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管理天地
  • 儲(chǔ)運(yùn)分廠:強(qiáng)化卸車管理 提升環(huán)保治理

    近日,針對(duì)陜北沙塵天氣,儲(chǔ)運(yùn)分廠多措并舉加強(qiáng)儲(chǔ)煤場(chǎng)及汽車運(yùn)輸過(guò)程管理,進(jìn)一步提升環(huán)保管理水平。公司電石、原煤等大型原材料主要依靠汽車運(yùn)輸,儲(chǔ)運(yùn)分廠梳理車輛出入各個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,最大程度降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),一是制定卸車制度,要求車輛卸完車后必須清理輪胎積煤,并規(guī)劃固定行駛路線,減少馬路遺灑;二是運(yùn)輸車輛在廠內(nèi)行駛必須加蓋篷布,避免在行駛過(guò)程中出現(xiàn)拋灑或者因大風(fēng)產(chǎn)生揚(yáng)塵;三是加大馬路清掃頻次,每天早、中、晚安排吸塵車對(duì)馬路進(jìn)行灰塵清理,保障馬路清潔;四是做好干煤棚環(huán)保設(shè)施管理,在卸車期間根據(jù)實(shí)際情況

    2023-04-12 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的別樣風(fēng)景

    聚氯乙烯分廠合成工序二線轉(zhuǎn)化崗位由1臺(tái)混合器、4臺(tái)石墨換熱器、4臺(tái)酸霧過(guò)濾器、2臺(tái)預(yù)熱器、40臺(tái)轉(zhuǎn)化器、2臺(tái)轉(zhuǎn)化后冷卻器、4臺(tái)除汞器及后續(xù)組合酸洗堿洗塔組成,主要負(fù)責(zé)主要任務(wù)是將乙炔工序送來(lái)的精制乙炔氣體及氯氫工序送來(lái)的氯化氫氣體混合脫水、預(yù)熱后,在轉(zhuǎn)化器內(nèi)裝填的氯化汞觸媒的作用下,生成粗氯乙烯氣體,然后通過(guò)除汞、脫氯化氫工藝,將生成的粗氯乙烯氣體進(jìn)行初步凈化后送至壓縮工序。其中因勞務(wù)派遣人員占據(jù)了生產(chǎn)主力,大大增加了管理難度和環(huán)境治理,為解決此類問(wèn)題,聚氯乙烯分廠通過(guò)梳理散排問(wèn)題,更換因長(zhǎng)期腐蝕破損的

    2023-04-08 0 0 0 0
  • 公司財(cái)務(wù)管理部榮獲集團(tuán)公司“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)

    4月3日,陜投集團(tuán)召開(kāi)工會(huì)二屆二次會(huì)員代表大會(huì),表彰了廠務(wù)公開(kāi)職代會(huì)四星級(jí)單位、工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。公司財(cái)務(wù)管理部榮獲“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái),為適應(yīng)和滿足集團(tuán)“化工板塊”經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展,進(jìn)一步規(guī)范和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)管理部多措并舉、綜合施策,打破企業(yè)邊界,實(shí)施統(tǒng)一管理,兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)建設(shè)的第一線,為集團(tuán)化工板塊建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。目前,部門在冊(cè)職工27名,女職工占部門總?cè)藬?shù)的61%,其中女職工黨員4名,中級(jí)及以上職稱女職工4名。財(cái)務(wù)管理部緊緊圍繞公司中心工作,“聚焦目標(biāo)

    2023-04-08 0 0 0 0
  • 【金泰故事】他就像高原中的一頭牦牛

    陜北氣候多變,黃沙蔓延。高原中的動(dòng)物是最讓人傾慕。在高原惡劣環(huán)境中能夠賴以生存且具有超強(qiáng)生命力的動(dòng)物就是牦牛!八拖窀咴械年笈!边@是所有同事對(duì)熱電分廠第十黨支部書(shū)記潘青軍的評(píng)價(jià)。他幾年如一日,始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線擔(dān)當(dāng)作為,本著干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作精神,以崇高的職業(yè)理想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,彰顯著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色。做支部建設(shè)的良心人。潘青軍自擔(dān)任第十黨支部書(shū)記以來(lái),堅(jiān)持用心做好支部建設(shè),提升支部引領(lǐng)力,在他的帶領(lǐng)下,支部全體黨員思想先進(jìn),推動(dòng)觀念強(qiáng)。他開(kāi)展“黨員

