在化工企業(yè)生產(chǎn)中，特種設(shè)備的安全運(yùn)行與每一噸產(chǎn)品的產(chǎn)出緊密相連。長期以來，金泰氯堿始終秉持“以人為本，精細(xì)管理，預(yù)防為主，全員參與”的安全管理理念，不斷增強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的責(zé)任感與緊迫感，持之以恒為特種設(shè)備安全撐起“防護(hù)傘”。

分級管控，科學(xué)防控管理風(fēng)險

公司嚴(yán)格遵循“關(guān)口前移、重心下移、源頭管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛動員”的原則。自上半年起，依托特種設(shè)備智慧平臺，對全廠592臺（套）特種設(shè)備進(jìn)行線上信息錄入；深入剖析六大類特種設(shè)備的危險源類型，精心編制各類特種設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)辨識、評價及管控模板清單，健全特種設(shè)備后臺危險源管控數(shù)據(jù)庫；明確每臺設(shè)備的風(fēng)險等級、管控層級及具體措施，充分實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能風(fēng)險分級評估與動態(tài)管控。以全面優(yōu)化整合特種設(shè)備安全管理工作為主線，全員參與管控，嚴(yán)控安全風(fēng)險分級管控措施，推動事故預(yù)防工作朝著科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，切實(shí)提升安全風(fēng)險管控能力。

常抓不懈，提升人員素質(zhì)能力

充分利用每月設(shè)備例會，開展特種設(shè)備管理知識及相關(guān)法律法規(guī)、方針政策的宣貫培訓(xùn)，本年度已組織公司、分廠級特種設(shè)備教育培訓(xùn)12次，達(dá)成“全員參與，全員提升”的培訓(xùn)目標(biāo)。同時，為嚴(yán)格落實(shí)持證上崗要求，提升全體特種設(shè)備作業(yè)人員綜合素質(zhì)與責(zé)任意識，積極組織相關(guān)崗位培訓(xùn)與考試。截至目前，52名特種設(shè)備安全管理人員、322名特種設(shè)備操作人員、31名起重指揮人員均持證上崗，為特種設(shè)備的安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)高效，及時消除安全隱患

今年5月，公司建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)防體系，明確分工、落實(shí)責(zé)任，要求各使用單位持續(xù)落實(shí)“日管控、周排查、月調(diào)度”制度。各單位參照“日管控”清單模板，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場實(shí)際情況，自主開展風(fēng)險評價與精準(zhǔn)排查。各級管理人員及時發(fā)現(xiàn)并消缺起重機(jī)械鋼絲繩斷絲、防脫鉤裝置損壞、設(shè)備主體保溫缺失等特種安全隱患5次。通過嚴(yán)格落實(shí)“周排查”要求，有效提升管理人員現(xiàn)場治理的責(zé)任意識，促進(jìn)現(xiàn)場管理不缺位、履職不打折，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行，防范事故發(fā)生.

立足實(shí)際，構(gòu)建長效保障機(jī)制

依據(jù)《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，9月對《特種設(shè)備安全管理制度匯編》進(jìn)行修訂并印發(fā)，進(jìn)一步明確公司的特種設(shè)備使用安全主體責(zé)任，突出教育培訓(xùn)，強(qiáng)化工作機(jī)制，全面實(shí)施立體化監(jiān)管，有效防范化解特種設(shè)備事故風(fēng)險。同時根據(jù)規(guī)定要求，在上半年對到檢驗(yàn)期的3臺鍋爐、101臺壓力容器、80條壓力管道、309臺安全閥進(jìn)行定期檢驗(yàn)，為特種設(shè)備的安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持與安全保障。

下一步，金泰氯堿將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備體系運(yùn)行、規(guī)范執(zhí)行、程序控制等管理規(guī)范，持續(xù)做實(shí)、做細(xì)、做好各項(xiàng)管理工作，不斷提升特種設(shè)備管理水平和工作效率，為公司的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑更加穩(wěn)固的安全防線。