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管理天地
  • 金泰氯堿神木化工來公司開展安全互查

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中省市縣對危險化學(xué)品安全風(fēng)險管控要求,牢固樹立紅線意識和底線思維,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),3月19日,金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥帶領(lǐng)安全、設(shè)備、工藝、電氣、自控等專業(yè)共8人對公司儲運(yùn)分廠電石庫和乙炔發(fā)生工序進(jìn)行為期一天的安全檢查。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。本次檢查是去年6月以來,金泰氯堿神木化工對我公司的第四次互查檢查。每次檢查完畢,公司都會針對查出的問題組織相關(guān)人員研討分析,舉一反三,制定整改方案,落實(shí)整改措施,完善各項(xiàng)管控技術(shù)。本次共查出隱患問

    2022-03-23 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:強(qiáng)化班組學(xué)習(xí) 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

    燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提高的重要抓手,以“崗位要求”和“員工發(fā)展”為主線,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式,促進(jìn)班組員工綜合素質(zhì)提升。燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組堅(jiān)持每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于3天,今年以來累計(jì)開展培訓(xùn)30余次;利用周一安全學(xué)習(xí)日時間,討論日常工作中存在的安全風(fēng)險,學(xué)習(xí)不安全事件,強(qiáng)化安全思維,汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時組織專工對各崗位工藝流程、異常處置及開停車操作等進(jìn)行現(xiàn)場集中授課,就各崗位工作中難點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講解,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,不斷提升員工操作和應(yīng)急處置能力。為檢驗(yàn)

    2022-03-22 0 0 0 0
  • 歲月不汝延,努力無暫輟

    我叫燕康康,神木化工在米實(shí)習(xí)員工。2022年2月12日,被分配到熱電分廠進(jìn)行學(xué)習(xí),這是我第一次真正零距離接觸電氣設(shè)備與電氣系統(tǒng),對此,我滿懷期待。為了幫助新員工盡快融入公司這個大集體,公司給我們簽訂了為期三個月的“師帶徒培訓(xùn)”協(xié)議,并制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。我的師傅是肖美娟師傅和常樂師傅,他們擁有扎實(shí)的專業(yè)知識、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)功底,并且為人寬厚,能夠耐心向我傳授他們所有的技能經(jīng)驗(yàn)。我尤其佩服肖師傅,她在年前就身體有恙,患有嚴(yán)重貧血,但為了不延誤工作和避免我的學(xué)習(xí)進(jìn)度落下,仍堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持工作。還

    2022-03-21 0 0 0 0
  • 項(xiàng)目建設(shè)資訊

    為落實(shí)2月15日項(xiàng)目建設(shè)沖刺動員會議精神,全方位、多角度展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)情況,公司微信公眾號開辟項(xiàng)目建設(shè)專欄,用鏡頭記錄項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)、重大標(biāo)志,讓廣大職工定期了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況。3月13日,燒堿裝置區(qū)蒸發(fā)濃縮工序大型設(shè)備蒸發(fā)器、表冷器順利吊裝完成。(張磊)3月17日,項(xiàng)目電石渣固液分離裝置變壓器正式安裝就位,標(biāo)志著電石渣固液分離裝置進(jìn)入電氣設(shè)備安裝階段。(張磊)3月16日,聚氯乙烯裝置區(qū)聚氯乙烯廢硫酸裂解裝置6臺換熱器設(shè)備全部安裝就位。(劉美芬)3月18日,燒堿裝置區(qū)氯化氫干燥塔順利吊裝完成。(田亮亮)

    2022-03-21 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木化工全面部署落實(shí)疫情防控工作

    當(dāng)前,面對復(fù)雜艱巨的抗疫防控形勢,金泰氯堿神木化工按照中、省、市各級政府及集團(tuán)公司疫情防控工作要求,堅(jiān)持“疫情就是命令,防控就是責(zé)任,崗位就是陣地”,全力以赴做好疫情防控各項(xiàng)工作。公司上下充分認(rèn)識做好疫情防控工作的重要性、緊迫性,第一時間召開疫情防控專項(xiàng)部署視頻會,傳達(dá)各級政府和集團(tuán)公司疫情防控會議精神,研究分析防控工作形勢,啟動應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)部署疫情防控工作,確保防控責(zé)任再壓實(shí)、防控措施再落實(shí)。一方面,高度重視,嚴(yán)密部署,果斷抓好疫情處置。按照應(yīng)檢盡檢原則,全面開展核酸檢測,重點(diǎn)區(qū)域每日篩查,

    2022-03-21 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠:從小處著手助力降本增效

    為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗相關(guān)要求,聚氯乙烯分廠立足本職,圍繞“降成本、保經(jīng)營、做貢獻(xiàn)”理念,從小處著手助力公司降本增效。立足當(dāng)前深挖潛,主動開源節(jié)流。自大班運(yùn)行以來,分廠結(jié)合運(yùn)行崗位的人員優(yōu)勢,鼓勵“小活”自己干、“小問題”自己解決。近期,針對界區(qū)內(nèi)軸流風(fēng)機(jī)維修導(dǎo)致軸流風(fēng)機(jī)安全網(wǎng)缺失這一問題,班組員工自發(fā)組織人員到物資部找來鋼筋、過濾網(wǎng)等物資,配合專業(yè)焊工進(jìn)行下料焊接和安裝,消除了使用過程中的安全隱患;用水泥、石沙和磚塊對碎磚界區(qū)破損地磚進(jìn)行修護(hù),美化周邊環(huán)境、修舊利廢,點(diǎn)滴中彰顯分廠員工主動作為

    2022-03-19 0 0 0 0
  • 不負(fù)春光 迎風(fēng)奔跑 公司抓早動快促生產(chǎn)

    人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。隨著天氣轉(zhuǎn)暖,到處彌漫著春天的氣息,萬物復(fù)蘇欣欣向榮。開年以來,公司迅速部署安排,推動各項(xiàng)工作開好局、起好步,繪出一幅幅播種、耕耘的別樣“春耕”畫卷。 牽住生產(chǎn)“牛鼻子”。產(chǎn)量就是效益,公司以全面預(yù)算月度分解指標(biāo)為目標(biāo),以安全為前提,全力保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)滿負(fù)荷運(yùn)行。從嚴(yán)從實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控,全面落實(shí)“春安”檢查,推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè),不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作成效。開展周一安全互學(xué)活動,調(diào)整“點(diǎn)對點(diǎn)”隱患排查周

    2022-03-16 0 0 0 0
  • 傾力檢修穩(wěn)生產(chǎn) 公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置局部停車消缺

    為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效,提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行效率,結(jié)合《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》部署安排,3月14日,公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置局部停車消缺。本著“關(guān)注細(xì)節(jié),重視異!钡墓芾砝砟,生產(chǎn)部提前與各分廠溝通,詳細(xì)了解一線乙炔清凈系統(tǒng)塔阻增大、一線鹽酸脫析二級稀酸冷卻器運(yùn)行異常、二線合成爐A進(jìn)爐氯氣流量計(jì)故障等18項(xiàng)問題,匯總出檢修項(xiàng)目表,討論制定出檢修方案,通過反復(fù)推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常,逐一制定應(yīng)對措施,確保檢修過程安全可控。各分廠充分利用庫房現(xiàn)有物資,提前準(zhǔn)備檢修所需工器具、備品備件,逐項(xiàng)落實(shí)

    2022-03-16 0 0 0 0

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