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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 加強(qiáng)電石卸車管理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

    受“雙碳”政策影響,自國家能源管控開始,全國化工行業(yè)電石供應(yīng)整體呈偏緊局面,公司儲運(yùn)分廠組織管理人員開會研討,制定相關(guān)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況與調(diào)度、乙炔工段隨時(shí)溝通,保證一二線電石卸車數(shù)量能滿足每天生產(chǎn)所需。目前,公司采購電石全部為紅熱電石,溫度較高,在卸車過程中存在安全隱患,為保證電石安全卸車作業(yè),儲運(yùn)分廠對每車電石進(jìn)行測溫,對紅熱電石進(jìn)行單獨(dú)堆放,并將料塊摔至最小,能使電石溫度盡快降下,達(dá)到破碎要求,安全進(jìn)倉破碎,滿足生產(chǎn)需求。管理人員監(jiān)守崗位,對每一輛電石車進(jìn)行嚴(yán)格檢查,分廠每天結(jié)合庫外電石車

    2021-09-28 0 0 0 0
  • 主動作為 動力分廠對公司電纜橋架進(jìn)行檢查更換

    公司電纜橋架部分蓋板銹蝕、破損、缺失,對電纜運(yùn)行存在較大安全隱患。為了保障職工人身安全,提高電纜的防紫外抗老化能力,自2021年9月28日起,動力分廠組織對公司電纜橋架逐步進(jìn)行檢查更換。動力分廠盤點(diǎn)庫房材料發(fā)現(xiàn)大量電纜橋架蓋板,立即統(tǒng)計(jì)了需要更換橋架蓋板的地點(diǎn)、數(shù)量,制定了詳細(xì)的更換計(jì)劃。按照計(jì)劃安排,作業(yè)人員采用逐段更換的方式,由主橋架向分支推進(jìn),力爭入冬前完成所有電纜橋架維護(hù)更換。后續(xù),動力分廠將積極落實(shí)公司要求,力爭在降耗、節(jié)能、安全環(huán)保等工作上做出更好更多的成績,為公司交一張滿意的答卷。(郭崇慶

    2021-09-28 0 0 0 0
  • 物資部:建設(shè)智能倉庫 提高管理效率

    為充分利用庫房物資,盤活庫存資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)公司物資共享,近日,物資部聯(lián)系浪潮公司技術(shù)人員,通過視頻對智能物資倉庫系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)深入介紹了倉庫管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)入庫、采購入庫、領(lǐng)料退庫、報(bào)廢入庫、采購驗(yàn)收、預(yù)約送貨等子系統(tǒng)的實(shí)操方法及注意事項(xiàng),以及各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)選項(xiàng)對應(yīng)的流程變化,各級權(quán)限及模塊數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)。通過系統(tǒng)講解和問題解答,既解決了實(shí)際工作中遇到的問題,也使大家對系統(tǒng)有了更深刻的了解,為下一步將智能化倉庫系統(tǒng)應(yīng)用到新建項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。今年,物資部大力推進(jìn)智能倉庫管理系統(tǒng)建設(shè),提高公司

    2021-09-25 0 0 0 0
  • 公司赴神木電石開展“安全互查”工作

    為貫徹落實(shí)公司“雙向檢查”管理要求,9月23日,公司副總經(jīng)理高利平帶隊(duì),組織安全、環(huán)保、電氣、儀表、工藝等相關(guān)專業(yè)人員,對神木電石進(jìn)行為期一天的重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)“互查”檢查。金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳,各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組重點(diǎn)圍繞神木電石重大危險(xiǎn)源電石庫開展檢查,重點(diǎn)對重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告、包保責(zé)任制落實(shí)情況、操作規(guī)程的符合性要求開展資料查驗(yàn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場,對煤氣柜、柴油罐區(qū)、焦油罐區(qū)等消防重點(diǎn)部位開展了火災(zāi)隱患排查及其他檢查,并了解了崗位員工對公司重大危險(xiǎn)源知

