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為確保完成所有大檢修清洗項(xiàng)目，按照大修指揮部要求，大修清洗組協(xié)調(diào)外委清洗單位在停車前提前入廠，做好安全教育、技術(shù)交底、方案審核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格過(guò)程管控，有序推進(jìn)設(shè)備清洗工作。本次設(shè)備清洗，技術(shù)部、環(huán)保監(jiān)察部及相關(guān)分廠嚴(yán)格落實(shí)事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)管，清洗作業(yè)質(zhì)量得到有效保障。大修清洗組對(duì)各清洗作業(yè)臨時(shí)配管、掛片稱重、過(guò)程記錄等現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查核驗(yàn)，全部符合要求后，方可允許開始清洗作業(yè)。清洗過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格督導(dǎo)，尤其對(duì)化學(xué)清洗腐蝕測(cè)試、清洗劑酸濃度監(jiān)測(cè)、緩蝕劑加入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一

為確保安全度夏，及時(shí)掌握電氣設(shè)備在高溫、重載情況下的運(yùn)行狀態(tài)，熱電分廠開展了電氣設(shè)備測(cè)溫檢查工作，對(duì)設(shè)備隱患、異常情況做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。根據(jù)歷年工作經(jīng)驗(yàn)，分廠運(yùn)行人員利用紅外熱成像儀對(duì)分廠變壓器高低壓套管接點(diǎn)、斷路器兩側(cè)引線接點(diǎn)、隔離開關(guān)刀頭及兩側(cè)引線接點(diǎn)、電壓互感器引線接點(diǎn)、電流互感器引線接點(diǎn)以及重要設(shè)備端子箱等重載、滿載的設(shè)備進(jìn)行全面巡視測(cè)溫，對(duì)可能過(guò)載、超載線路和配電變壓器采取有效措施進(jìn)行“把脈問(wèn)診”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)#3爐脫硝電源進(jìn)線B相銅排溫度高至110℃，立即展開停電

5月16日，第九黨支部聯(lián)合生產(chǎn)分廠各支部黨員、團(tuán)員組織對(duì)儲(chǔ)運(yùn)分廠乙炔工序一線大傾角皮帶進(jìn)行更換，保障電石原材料供應(yīng)及生產(chǎn)滿負(fù)荷長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。在黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)的指導(dǎo)下，第九黨支部以講政治的高度抓實(shí)檢修工作，細(xì)化檢修方案，對(duì)技術(shù)力量、進(jìn)度要求、安全質(zhì)量、維修材料、工器具落實(shí)等工作內(nèi)容精細(xì)到每一項(xiàng)、每個(gè)人，真正做好“七分準(zhǔn)備三分檢修”，保證整個(gè)進(jìn)度控制有序、高效完成。檢修開始前，分廠管理人員對(duì)大家進(jìn)行安全交底，詳細(xì)解說(shuō)在作業(yè)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)及安全防護(hù)措施，進(jìn)一步保障作業(yè)安全有序進(jìn)行。在皮帶

隨著年度大檢修時(shí)間臨近，燒堿分廠根據(jù)檢修項(xiàng)目計(jì)劃情況提前準(zhǔn)備，在不影響燒堿產(chǎn)量的前提下，將具備提前實(shí)施的大檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)開工檢修，5月12日至13日，燒堿分廠對(duì)粒堿蒸發(fā)工序和固堿二線蒸發(fā)工序進(jìn)行了系統(tǒng)停車檢修消缺。本次檢修主要是清洗和安裝板式換熱器工作。在檢修開始的前一天，分廠對(duì)所需要的備品備件、工具、票證、防護(hù)用品精心準(zhǔn)備，對(duì)安裝換熱器人員進(jìn)行安全、環(huán)保、技術(shù)等方面的培訓(xùn)教育，充分檢查檢修所使用的設(shè)備工具等。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患、缺陷、問(wèn)題與運(yùn)行班組操作人員和工藝專工進(jìn)行深入溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)

近日，受外部鐵路檢修影響，火車調(diào)度批次減少，公司聚氯乙烯產(chǎn)品出庫(kù)流量降低，庫(kù)存壓力較大。面對(duì)生產(chǎn)包裝托盤供應(yīng)不足等問(wèn)題，物資部主動(dòng)出擊，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠全力支援助力翻倒托盤，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。在“五一”勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，充分展現(xiàn)生產(chǎn)一線員工勤勞奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏本色，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠分別組織40余名員工組成突擊隊(duì)，積極配合物資部倒運(yùn)空托盤、留出生產(chǎn)空位。大家按照分工，裝填托盤、碼放料袋、壓實(shí)擺放、規(guī)范輸送，一氣呵成，井然有序，原本計(jì)劃1天的工作量，僅用5個(gè)多小時(shí)，就完成了600余噸PVC的倒運(yùn)任務(wù)，騰

為全面加強(qiáng)分廠安全管理工作，營(yíng)造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，近日，燒堿分廠裝置維護(hù)保障組組織開展了“今天我是義務(wù)安全員”活動(dòng)。每天的“義務(wù)安全員”負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)督檢查，利用晨會(huì)宣貫監(jiān)護(hù)人職責(zé)、檢查班組JHA上簽字情況，掌握班組當(dāng)天檢修任務(wù)，確保所有檢修工作按規(guī)范安全有序推進(jìn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素迅速向大班長(zhǎng)、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)違規(guī)作業(yè)及時(shí)制止，積極提出合理化的建議和意見。同時(shí)形成警示標(biāo)語(yǔ)和典型三違張貼在班組安全角，提高員工按章作業(yè)的主動(dòng)性、積極性，從“要我安

為做好春季火災(zāi)防控工作，規(guī)范消防應(yīng)急器材的使用，進(jìn)一步提高全員消防安全意識(shí)。4月3日至4月10日，聚氯乙烯分廠根據(jù)公司“春安”實(shí)施方案，以“提高意識(shí)、強(qiáng)化技能、防患未然”為主題，對(duì)分廠以及神木化工實(shí)習(xí)員工在內(nèi)的兩個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行保障組進(jìn)行了為期一個(gè)周的消防、氣防實(shí)操培訓(xùn)。為準(zhǔn)確及時(shí)掌握使用方法，培訓(xùn)由分廠安全員對(duì)空氣呼吸器、滅火器、消火栓的正確使用步驟和姿勢(shì)等進(jìn)行詳細(xì)講解并演示操作。參加實(shí)操培訓(xùn)人員嚴(yán)肅認(rèn)真，服從指揮，按照使用方法和操作步驟進(jìn)行實(shí)操展示，整個(gè)實(shí)操過(guò)程井然有序，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)

自公司增值之策活動(dòng)開展以來(lái)，燒堿分廠號(hào)召全體員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設(shè)備等多方面。分廠對(duì)建議內(nèi)容的可行性、實(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行綜合審定，對(duì)部分建議進(jìn)行了實(shí)施，截至目前已經(jīng)完成實(shí)施53條。巧加液位計(jì)，提升設(shè)備自動(dòng)化。燒堿分廠除碘裝置投運(yùn)時(shí)，未配備就地液位計(jì)及遠(yuǎn)傳液位計(jì)，無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)液位變化情況，只能通過(guò)目測(cè)液位高低、手動(dòng)進(jìn)行打堿。為確保除碘裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，提高自動(dòng)化水平，分廠堅(jiān)持保生產(chǎn)、降庫(kù)存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計(jì)加裝到氫氧化鈉槽，同時(shí)移動(dòng)堿液