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為全方位普及消防安全知識，11月14日至15日，金泰氯堿神木化工圍繞提升消防安全“四個能力”舉行了滅火器操作培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)演練及消防安全警示教育培訓(xùn)等活動。在滅火器實戰(zhàn)培訓(xùn)過程中，由安全環(huán)保部人員采取“先培訓(xùn)、后示范、再實操”的授課方式，介紹了火災(zāi)種類、各類滅火器適用范圍、滅火器使用操作步驟及維護保養(yǎng)等知識。以初期火災(zāi)的撲救為例，從滅火器的有效使用距離、使用角度、使用站位等進行現(xiàn)場示范，組織現(xiàn)場參加培訓(xùn)的員工依次上場進行實際操作，并給予指導(dǎo)和糾正，進一步提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和自救能力。按照消防活

11月11日，省水利廳縣域節(jié)水型社會達標(biāo)建設(shè)驗收小組蒞臨公司，對公司在縣域節(jié)水型社會建設(shè)中所做的工作進行驗收檢查，公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及相關(guān)部門負責(zé)人陪同檢查。驗收小組通過現(xiàn)場查看、聽取節(jié)水相關(guān)工作匯報和查驗節(jié)水工作檔案資料，詳細了解了公司在縣域節(jié)水型社會建設(shè)中所取得的成績，對公司在縣域節(jié)水型社會建設(shè)中所做工作給予充分肯定，對公司2016年實現(xiàn)廢水零排放和榮獲“2020年全國重點用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”稱號高度贊揚，認為公司重視程度高，節(jié)水措施得當(dāng)，節(jié)水成效顯著。同時，希望公司進一步強化措施，提高水資源利用

項目已全面進入設(shè)備安裝階段，結(jié)合現(xiàn)場點多面廣施工特點，為進一步加強現(xiàn)場安全管理，確保項目建設(shè)安全高效穩(wěn)步推進，11月9日-11日，金泰氯堿神木化工邀請第三方安全服務(wù)機構(gòu)對項目建設(shè)施工現(xiàn)場進行了為期三天的全方位安全檢查診斷。公司副總經(jīng)理霍中德，安全環(huán)保部、各參建單位安全負責(zé)人全程參與檢查。第三方安全服務(wù)機構(gòu)專家一行結(jié)合公司項目建設(shè)過程中存在的主要安全風(fēng)險點，依據(jù)建筑工程相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進行檢查，本次檢查組由12名建筑施工、危險化學(xué)品安全方面的專家組成，公司安全環(huán)保部人員、監(jiān)理單位安全工程師、各施工

為進一步提高公司各級管理人員對當(dāng)前能耗雙控形式的認識，提升公司能源管理水平，使廣大職工了解、掌握公司能源管理、消耗相關(guān)知識，11月11日至12日，公司組織開展能源管理基礎(chǔ)知識專題培訓(xùn)，各部門（分廠）技術(shù)負責(zé)人、能源管理員、專工及工段長70余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請中國質(zhì)量認證中心具備國家注冊能源管理體系審核資格的李煒作為主講師，從能源管理基礎(chǔ)知識、相關(guān)政策及法律法規(guī)、能源管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)與實踐以及能源計量等方面進行了詳細講解。結(jié)合國內(nèi)外能源雙控政策的形勢，針對公司能源管理整體現(xiàn)狀和生產(chǎn)過程中能源消耗現(xiàn)

“班長，下班能不能搭你的順風(fēng)車去街上買點東西？”“班長，6#保過更換完濾芯為什么運行壓差還是0.597MPa？”“班長，1#水源井3#泵運行正常，泵出口流量怎么變成了110m3/h？”……一聲聲的班長得到的回應(yīng)總是：“沒問題”“我看看”和一句句耐心的解答。在工作和生活上似乎就沒有班長解決不了的問題，大家都覺得有事找班長，準(zhǔn)沒錯！他就是動力分廠工藝專工劉小飛。2007年4月，這個充滿朝氣的小青年，懷揣夢想來到公司。起初他在水處理、循環(huán)水崗位擔(dān)任操作工、班長，后來自公司優(yōu)化定員進行大班制運行改革后，他擔(dān)任大班長職務(wù)并出色的完

11月6日，公司召開10月份經(jīng)濟活動分析例會。副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及各單位負責(zé)人及核算員共38人參加會議。會上，企業(yè)管理部對公司10月份利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營亮點工作，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的難點，各歸口職能部門對異常指標(biāo)進行了逐一分析，并制定了改進措施。針對經(jīng)濟活動分析存在的不足、對比全年目標(biāo)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位提要求，下任務(wù)，為下一步工作指明了方向。會議要求，一是冬季來臨，各單位要持續(xù)做好計劃性消缺方案,做好裝置防凍

1989年出生的姬波，有著“80”后的沉穩(wěn)執(zhí)著，也有著“90后的”激情活躍。時日至今，他到公司已經(jīng)7個年頭，從初出茅廬到而立之年，他在儲運分廠電石工段常白班班長兼任卸車指揮的崗位上不斷歷練、成長、蛻變�！澳愫脦煾担�你這個車?yán)镉懈�鋼筋趕緊取出來，下次可不能再出現(xiàn)這種事兒了”，姬波的聲音回蕩在電石卸車現(xiàn)場。電石卸車指揮雖然是一個工藝簡單的崗位，但是不能有一點馬虎，一旦在電石破碎過程中出現(xiàn)鋼筋等鐵器雜物，會導(dǎo)致破碎機卡停、劃破皮帶，造成巨大的損失。因此，他在多年的工作中，形成了把簡單的工作做到細致、準(zhǔn)確的良好習(xí)

節(jié)能減排是國家一項重大戰(zhàn)略部署，也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然追求。熱電分廠鍋爐工段圍繞公司節(jié)能降耗要求，大力推進技術(shù)改造，采取提高凝汽器真空度、自動化改造等多項措施，深挖裝置潛力，降低能耗指標(biāo)，提高機組熱效率，節(jié)能降耗效果顯著。優(yōu)化燃燒工況，降低原煤消耗。鍋爐工段采用最新煤粉取樣器，對煤粉細度指標(biāo)定期取樣化驗，使指標(biāo)接近于設(shè)計值。目前R90穩(wěn)定于25%左右；嚴(yán)格控制調(diào)整一、二次風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)速，采購便攜式測量儀器根據(jù)風(fēng)煤曲線比進行不斷測量，對數(shù)據(jù)進行分析、比對，最終將曲線比從1.2調(diào)整為1.4，保持鍋爐低