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4月19日，公司組織各分廠運(yùn)行大班長(zhǎng)召開(kāi)大班運(yùn)行總結(jié)座談會(huì)。進(jìn)一步了解大班運(yùn)行改革成效，總結(jié)提煉優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)正視不足，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，達(dá)到最終實(shí)現(xiàn)公司橫大班運(yùn)行目的。自2021年6月以來(lái)，公司各生產(chǎn)分廠相繼實(shí)現(xiàn)大班運(yùn)行改革。會(huì)上，各分廠大班長(zhǎng)分別做交流發(fā)言，對(duì)公司推行大班運(yùn)行改革以來(lái)取得的成效與管理中存在的不足進(jìn)行討論分析。會(huì)議明確了下一步公司大班改革工作重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，轉(zhuǎn)變觀念，全面、深刻認(rèn)識(shí)公司推行大班運(yùn)行改革的目的和初衷，積極響應(yīng)公司號(hào)召，激流勇進(jìn)，合力推動(dòng)公司生產(chǎn)運(yùn)

為加快適應(yīng)公司大班運(yùn)行改革，不斷提升各崗位員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才，動(dòng)力分廠聚焦學(xué)、練、考，多渠道豐富員工理論知識(shí)、提高操作技能，營(yíng)造了比、趕、超的濃厚氛圍。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)”。為切實(shí)提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，分廠內(nèi)部推行“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)”，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建、有關(guān)法律法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況及崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合，要求每周學(xué)習(xí)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并摘錄標(biāo)準(zhǔn)中與生產(chǎn)貼近的內(nèi)容進(jìn)行講解，互相分享，借鑒交流，共同進(jìn)步，既增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性，也提高了學(xué)習(xí)的效率和效果�，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐“練”

日前，審計(jì)法務(wù)部在金泰氯堿神木化工組織召開(kāi)設(shè)計(jì)變更、簽證及合同變更問(wèn)題整改總結(jié)會(huì)議。金泰氯堿神木化工領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及整改責(zé)任人共計(jì)20余人參加會(huì)議。從2月中旬開(kāi)展設(shè)計(jì)變更、簽證及合同變更問(wèn)題整改以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入了解整改情況，指導(dǎo)整改工作開(kāi)展。各相關(guān)部門(mén)及施工單位、監(jiān)理單位和全過(guò)程造價(jià)咨機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作，通力配合，針對(duì)發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改措施，在確保項(xiàng)目緊張有序建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題整改。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的自查整改，截止目前，發(fā)現(xiàn)的200余項(xiàng)問(wèn)題中，除極個(gè)別問(wèn)題因

4月14日，金泰氯堿神木化工召開(kāi)4月份月度工作例會(huì)。會(huì)議就3月份重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)4月份工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚主持會(huì)議，副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德及各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議研究討論了當(dāng)前工作中存在問(wèn)題與困難。指出，各單位要主動(dòng)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)，杜絕“重進(jìn)度，輕質(zhì)量”現(xiàn)象。要根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)清單，提前做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和困難的辦法，確保項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)按期完成。席引尚要求一是各級(jí)管理干部要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論及制度學(xué)習(xí)，積極

4月9日，公司召開(kāi)3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理張慶、各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司3月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，各歸口職能部門(mén)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，并制定了改進(jìn)措施�？傮w來(lái)看，第一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好，公司“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新效果明顯。接下來(lái)，公司將持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)問(wèn)題，不斷在穩(wěn)產(chǎn)增效、節(jié)能降耗上下功夫，以《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》

國(guó)家安全，人人有責(zé)！2022年4月15日是第七個(gè)全民國(guó)家安全教育日。為推動(dòng)國(guó)家安全法治宣傳教育工作深入開(kāi)展，增強(qiáng)全員國(guó)家安全意識(shí)和法治意識(shí)，金泰氯堿神木化工圍繞“樹(shù)牢總體國(guó)家安全觀，感悟新時(shí)代國(guó)家安全成就，為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好氛圍”安全活動(dòng)主題，積極開(kāi)展“4·15”全民國(guó)家安全教育日普法宣傳系列活動(dòng)。深化落實(shí)普法培訓(xùn)。堅(jiān)持“誰(shuí)管理誰(shuí)普法”原則，公司法務(wù)部門(mén)組織開(kāi)展《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全法》專(zhuān)題培訓(xùn)，宣貫國(guó)家安全法制定歷程及國(guó)家安全教育日由來(lái)，集中地向干部職工介紹國(guó)家安全方面的知識(shí)，以及如何依

4月2日，金泰氯堿神木電石開(kāi)始大檢修。為安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成這次檢修任務(wù)，公司安排由熱電分廠廠長(zhǎng)帶隊(duì)調(diào)配18人赴神木電石馳援，于4月10日凌晨3時(shí)圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。他們堅(jiān)持“功成不必在我，功成必然有我”的信念，以積極的態(tài)度投入檢修工作中，密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以任務(wù)為工作目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)助力兄弟單位檢修工作安全高效推進(jìn)，與兄弟單位一起攻堅(jiān)克難，奏響檢修戰(zhàn)役的最強(qiáng)合音。在這里，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和員工的區(qū)分、沒(méi)有工種與工種的不同，有的就是普通的勞動(dòng)畫(huà)面，有的只是被汗水浸

為貫徹落實(shí)中、省、市及集團(tuán)公司關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)的部署要求，提高公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理水平，4月12日，公司開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)。各單位分管安全負(fù)責(zé)人、安全員、工藝專(zhuān)工、設(shè)備專(zhuān)工等50余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞開(kāi)展雙重預(yù)防體系數(shù)字化建設(shè)工作的意義、背景及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容展開(kāi)，安全監(jiān)察部專(zhuān)工結(jié)合具體創(chuàng)建案例，對(duì)劃分分析單元、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、制定管控措施、隱患排查等內(nèi)容進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講解。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)�；�品生產(chǎn)安全事故不斷，暴露出企業(yè)在安全管理方面存在“認(rèn)不清、看不住、管不好”