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10月6日，在大多數(shù)員工享受國慶中秋假期期間，金泰氯堿燒堿分廠圓滿完成儲鹵池6000m³清淤工作，為后續(xù)儲鹵池防腐工作贏得了寶貴的時間。周密制定清淤方案，自主清理節(jié)約費用。經(jīng)過長期運行，公司1號儲鹵池沉積淤泥深約3米，存量約6000m³。為延長儲鹵池使用壽命，燒堿分廠如火如荼地開展“儲鹵池防腐清淤之戰(zhàn)”。若采取外委清淤將產(chǎn)生120萬元費用，貫徹響應公司減虧扭虧的工作方針，分廠在周密研判后制定了自6月下旬開始的自主清淤方案。同時，通過采用螺桿吸污泵與人工協(xié)同作業(yè)，將6000m³的淤泥徹底清理完畢，解決儲鹵池防

9月5日，隨著金泰氯堿就地改造項目消防竣工驗收文件在米脂縣住建局成功備案，項目安全、消防和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作及相關(guān)備案手續(xù)全部完成�！叭�同時”手續(xù)是化工項目安全落地的“生命線”，涉及安全預評價、職業(yè)病危害預評價、消防設計審核等多個專業(yè)領(lǐng)域，需與應急管理、衛(wèi)生健康、消防救援等多部門及第三方技術(shù)機構(gòu)精準對接。自項目啟動以來，公司以“零差錯、高效率”為目標，加大技術(shù)標準研讀、推進跨部門協(xié)調(diào)，確保資料精準合規(guī)。第一時間響應修改意見，主動上門溝通，推動每一個環(huán)節(jié)高效落地，用“啃硬骨頭”的韌勁，推動項目如

9月10至11日，中啟計量認證公司陜西分公司專家一行對金泰氯堿測量管理體系運行情況開展了年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理王奮斗、相關(guān)部門分廠負責人及測量管理體系內(nèi)審員參加首、末次會議。評審過程中，審核組對公司計量方針和計量目標的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計量管理工作情況等多方面工作進行了檢查，對照公司測量管理體系手冊、程序文件，重點審核了計量要求識別、計量確認、測量過程控制、不確定度評定、溯源性、管理職責等內(nèi)容。末次會上，經(jīng)過充分討論和認真審核，專家們一致認為公司測量管理體系滿足標準要求，對體系運行

為壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，加強通訊員隊伍建設，進一步提升公司新聞宣傳工作水平，近日，金泰氯堿召開宣傳工作會暨通訊員培訓會議，公司黨委副書記、工會主席劉海峰講話，副總經(jīng)理郭棟、王奮斗，各部門、分廠負責人及通訊員40余人參加。會上，黨委工作部對常見稿件類型、稿件寫作技巧以及配圖注意事項等內(nèi)容進行了講解分享，為大家提供了實用的宣傳工作指導。黨委工作部負責人詳細解讀了公司通訊員管理辦法、宣傳工作管理制度，并安排公司近期宣傳工作重點和方向。劉海峰強調(diào)，宣傳思想工作是為企業(yè)強根鑄魂、凝心聚力的工作，是意識

9月15日至21日，國家網(wǎng)絡安全宣傳周在全國范圍內(nèi)開展，本屆主題為“網(wǎng)絡安全為人民，網(wǎng)絡安全靠人民——以高水平安全守護高質(zhì)量發(fā)展”。為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡安全的重要指示精神，全面提升全員網(wǎng)絡安全意識與防護能力，近日，金泰氯堿緊扣宣傳周主題，精心策劃一系列活動，構(gòu)建“學、宣、練”三位一體的網(wǎng)絡安全防護體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢安全屏障。深學細悟強根基，凝聚思想共識。公司以“強化理論武裝，夯實安全責任”為目標，分層分類開展專題培訓。9月16日，組織公司領(lǐng)導、中層以上干部及關(guān)鍵崗位人員集中學習習近

化工生產(chǎn)，安全為天；汛期當前，防范為先。時值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，面對復雜嚴峻的防汛形勢，公司以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，緊盯防汛重點部位，狠抓管理措施落地，強化應急演練實效，以最高標準、最嚴要求、最實作風，筑牢防汛安全堤。緊盯防汛重點部位。由公司主要負責人帶隊，著重對電石庫、渣場、雨排系統(tǒng)等重點區(qū)域，應急物資以及防汛落實情況進行細致排查，累計排查整改問題23項。各分廠同步對防汛物資庫、工序應急物資點進行“拉網(wǎng)式”排查，確保防汛物資充足，關(guān)鍵時刻“不斷檔”，同時對排水管

入夏以來，持續(xù)攀升的氣溫給生產(chǎn)設備帶來了嚴峻“烤”驗。作為保障生產(chǎn)降溫的“生命線”，循環(huán)水涼水塔的穩(wěn)定運行關(guān)系到整個生產(chǎn)鏈條的安全高效。近日，維修保障組組長張士鵬身穿防護服，帶著檢測工具來到一線循環(huán)水涼水塔頂，對風機展開逐臺細致排查，以實際行動為設備度夏保駕護航�！霸绞歉邷靥�，設備越容易出問題，咱們多一分細心，生產(chǎn)就多一分保障�！睆埵岿i一邊擦拭著額角的汗珠，一邊對身旁的組員叮囑道。循環(huán)水涼水塔風機作為散熱系統(tǒng)的核心部件，其減速機的運行狀態(tài)更是重中之重。張士鵬深知，減速機內(nèi)的潤滑油就像設備的“血液

設備穩(wěn)定高效運行是企業(yè)生產(chǎn)順行的基石，更是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實降低檢維修成本，減少備件消耗，金泰氯堿儲運分廠精準施策，牢牢樹立向管理要效益的理念，在保障設備可靠性的同時，上半年節(jié)約檢維修費用119萬元。制度筑基，嚴控質(zhì)量提效能。將檢維修過程視為保障設備可靠性和成本控制的核心戰(zhàn)場，編制分廠《設備檢修規(guī)程》《定期潤滑工作管理制度》，明確定點、定質(zhì)、定量、定期、定人的“五定”與“三過濾”規(guī)范。嚴控檢修過程，確保修后設備性能達標，充分提升檢修成功率，減少了因檢修質(zhì)量不高導致的返工、重復維修和連帶損壞和