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為確保2025年公司裝置大檢修工作高質(zhì)量按期完成，公司上下同心、齊抓共管，扎實推進大修備戰(zhàn)工作，為即將到來的大修攻堅戰(zhàn)做好全面準備。系統(tǒng)謀劃布好大修先手棋。為切實推動2025年度裝置大檢修工作做細做實，保證各項工作順利開展，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、按期全面完成計劃安排項目，生產(chǎn)部牽頭開展了大修籌備工作，通過成立大修指揮部，印發(fā)《2025年大修工作手冊》，嚴密制定開、停車計劃，以項目計劃、準備工作、實施管理、項目驗收等內(nèi)容為核心，對年度大修工作進行全面管控，為各項工作順利開展下好“先手棋”。精準發(fā)力筑牢大修安全盤。

水是生命之源，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要基石。近年來，金泰氯堿堅持走綠色可持續(xù)發(fā)展之路，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，綜合實施一系列推動節(jié)水落地生根的“組合拳”，節(jié)水制度體系逐步完善，節(jié)水管理能力不斷增強，節(jié)水措施效率顯著提升。先后獲得了市級節(jié)水型企業(yè)、行業(yè)水效“領(lǐng)跑者”標桿企業(yè)等榮譽。高起點謀劃，建立健全節(jié)水長效機制為保障節(jié)水工作高質(zhì)高效開展，公司成立節(jié)水工作領(lǐng)導小組，對水資源進行綜合性統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，整編并印發(fā)《節(jié)水管理辦法》《取用水計量管理辦法》《水平衡管理辦法》，涵蓋《中華人民共和國水法》《

近日，金泰氯堿儲運分廠錨定“零事故、高質(zhì)量、高效率”的檢修目標，以“超前謀劃、精細管理、全員參與”為工作主線，以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全面開啟2025年度大修備戰(zhàn)工作，為即將到來的大修攻堅戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)。謀定后動下好年度大修“先手棋”。2025年大修涉及設(shè)備多、作業(yè)面廣，涵蓋酸洗清液管道、清液池清淤、更換一線乙炔冷卻器等20項重點檢修項目。其中，酸洗除垢項目涉及三個獨立系統(tǒng)，需同步開展跨區(qū)域作業(yè)，成為本次大修的重點攻堅對象。分廠創(chuàng)新采用“模塊化檢修”方案，成立由工藝、設(shè)備、安全專業(yè)人員組成的聯(lián)合攻關(guān)小組，

近日，公司《崗位操作規(guī)程（2025版）》完成修訂并頒布實施。此次操作規(guī)程修訂以“科學化、規(guī)范化、精細化”為原則，歷時6個月，深度融入公司近三年技術(shù)升級、安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗以及就地改造成果。立足實際，提前謀劃。長期以來，公司把操作規(guī)程作為指導運行操作的教科書，高度重視操作規(guī)程的管理和使用。隨著技術(shù)改造實施、工藝迭代升級，及就地改造項目的全面建成，原有規(guī)程部分內(nèi)容與實際生產(chǎn)操作存在差距。公司未雨綢繆，于2024年9月啟動了修訂工作，采用“分片包干、責任到人”的模式，系統(tǒng)梳理修改要點，確保新規(guī)程精準匹配生產(chǎn)實際。

4月18日，公司邀請米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、職業(yè)衛(wèi)生專家對公司就地改造項目職業(yè)病危害控制效果評價報告和職業(yè)病防護設(shè)施進行了評審驗收，并順利通過。本次評審會專家組由榆林市資深職業(yè)衛(wèi)生專家李浪平、白應(yīng)海、王娟3人組成。專家組通過查看現(xiàn)場、查閱檔案資料、聽取匯報等方式，審查了就地改造項目職業(yè)病危害控制效果評價報告，并對就地改造項目職業(yè)病防護設(shè)施進行了全面驗收。經(jīng)核查，專家組認為就地改造項目職業(yè)病防護設(shè)施符合設(shè)計要求，運行穩(wěn)定可靠，各項防護措施齊全有效，一致同意《就地改造項目職業(yè)病危害控制效果評價報告》通過評審、

為深入貫徹落實《集團紀委2025年重點任務(wù)分工》文件部署要求，進一步推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化，近日，金泰氯堿紀委組織開展物資管理專項監(jiān)督檢查，以查促改，提升物資合規(guī)管理水平，助力公司提質(zhì)增效。聚焦“查什么”，明確監(jiān)督重點。公司紀委緊盯物資“入、管、出”三關(guān)，制定《物資管理專項監(jiān)督檢查工作方案》，明確物資驗收流程、賬目管理、儲存與保管、庫存積壓、廢舊物資管理與銷售等7項監(jiān)督內(nèi)容，提升監(jiān)督工作的針對性，確保專項監(jiān)督落地落實。聚焦“怎么查”，優(yōu)化監(jiān)督方法。公司紀委采取“查、看、問”等監(jiān)督方式，通過從物

4月8日，公司召開2024年度管理干部考核會議，公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話，黨委副書記、工會主席劉海峰主持會議。公司領(lǐng)導班子成員，主管及以上管理干部，職工代表共50余人參加�！坝米銉�(yōu)惠政策協(xié)調(diào)退回企業(yè)所得稅1100余萬元、就地改造項目環(huán)評報告獲得省生態(tài)環(huán)境廳批復(fù)、全年實物電石單耗同比下降1.5%、2月份產(chǎn)量再次突破3萬噸并創(chuàng)歷史新高......”述職現(xiàn)場，5名管理干部應(yīng)聲登臺，圍繞安全環(huán)保、產(chǎn)量任務(wù)、財務(wù)管理、質(zhì)量檢驗等重點工作，以“硬核成績”作答卷、用“精準數(shù)據(jù)”亮家底，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成果，深入剖析存