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10月28日，西安市節(jié)能監(jiān)管中心到金泰氯堿開展工業(yè)節(jié)能監(jiān)察現(xiàn)場審核。公司總經(jīng)理高利平、副總經(jīng)理王奮斗、相關部門分廠負責人共計20余人參加審核會議。會上，監(jiān)察組詳細說明了本次監(jiān)察的內(nèi)容、流程及要求。公司圍繞能源管理體系建設、節(jié)能措施落實、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析等方面，系統(tǒng)匯報了近年來公司在節(jié)能降耗方面所做的具體工作和取得的階段性成果。隨后，監(jiān)察組分為多個專業(yè)小組，深入生產(chǎn)一線，實地查看了燒堿和聚氯乙烯的生產(chǎn)工藝流程，對主要用能設備的能效狀況、能源計量器具的配備與校準、淘汰落后設備制度的執(zhí)行情況等進行了細致檢

戰(zhàn)鼓催征四季度，攻堅克難即收官。面對緊張的市場形勢，金泰氯堿緊扣集團及化工板塊“三行動一建設”戰(zhàn)略部署和減虧扭虧工作主線，奮力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，打響穩(wěn)產(chǎn)增效全員“攻堅戰(zhàn)”。安全為先固根基。切實開展治本攻堅三年行動中期評估，持續(xù)抓好重大事故隱患專項排查整治，對“秋安”綜合大檢查排查出的問題隱患完成整改89項，順利完成非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)備案換證；9月組織專項應急演練1次、現(xiàn)場處置方案演練19次，開展公司、部門級培訓7次，覆蓋505人次，完成特種作業(yè)人員復審取證考試10人，對新入廠承包商40余人次開展

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，特種設備的安全運行與每一噸產(chǎn)品的產(chǎn)出緊密相連。長期以來，金泰氯堿始終秉持“以人為本，精細管理，預防為主，全員參與”的安全管理理念，不斷增強特種設備安全工作的責任感與緊迫感，持之以恒為特種設備安全撐起“防護傘”。分級管控，科學防控管理風險公司嚴格遵循“關口前移、重心下移、源頭管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛動員”的原則。自上半年起，依托特種設備智慧平臺，對全廠592臺（套）特種設備進行線上信息錄入；深入剖析六大類特種設備的危險源類型，精心編制各類特種設備風險點辨識、評價及管控模板清單，健全特種設

9月25日，陜西省應急管理廳安全宣傳“五進”活動走進金泰氯堿�；顒右浴叭巳酥v安全、個個會應急”主題，通過專家講解、案例解析、情景劇和互動挑戰(zhàn)等多種形式，為員工帶來了一堂生動而實用的安全培訓。陜西省應急管理廳科教中心副主任趙勤學，米脂縣應急管理局局長姬東、副局長楊波，金泰氯堿副總經(jīng)理郭棟，陜西省安全生產(chǎn)科技宣傳教育中心，陜西鼎祥工程科技有限公司相關人員參加活動�；顒右潦迹�郭棟代表公司對省應急管理廳一行表示熱烈歡迎，同時向長期關懷和支持企業(yè)發(fā)展各項工作的省市縣各級應急管理部門表示衷心感謝。趙勤學在講話中

9月10至11日，中啟計量認證公司陜西分公司專家一行對金泰氯堿測量管理體系運行情況開展了年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理王奮斗、相關部門分廠負責人及測量管理體系內(nèi)審員參加首、末次會議。評審過程中，審核組對公司計量方針和計量目標的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計量管理工作情況等多方面工作進行了檢查，對照公司測量管理體系手冊、程序文件，重點審核了計量要求識別、計量確認、測量過程控制、不確定度評定、溯源性、管理職責等內(nèi)容。末次會上，經(jīng)過充分討論和認真審核，專家們一致認為公司測量管理體系滿足標準要求，對體系運行

為壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，加強通訊員隊伍建設，進一步提升公司新聞宣傳工作水平，近日，金泰氯堿召開宣傳工作會暨通訊員培訓會議，公司黨委副書記、工會主席劉海峰講話，副總經(jīng)理郭棟、王奮斗，各部門、分廠負責人及通訊員40余人參加。會上，黨委工作部對常見稿件類型、稿件寫作技巧以及配圖注意事項等內(nèi)容進行了講解分享，為大家提供了實用的宣傳工作指導。黨委工作部負責人詳細解讀了公司通訊員管理辦法、宣傳工作管理制度，并安排公司近期宣傳工作重點和方向。劉海峰強調(diào)，宣傳思想工作是為企業(yè)強根鑄魂、凝心聚力的工作，是意識

9月15日至21日，國家網(wǎng)絡安全宣傳周在全國范圍內(nèi)開展，本屆主題為“網(wǎng)絡安全為人民，網(wǎng)絡安全靠人民——以高水平安全守護高質(zhì)量發(fā)展”。為深入貫徹落實習近平總書記關于網(wǎng)絡安全的重要指示精神，全面提升全員網(wǎng)絡安全意識與防護能力，近日，金泰氯堿緊扣宣傳周主題，精心策劃一系列活動，構(gòu)建“學、宣、練”三位一體的網(wǎng)絡安全防護體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢安全屏障。深學細悟強根基，凝聚思想共識。公司以“強化理論武裝，夯實安全責任”為目標，分層分類開展專題培訓。9月16日，組織公司領導、中層以上干部及關鍵崗位人員集中學習習近

今年以來，金泰氯堿生產(chǎn)部聚焦儀表管理，以“非重要裝置進口儀表國產(chǎn)化替代、重要裝置進口儀表易損部件國產(chǎn)化”為思路，優(yōu)化儀表配置，在確保安全生產(chǎn)的前提下實施廢舊物資利用，為降本增效工作注入活力。上半年，通過國產(chǎn)化替代與修舊利廢節(jié)約采購及維護費用63萬元，儀表檢維修費同比降低74萬元。國產(chǎn)化替代：破局“高價依賴”，筑牢供應鏈安全在公司電解、聚合等關鍵工序，進口儀表采購成本高、供應周期長。近年來國內(nèi)儀表產(chǎn)業(yè)技術(shù)突飛猛進，且在成本、供貨速度及本地化服務上優(yōu)勢明顯。基于此，生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)運行實際，精準發(fā)力國產(chǎn)化