    2023-04-05 0 0 0 0
  • 公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置停車消缺

    為扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,3月29日、31日,由生產(chǎn)部牽頭,組織一二線生產(chǎn)系統(tǒng)裝置停車消缺。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)密籌劃。結(jié)合春季各級(jí)單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查的問(wèn)題、市場(chǎng)原材料及產(chǎn)品價(jià)格等情況,生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心部署,組織各分廠認(rèn)真梳理,嚴(yán)密排查。針對(duì)目前一線乙炔水洗塔塔阻大、二線混合器出口彎頭滲漏、二線精餾全凝器B內(nèi)漏、二線氯氣洗滌塔進(jìn)口玻璃鋼管道腐蝕等影響生產(chǎn)的問(wèn)題,為貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保理念,生產(chǎn)部與各分廠反復(fù)推敲檢修過(guò)程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常,逐一制

    2023-04-01 0 0 0 0
  • 燒堿分廠開(kāi)展涉氯危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)警示教育,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕各類不規(guī)范行為,提升涉氯裝置設(shè)施本質(zhì)安全水平,3月27日,燒堿分廠組織生產(chǎn)運(yùn)行保障組、裝置維護(hù)保障組以及運(yùn)行班組開(kāi)展涉氯危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對(duì)目前中國(guó)氯堿技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)狀與展望、氯產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)與選擇、當(dāng)前氯堿行業(yè)的整體形勢(shì)以及主要設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)氯堿生產(chǎn)氯氣安全設(shè)施通用技術(shù)要求、氯堿企業(yè)涉氯安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查指南進(jìn)行解讀。強(qiáng)調(diào)當(dāng)前是企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)和就地改造的重要階段,全體人員要高度重視

    2023-03-29 0 0 0 0
  • 公司組織召開(kāi)低汞觸媒技術(shù)交流會(huì)

    為響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策及國(guó)際《水俁公約》要求,提高公司觸媒轉(zhuǎn)化率,降低汞用量,3月27日,公司邀請(qǐng)貴州重力科技環(huán)保股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員赴公司進(jìn)行技術(shù)交流。會(huì)議就無(wú)汞觸媒的生產(chǎn)、使用裝填翻倒、使用工況及工藝控制等環(huán)節(jié)及同行業(yè)相同觸媒運(yùn)行狀況,進(jìn)行了探討交流。指出目前二線轉(zhuǎn)化觸媒運(yùn)行還有很大改進(jìn)和提升的空間。會(huì)議強(qiáng)調(diào),此次技術(shù)交流是攻堅(jiān)克難的開(kāi)始,目前公司已經(jīng)改進(jìn)觸媒干燥操作和增加了觸媒過(guò)篩,下一步將嚴(yán)格把控觸媒翻倒、觸媒干燥、觸媒活化、觸媒誘導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝控制和規(guī)范操作,相關(guān)單位對(duì)各項(xiàng)因素要進(jìn)行跟

    2023-03-29 0 0 0 0
  • 熱電分廠運(yùn)行三班組織開(kāi)展鍋爐爆燃事故演練

    為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提高運(yùn)行安全生產(chǎn)保障,近期,熱電分廠運(yùn)行三班組織開(kāi)展鍋爐爆燃事故演練。此次演練,嚴(yán)格按照分廠鍋爐爆燃事故應(yīng)急演練預(yù)案開(kāi)展,演練內(nèi)容涵蓋了運(yùn)行方式介紹、制粉系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)視參數(shù)、各崗位員工事故發(fā)生后匯報(bào)與處理操作、對(duì)事故現(xiàn)象的判斷分析、人員受傷的緊急救援,后期對(duì)爆燃事故的研判與預(yù)防措施等內(nèi)容。演練過(guò)程人員分工明確、流程安排有序、現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密、處置措施得當(dāng),達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)此次事故應(yīng)急演練,進(jìn)一步加強(qiáng)分廠員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處置能力,充分檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用

    2023-03-26 0 0 0 0

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