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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 動力分廠:勤學黨史 勤辦實事

    自黨史學習教育開展以來,動力分廠始終把學習黨史的落腳點定位在“辦實事”上,著力從百年黨史中吸取精神力量,將學習成果轉(zhuǎn)化為服務公司、服務職工的使命職責,用實際行動助推“為職工謀幸福 為公司謀發(fā)展”實踐活動走深走實。推行大班制改革后,動力分廠為提高崗位員工技能,組織維修保障組黨員、愛好者成立了“家用電器維修興趣組”。通過認真學習理論、仔細研究現(xiàn)場制冷設(shè)備,結(jié)合廠家指導、實物培訓等,“興趣組”已掌握制冷空調(diào)維護、保養(yǎng)和維修。目前已對動力分廠所有空調(diào)進行了維護保養(yǎng),并對化水空調(diào)制冷效果差、漏水,一線整流空

    2021-08-28 0 0 0 0
  • 公司第二包片幫扶小組到合成工段現(xiàn)場開展診斷排查

    8月20日,公司第二包片幫扶小組自發(fā)組織對聚氯乙烯分廠合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式診斷排查,著重就設(shè)備保溫是否有缺失、電氣設(shè)備保護接地是否規(guī)范、現(xiàn)場可燃氣體報警維修、生產(chǎn)裝置自動控制和監(jiān)控、SIS系統(tǒng)工作狀態(tài)、氯乙烯氣柜及儲槽安全運行、氣柜水密閉回收、合成廢水處理及防汛措施落實等多個方面進行短板梳理,缺陷整理,匯總問題及配套提升措施14條,為進一步落實精準幫扶和為現(xiàn)場辦實事找準發(fā)力點。此次診斷排查,要求幫扶小組成員強化服務意識,要能發(fā)現(xiàn)問題,并提供解決辦法或?qū)嵤┧悸,同時能自己動手,幫助一線實實在在解決

    2021-08-26 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:“三加強”提升班組管理水平

    燒堿分廠自實行大班制運行以來,不斷優(yōu)化專業(yè)分組,結(jié)合第一幫扶小組建議意見,集中攻堅班組管理與設(shè)備管理瓶頸,其中裝置維護保障組通過抓培訓、抓落實、抓整治,有力促進生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行,多項工作取得良好成效。加強學習培訓。面對專業(yè)組整合帶來的人員雜、工序了解不全面等困難和問題,裝置維護保障組采取全員輪流授課的方式,著力加強班組成員全局工藝設(shè)備基礎(chǔ)知識、作業(yè)安全風險以及異常問題處理的能力,爭取盡快以過硬水平更好地服務保障生產(chǎn)。自輪流授課開展以來,根據(jù)班組內(nèi)部培訓需求,7月份已由3名班員分別對鹽水工藝、液氯工

    2021-08-23 0 0 0 0
  • 乙炔工段:培訓出實招 幫扶見實效

    近期,公司副總經(jīng)理高利平帶領(lǐng)幫扶小組成員赴乙炔工段對幫扶工作進行階段性總結(jié)交流,安排部署下一階段工作。會議指出,乙炔工段自6月份開展幫扶工作以來,人員素質(zhì)及現(xiàn)場環(huán)境都有很大提升,員工由最初的被動接受培訓逐步變?yōu)橄蚬芾砣藛T和幫扶小組成員培訓的互動階段,大家處理突發(fā)事件的能力不斷增強,要繼續(xù)保持。要求,乙炔工段要根據(jù)員工需求制定有針對性的培訓課件,同時結(jié)合現(xiàn)場講解、提問、互動達到學以致用的目的,通過將培訓計劃與公司開展的每日生產(chǎn)演練計劃緊密結(jié)合,實現(xiàn)理論培訓和實訓檢驗的良性互補。要制定切實可行的評價打

