祝福。職能部門對大家在萬家團圓時，依然堅守崗位、無私奉獻的精神表示感謝。鼓勵大家做好安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安穩(wěn)長運行，同時希望部門人員和一線員工齊心協(xié)力、團結(jié)互助、全力以赴做好各項工作，為公司多創(chuàng)效益，努力完成2021年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標�，F(xiàn)場的員工紛紛表示，在新的一年里一定盡力盡責，為公司新一年的發(fā)展貢獻自己的力量。