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12月8日-9日，米脂縣市場監(jiān)督管理局副局長朱小波一行來公司檢查指導(dǎo)工作，公司生產(chǎn)部相關(guān)人員陪同檢查。本次檢查采取查閱材料、聽取匯報、實地查看的方式，重點(diǎn)了解公司落實特種設(shè)備雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面的工作。檢查組聽取了公司特種設(shè)備安全管理情況匯報，重點(diǎn)查看了公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的過程文件、成果資料，并深入現(xiàn)場檢查裝置設(shè)備運(yùn)行、崗位巡檢、“兩重點(diǎn)、一重大”管理措施落實等情況。座談會上，檢查組充分肯定了公司在安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面的成績，并就相關(guān)工作提出改進(jìn)建議。檢查組希望公司能夠一如既往地落實好安全

12月10日，公司舉行2021年職業(yè)技能提升培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式。米脂縣人社局副局長安雪飛、米脂縣勞動力培訓(xùn)中心副主任鄧永濤，陜西能源化工技師學(xué)院院長劉培義及各授課老師和本期參訓(xùn)學(xué)員參加儀式。儀式上，安雪飛表示，希望通過此次培訓(xùn)能夠讓學(xué)員們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，不斷豐富知識、增長才干、學(xué)以致用，提升自我學(xué)習(xí)能力和操作技能，把培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)深悟透，靈活運(yùn)用到實際工作中，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，努力成為各崗位上的行家里手。劉培義對全體參訓(xùn)學(xué)員激昂的學(xué)習(xí)熱情、嚴(yán)明的課堂紀(jì)律予以肯定，同時希望今后繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的積極性

12月16日，米脂縣稅務(wù)局黨委書記、局長劉生華、副局長周萬里一行來公司開展“百名委員下基層，千名書記進(jìn)萬企”調(diào)研活動。雙方通過面對面座談交流，使稅務(wù)部門更深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就公司涉稅相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)解答。同時征求了公司關(guān)于辦稅繳費(fèi)的相關(guān)意見建議，進(jìn)一步融洽了稅企關(guān)系，和諧了征納關(guān)系。此次調(diào)研，米脂縣稅務(wù)局向公司贈送了最新的政策匯編、辦稅指南等宣傳資料，鼓勵企業(yè)對于稅收優(yōu)惠政策秉承應(yīng)享盡享原則，并表示將一如既往做好納稅服務(wù)工作，不斷改進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)效，及時解決涉稅問題，切實提升納稅人的獲得感

今年以來，儲運(yùn)分廠以崗位價值管理為抓手，量化分解考核指標(biāo)，完善考核辦法，緊牽費(fèi)用管理“牛鼻子”，組織員工自發(fā)開展檢維修項目，不斷挖潛增效，分廠維修費(fèi)用大幅降低。自動自發(fā)，開展車輛維修學(xué)習(xí)。電石工段通過自購裝載機(jī)維修書籍、與外委檢修人員學(xué)習(xí)等方式，提高員工理論和實際操作水平，加深對機(jī)械原理的了解。今年以來，對于裝載機(jī)剎車故障、漏油、更換裝載機(jī)配件等一般性故障檢修，都由工段員工自己動手完成，顯著降低了對外委檢修單位的依賴，較去年節(jié)約外委維修費(fèi)用3萬多元。以修代換，降低土工膜費(fèi)用。渣場工段是公司環(huán)保重點(diǎn)

在動力分廠大家庭中，有無私奉獻(xiàn)的職能同仁，有默默耕耘的生產(chǎn)能手，但最讓人肅然起敬的還是動力分廠副廠長郭崇慶。自2005年進(jìn)入公司，他立足崗位，踏踏實實一干就是16年。16年的工作生涯，他在電氣崗位上不斷鉆研摸索，從最初的班長，工段長，主管，再到副廠長，一步一個腳印的進(jìn)步成長。他是一名普通的化工人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。以身作則作表率，認(rèn)真負(fù)責(zé)解難題。工作中的他一絲不茍，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。多年來，但凡生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，他總是第一個奔赴現(xiàn)場，認(rèn)真排查，直到故障消除。記得有一次凌晨2點(diǎn)多，我被電話吵醒，說生產(chǎn)異常，待

為全面履行特種設(shè)備安全監(jiān)管職責(zé)，推進(jìn)特種設(shè)備安全隱患排查整治，確保壓力管道及企業(yè)安全運(yùn)行。近期，聚氯乙烯分廠全面開展2021年壓力容器、壓力管道年度檢查工作。為不影響正常生產(chǎn)工作，實現(xiàn)高效檢查及測量，分廠高度重視，多措并舉，檢查共分為保溫拆除、壁厚檢測、數(shù)據(jù)記錄、保溫恢復(fù)、管道走向繪制等5個工作組。按照“分工負(fù)責(zé)、自上而下”的方式進(jìn)行全覆蓋的壓力管道自查自改。由各界區(qū)專工、工段長確定時間節(jié)點(diǎn)，通過對照工藝流程圖將管道編號重新進(jìn)行標(biāo)注，一一核查整改。同時邀請檢修中心專工對壓力管道自檢工作及檢查報告的填寫

12月9日，按照公司碳排放管理工作部署，在公司審計法務(wù)部、企業(yè)管理部、財務(wù)管理部和環(huán)保監(jiān)察部的共同參與和見證下，我公司在全國碳排放權(quán)交易系統(tǒng)上完成首次碳排放權(quán)交易，交易規(guī)模2.7萬噸，購買碳配額涉及交易資金約110萬元，交易單價41.5元/噸。此次碳排放權(quán)交易的完成，為公司按照國家要求在12月31日前完成碳排放配額清繳工作奠定了基礎(chǔ)，同時也是公司作為國家重點(diǎn)排放單位實施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略和踐行習(xí)近平總書記“雙碳”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。通過這次碳排放權(quán)交易，不僅補(bǔ)齊了公司用于碳排放配額清繳履約指標(biāo)缺口，同時也在碳交易市場機(jī)

為檢驗公司黨建引領(lǐng)安全管理提質(zhì)工作成效，推進(jìn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)在板塊三個公司持續(xù)走深走實，12月7日至10日，由黨委工作部、安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部組成檢查組對金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石各部門（分廠）、各項目組（專業(yè)組）落實黨建引領(lǐng)安全管理提質(zhì)工作進(jìn)行了專項檢查。檢查組通過查看資料、座談交流、現(xiàn)場詢問、隨機(jī)抽查提問、考試摸底等方式，圍繞各單位對黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作的安排部署、貫徹落實措施及實施情況，《杜邦安全管理》書籍的學(xué)習(xí)情況三大方面開展檢查，重點(diǎn)檢驗各級管理人員落實安