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今年以來，金泰氯堿生產(chǎn)部聚焦儀表管理，以“非重要裝置進(jìn)口儀表國產(chǎn)化替代、重要裝置進(jìn)口儀表易損部件國產(chǎn)化”為思路，優(yōu)化儀表配置，在確保安全生產(chǎn)的前提下實施廢舊物資利用，為降本增效工作注入活力。上半年，通過國產(chǎn)化替代與修舊利廢節(jié)約采購及維護(hù)費用63萬元，儀表檢維修費同比降低74萬元。國產(chǎn)化替代：破局“高價依賴”，筑牢供應(yīng)鏈安全在公司電解、聚合等關(guān)鍵工序，進(jìn)口儀表采購成本高、供應(yīng)周期長。近年來國內(nèi)儀表產(chǎn)業(yè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，且在成本、供貨速度及本地化服務(wù)上優(yōu)勢明顯�；�于此，生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)運行實際，精準(zhǔn)發(fā)力國產(chǎn)化

今年6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”，為強化安全理念宣傳、筑牢安全防線，持續(xù)營造良好安全文化氛圍，陜投集團(tuán)組織舉辦了安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。金泰氯堿憑借扎實的安全知識儲備、出色的組織動員能力和全員踴躍參與的熱情，從眾多參賽單位中脫穎而出，榮獲“二等獎優(yōu)勝單位”稱號！此次競賽公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、分廠迅速響應(yīng)，周密部署，通過多渠道廣泛動員，確保競賽信息傳遞無死角。在一個月的競賽期內(nèi)，全體員工熱情高漲，利用工余時間積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)急處置知識，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚安全學(xué)習(xí)氛圍，

今年以來，金泰氯堿牢牢把握班組作為企業(yè)肌體最活躍“細(xì)胞”與安全生產(chǎn)最前沿“堡壘”的雙重屬性，積極探索班組建設(shè)，推進(jìn)強基固本，充分激活班組“動力源” 。標(biāo)桿領(lǐng)航，激發(fā)卓越動能。燒堿分廠運行一班把班組安全建設(shè)作為安全管理的重要核心，以開好班前班后會、利用周一安全學(xué)習(xí)時間開展安全教育、定期表揚安全生產(chǎn)先進(jìn)，切實提升員工安全素養(yǎng)；通過布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位的“三到位”，科學(xué)規(guī)范班組管理，落實崗位職責(zé)、嚴(yán)格作業(yè)管控，提高班組工作效率；開展“一述兩清”，讓員工在生產(chǎn)現(xiàn)場用心想、眼看、手指、口

入夏以來，陜北地區(qū)持續(xù)高溫，對公司電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行帶來了嚴(yán)峻考驗。金泰氯堿生產(chǎn)部電氣組聞“熱”而動，聚焦設(shè)備防暑降溫、隱患排查、應(yīng)急保障等一系列舉措，打出組合拳，全力確保公司電氣系統(tǒng)安全平穩(wěn)度夏，為生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行筑牢“電力防線”。精準(zhǔn)監(jiān)測：拉網(wǎng)式排查，掃清設(shè)備“隱形隱患”高溫環(huán)境下，電器元件易因散熱不暢、過負(fù)荷、接觸不良、絕緣老化等問題發(fā)生故障，直接影響生產(chǎn)裝置安全運行。為此，生產(chǎn)部電氣組將隱患排查作為度夏工作的重中之重，組織專業(yè)骨干對公司所有配電室展開“地毯式”排查，排查范圍覆蓋高低壓斷路

近日高溫?zé)崂顺掷m(xù)，金泰氯堿動力分廠聚焦供水、供電、供汽等關(guān)鍵設(shè)備接口，打出一套“監(jiān)測、降溫、防護(hù)”組合拳，確保高溫環(huán)境下公輔系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為全公司生產(chǎn)連續(xù)性提供堅實支撐。聚焦關(guān)鍵，織密設(shè)備監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)動力分廠設(shè)備作為能源輸送的“咽喉要道”，穩(wěn)定性關(guān)系全廠生產(chǎn)節(jié)奏。針對高溫易引發(fā)的接口密封失效、壓力波動等問題，分廠提前啟動設(shè)備專項保障方案，組織對循環(huán)水管道法蘭、蒸汽閥門接口、變配電設(shè)備接線端子等開展“地毯式”排查，及時更換耐溫密封墊片，緊固高溫管線接口螺栓，從源頭消除隱患。采用“智能監(jiān)測+人工巡

在公司面臨減虧扭虧的關(guān)鍵時刻，金泰氯堿燒堿分廠主動出擊，以設(shè)備管理為突破口，通過“精管、優(yōu)運、挖潛”三大行動方案，將降本增效落實到生產(chǎn)一線，為企業(yè)減虧扭虧注入強勁動能。作為分廠設(shè)備管理團(tuán)隊，我們用“繡花功夫”織密設(shè)備運維網(wǎng)絡(luò)，用技術(shù)創(chuàng)新激活產(chǎn)能潛力，在困境中開辟出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。精管筑基：構(gòu)建全流程精細(xì)化管理體系燒堿分廠堅持以“設(shè)備全生命周期管理”為核心，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度，將責(zé)任落實到人、對應(yīng)到班；建立“日檢、周核、月評”三級管控機制。針對電解槽、氯氫壓縮機、氯化氫合成爐等

近日，金泰氯堿通過深入研究電力市場政策、精準(zhǔn)把握交易規(guī)則，成功爭取到“現(xiàn)貨超利回收”電費補貼235.46萬元，在電力成本管控方面取得重大收益，為企業(yè)降本增效再添亮眼成績。在“雙碳”目標(biāo)背景下，電力市場化改革持續(xù)深化，各省份陸續(xù)出臺分時電價、現(xiàn)貨交易、補貼返還等差異化政策。面對復(fù)雜的政策環(huán)境，金泰氯堿生產(chǎn)部敏銳捕捉市場機遇，組織系統(tǒng)梳理陜西省電力現(xiàn)貨市場交易規(guī)則及補貼政策。通過深入分析，發(fā)現(xiàn)陜西電力交易中心發(fā)布的《關(guān)于電力市場化交易有關(guān)事項的通知》中對符合條件的企業(yè)用戶可返還因現(xiàn)貨市場價格波動產(chǎn)生的超額

為進(jìn)一步夯實安全文化宣教形式，強化全員風(fēng)險防控意識，6月25日，金泰氯堿在生活區(qū)籃球場成功舉辦“籃”截風(fēng)險·共筑防線主題籃球賽暨第二季度安全文化活動。公司領(lǐng)導(dǎo)、各參賽隊伍、員工及家屬代表近百余人參與，活動將體育競技與安全文化深度融合，掀起全員守護(hù)安全的新熱潮。活動中參賽的6支隊伍分A、B兩組展開角逐，賽場上隊員飛身搶斷、緊密聯(lián)防，生動詮釋“風(fēng)險攔截”理念，經(jīng)過9場激烈比拼，“PVC分廠應(yīng)急先鋒隊”憑借精準(zhǔn)協(xié)作奪得冠軍，“熱電分廠安全盾牌隊”“儲運分廠隱患排查隊”分獲亞季軍。在緊張激烈的比賽間隙，公司以寓教