    2021-09-25 0 0 0 0
  • 動力分廠多舉并措降能耗

    近日,公司積極響應(yīng)政府能耗控制政策要求,9月19日開始降負(fù)荷運(yùn)行。低負(fù)荷運(yùn)行對公用工程生產(chǎn)裝置也是一種挑戰(zhàn)。在近三天連續(xù)降負(fù)荷運(yùn)行工況下,動力分廠現(xiàn)場操作調(diào)整頻繁、大型機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定、蒸汽及電量消耗量較大。動力分廠組織內(nèi)部會議,制定公司低負(fù)荷運(yùn)行下,水、電、氣安全經(jīng)濟(jì)供應(yīng)方案,確保低負(fù)荷下裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。動力分廠通過對溴化鋰機(jī)組、鹽水機(jī)組、空壓機(jī)、循環(huán)水進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,采取減少機(jī)組運(yùn)行;將指標(biāo)控制在上限范圍運(yùn)行,降低蒸汽及電量消耗;一、二線化水、水處理根據(jù)用水量及系統(tǒng)進(jìn)水量采取不同組合的運(yùn)行方

    2021-09-24 0 0 0 0
  • 熱電分廠開展“崗位練兵技能比武”大賽

    9月20日,熱電分廠組織開展“崗位練兵技能比武”活動,提高檢修人員綜合技能素質(zhì),展現(xiàn)員工工匠精神,選拔一批技能型人才,為公司發(fā)展儲備力量。此次崗位練兵比武要求全員參與,本著求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效的原則,把崗位練兵技能比武活動作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),分廠經(jīng)過精心組織和安排,做到人人參與,人人得到提高。比賽內(nèi)容為鉗工組制作扁鏨、焊工組鋼板焊縫焊接、電氣組電機(jī)啟停控制、熱工組PLC控制展示、設(shè)備專工制作天圓地方等。比賽結(jié)束后,分廠副廠長帶領(lǐng)各相關(guān)專業(yè)人員對參賽作品進(jìn)行了打分,根據(jù)打分結(jié)果評選出優(yōu)秀作品,

    2021-09-22 0 0 0 0
  • 儲運(yùn)分廠聯(lián)合相關(guān)部門、分廠開展消防應(yīng)急演練活動

    為使分廠員工全面了解消防知識,提高安全防范意識,熟練掌握各類滅火器的使用方法及應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生、救援能力,9月10日下午,由儲運(yùn)分廠牽頭,動力分廠、生產(chǎn)部、銷售部、環(huán)保監(jiān)察部、安全監(jiān)察部共同參加,在物資部預(yù)留空地開展了消防應(yīng)急演練活動。演練開始前,由分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人做動員講話,強(qiáng)調(diào)了消防應(yīng)急演練的重要性,安全監(jiān)察部專工講解并示范了滅火器正確使用方法及滅火時(shí)注意事項(xiàng),隨后演練開始。分廠員工將事先準(zhǔn)備的干樹枝點(diǎn)著模擬著火事故現(xiàn)場,參與演練人員立即用干粉滅火器和二氧化碳滅火器對準(zhǔn)起火點(diǎn)的火焰根部進(jìn)行

    2021-09-12 0 0 0 0
  • 儲運(yùn)分廠多措并舉擴(kuò)大渣庫容量

    為確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,儲運(yùn)分廠積極協(xié)助冀東水泥廠倒運(yùn)渣漿,提高干渣庫庫容量,截止8月底,共計(jì)增加渣庫庫容量約10萬m3。儲運(yùn)分廠嚴(yán)格落實(shí)公司“持續(xù)加大有效庫容,長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行”要求,合理規(guī)劃各項(xiàng)工作內(nèi)容,一是按照生產(chǎn)裝置預(yù)防性檢維修要求,做好渣泵的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,定期切換設(shè)備,減少自身原因?qū)е碌耐K驮鼭{事件;二是通過實(shí)施3#濃縮池清液冷卻項(xiàng)目的投用,加大降低庫內(nèi)清液溫度,增加乙炔工序有效回用量,合理消化庫內(nèi)清液,使乙炔工序夏季補(bǔ)水量得到明顯下降;三是分廠安排24小時(shí)不間斷監(jiān)控水泥廠回水含固量,隨時(shí)

    2021-09-10 0 0 0 0

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