午夜在线观看成人_国产精品亚洲VA在线_亚洲bbw性色大片_日韩欧美国产亚洲精品字幕久久久_亚洲国产精品特色大片观看完整版_国产精品免费不卡av_www.尤物.com_人妻av一区二区三区精品_亚洲精品成A人片在线观看

改革創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動力，是持續(xù)深挖潛力優(yōu)化提升的必由之路，“大班制”改革就是公司當(dāng)前優(yōu)化運行方式最好的嘗試。經(jīng)過前期周密籌備和分段試運行，近期，聚氯乙烯分廠大班運行首日的交接班儀式在合成工段精餾裝置南側(cè)順利舉行�！按蟀嘀啤备母锸琼憫�(yīng)公司扁平化管理的要求，分廠在借鑒公司其他分廠“大班制”運行經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合自身裝置特點進(jìn)行的改革嘗試,并經(jīng)過前期的反復(fù)調(diào)研和推演，同時進(jìn)行了原有分廠管理架構(gòu)的調(diào)整和分段實驗后開始正式推行。前期，分廠以生產(chǎn)運行大班為基本組織單位，對輔助和保障性功能進(jìn)行了剝離，組建了運

為進(jìn)一步規(guī)范公司固體廢物管理，提高資源利用率，物資部對照新修訂的《固體廢物污染環(huán)境防治法》，結(jié)合公司實際，對固體廢物的分類、存放等過程進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。物資部嚴(yán)格按照規(guī)范要求，將公司廢舊物資退庫分為廢木制品、廢橡膠制品、廢鋼鐵、廢有色金屬等九大類；為便于廢舊物資退庫管理，在廢料場設(shè)立標(biāo)識牌，引導(dǎo)各分廠（部門）按類別分類存放，同時對存在風(fēng)化污染的物資進(jìn)行了全面遮蓋；針對廢鋼鐵占地面積較大、種類繁多的情況，又將廢鋼鐵類的區(qū)域內(nèi)劃分了廢下角料、廢管件、廢備件等多個區(qū)域，做到固廢整齊存放；對于退庫

今年以來，儲運分廠以崗位價值管理為抓手，量化分解考核指標(biāo)，完善考核辦法，緊牽費用管理“牛鼻子”，組織員工自發(fā)開展檢維修項目，不斷挖潛增效，分廠維修費用大幅降低。自動自發(fā)，開展車輛維修學(xué)習(xí)。電石工段通過自購裝載機維修書籍、與外委檢修人員學(xué)習(xí)等方式，提高員工理論和實際操作水平，加深對機械原理的了解。今年以來，對于裝載機剎車故障、漏油、更換裝載機配件等一般性故障檢修，都由工段員工自己動手完成，顯著降低了對外委檢修單位的依賴，較去年節(jié)約外委維修費用3萬多元。以修代換，降低土工膜費用。渣場工段是公司環(huán)保重點

為全面履行特種設(shè)備安全監(jiān)管職責(zé)，推進(jìn)特種設(shè)備安全隱患排查整治，確保壓力管道及企業(yè)安全運行。近期，聚氯乙烯分廠全面開展2021年壓力容器、壓力管道年度檢查工作。為不影響正常生產(chǎn)工作，實現(xiàn)高效檢查及測量，分廠高度重視，多措并舉，檢查共分為保溫拆除、壁厚檢測、數(shù)據(jù)記錄、保溫恢復(fù)、管道走向繪制等5個工作組。按照“分工負(fù)責(zé)、自上而下”的方式進(jìn)行全覆蓋的壓力管道自查自改。由各界區(qū)專工、工段長確定時間節(jié)點，通過對照工藝流程圖將管道編號重新進(jìn)行標(biāo)注，一一核查整改。同時邀請檢修中心專工對壓力管道自檢工作及檢查報告的填寫

冬日的陽光中略帶有絲絲寒意，但卻無法阻擋公司員工技能比武的熱情。12月5日，由第四幫扶小組和聚氯乙烯分廠乙炔工段精心籌辦的“包片幫扶顯成效，技能比武促提高”演練技能比武活動如期舉行。公司副總經(jīng)理第四幫扶小組組長高利平、幫扶小組全體成員及各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行觀摩。通過近5個月的幫扶，乙炔工段在風(fēng)險管控、人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急處置等各方面取得了明顯的改善和提高。此次技能比武是對幫扶工作成果的鞏固和提升，比武分為培訓(xùn)授課、理論考試和實戰(zhàn)演練三個環(huán)節(jié)，并通過PPT的方式集中回顧和展示了幫扶過程和取得的成

積極響應(yīng)落實公司節(jié)能降耗號召，儲運分廠渣場工段將節(jié)能降耗思想根植于每位員工的心中，踐行于日常工作中，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，推進(jìn)節(jié)能降耗工作不斷向前。加強設(shè)備養(yǎng)護(hù)，降低維修費用。渣庫回水泵受環(huán)境影響，不到一個月回水泵潤滑就會出現(xiàn)問題，需要維修更換機封，工段根據(jù)實際情況，對泵的潤滑油每天一小換，每周一大換，回水泵使用率可達(dá)三個月以上，降低了回水泵維修頻率。同時，對機械設(shè)備定期進(jìn)行檢查維護(hù)，定時吹掃空濾，對潤滑點加注黃油，減少了設(shè)備事故率，大大節(jié)約了維修費用。修舊利廢控成本，變廢為寶見成效。

自從公司印發(fā)《提高政治站位 夯實發(fā)展根基 黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作指導(dǎo)方案》以來，儲運分廠及時組織學(xué)習(xí)文件，切實以講政治的高度抓好分廠安全生產(chǎn)工作，制定學(xué)習(xí)計劃及活動方案，分廠全員的安全意識有了顯著提高，設(shè)備及生產(chǎn)情況安全平穩(wěn)運行。將“思想教育”與“安全教育”相融合。以學(xué)習(xí)《杜邦安全管理》為抓手，要求所有黨員干部在支部會議、班前班后會、周一安全例會講述學(xué)習(xí)心得，及時開展《杜邦安全管理》階段性總結(jié)交流討論會，將杜邦“十大安全理念”等知識納入員工季度、年度考試重點，檢驗學(xué)習(xí)成果。年底開展評比活動，

為進(jìn)一步提升燒堿分廠大班制改革員工業(yè)務(wù)技能水平，充分發(fā)揮技術(shù)骨干型人才作用，近日，燒堿分廠豐富培訓(xùn)載體、真抓實干，積極組織開展互學(xué)共進(jìn)、以學(xué)促干知識技能業(yè)務(wù)“互講互學(xué)”活動。各運行組班長自動自發(fā)利用休班時間查閱相關(guān)書籍和資料準(zhǔn)備講課內(nèi)容，本著“干什么學(xué)什么，缺什么講什么”的原則，將生產(chǎn)現(xiàn)場按照工序分為12個章節(jié)，內(nèi)容涵蓋重點設(shè)備、工作交流、生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、應(yīng)急處置等，同時結(jié)合自身所學(xué)利用班組會議討論心得交流，不斷強化班組之間“傳、幫、帶”樞紐作用。運行班長劉濤表示“通過互學(xué)互鑒對于分廠全體員工