    2021-08-20 0 0 0 0
  • 聚合工段:深入一線幫扶 時刻檢驗幫效

    近期,公司第三包片幫扶小組在聚合工段全面深入開展現(xiàn)場調(diào)研,通過業(yè)務指導、督促檢查、技術(shù)改造等方式,提升生產(chǎn)效能。幫扶現(xiàn)場,以生產(chǎn)過程中的“聚合釜反應時與釜連接的回收管道閥門氯乙烯泄露”為題,開展事故演練,演練應急預案詳細,各崗位分工明確,聽從指揮,相互配合默契,演練效果良好。事故演練結(jié)束后,公司副總經(jīng)理張慶對次演練過程各員工表現(xiàn)表示肯定,同時對演練過程中的一些薄弱點提出改進意見。在幫扶小組的幫助下,聚合工段全體人員將“幫著干、領(lǐng)著干”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃痈、?chuàng)新干”,安全生產(chǎn)管理工作全面提升。下一步

    2021-08-20 0 0 0 0
  • 儲運分廠與生產(chǎn)部聯(lián)合開展干煤著火 事故應急演練

    為檢閱和提升各級應急救援人員對突發(fā)著火事件的應急處置能力,8月10日,儲運分廠與生產(chǎn)部聯(lián)動,成功舉辦了封閉干煤棚干煤著火事故演練。本次演練模擬場景為封閉干煤棚里煤堆著火。接到險情報告后,總指揮下達應急救援命令,啟動分廠級應急預案,相關(guān)救援人員迅速趕到現(xiàn)場,進行應急救援狀態(tài)。按照預定方案,分廠救援隊利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應急救援物資,對著火區(qū)域展開緊急搶險救援,后勤保障人員立即將周圍進行警戒,禁止無關(guān)人員及車輛進入演練區(qū),依靠分廠的應急救援能力無法對大火進行有效撲滅,救援人員立即向公司生產(chǎn)部及安全

    2021-08-15 0 0 0 0
  • 動力分廠組織開展應急救援技術(shù)交流

    為全面落實公司安全生產(chǎn)工作部署,進一步夯實分廠安全生產(chǎn)根基,落實安全培訓工作,提高基層班組人員應急處置救援能力,8月5日,動力分廠邀請公司消防隊指戰(zhàn)員進行現(xiàn)場應急救援技術(shù)交流。交流會上,消防隊員對干粉滅火器的使用范圍,操作要點、消防帶的使用、正壓式空氣呼吸器的維護保養(yǎng)和正確佩戴進行了詳細的講解,崗位人員積極提問,紛紛踴躍試用,現(xiàn)場學習氣氛濃烈。交流結(jié)束后,分廠專工對動力分廠各崗位的分布特點、生產(chǎn)任務、工藝流程、所涉及到的危險源、相關(guān)化學品的危害特性等方面與消防消防站人員詳細的介紹,幫助消防員對整個

    2021-08-06 0 0 0 0
  • 物資部:探索“小方法” 發(fā)揮“大作用”

    公司PVC產(chǎn)品發(fā)運大部分采用火車運輸,由于運輸中的顛簸極易造成車門處堆料擁堵,從而在開啟車門過程中導致包裝袋破損撒料。為解決這一問題,物資部發(fā)動員工開動腦筋想辦法,研究了多種防止包裝袋滑動的堆料方法,以及試驗采用木板、塑料布、瓦楞紙板等防護措施。經(jīng)過現(xiàn)場對比,發(fā)現(xiàn)采用瓦楞紙板效果較好,且成本較低。與此同時,在產(chǎn)品裝車發(fā)運前,仔細檢查車廂內(nèi)部,徹底清理車底雜物,對突出的螺絲等尖銳物進行處理,防止異物損傷包裝袋。車廂底部及側(cè)板緊密鋪貼彩條布,防止雨水浸入。針對裝車人員要求規(guī)范碼垛,輕拿輕放,避免踩踏。通

    2021-07-22 0 0 0 0

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