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動力分廠按照公司年度重點工作部署，以精細化管理為抓手，從強化員工行為規(guī)范、優(yōu)化工作流程、制度落實等多方面出發(fā)，強基固本，提升干事精氣神，促進分廠內(nèi)部管理更加規(guī)范高效。以“制度”為基提高執(zhí)行力。為扎實做好各項工作，分廠從1月份開始對相關管理制度及標準規(guī)范列清單、排計劃，利用分廠生產(chǎn)例會組織專人對相關制度及標準規(guī)范逐一宣貫、解讀，重點突出檢維修作業(yè)管理、班組管理、環(huán)保管理、綜合管理等，通過以制度管事、以制度管人，進一步提高日常工作的規(guī)范性，同時通過重新熟悉和學習，對不合理的條款提出修訂，確保制度合理可

2月3日，燒堿分廠組織召開了2023年年終總結會，貫徹落實公司年度工作會議精神，回顧分析過去一年各項工作開展情況，安排部署新一年工作。會上，分廠各專業(yè)口負責人以PPT形式，對分廠全年安全環(huán)保、產(chǎn)品產(chǎn)量消耗及預算執(zhí)行情況進行了總結分析，肯定取得的成績，指出了存在不足。會議要求，一是強化黨建引領作用，深度融合生產(chǎn)經(jīng)營。把支部黨員打造成一股“清流”，樹立敢為人先、攻堅克難的模范形象，實現(xiàn)黨建工作引領生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理促進黨建工作落細落實。二是穩(wěn)步推進就地改造項目及研發(fā)項目落地實施。把關質(zhì)量、管控風險，嚴格按時間

近日，連續(xù)低溫降雪天氣，儲運分廠以雪為令，迅速行動，從電石運輸、入廠檢查、設備巡檢、積雪清理等多個方面出發(fā)，強化安全管控，確保雨雪天氣生產(chǎn)安全。2月4日，公司黨委書記、董事長高萬升到儲運分廠檢查安全生產(chǎn)工作，要求堅持“隨下隨清，清必清凈”，第一時間清理積雪，持續(xù)加強特殊天氣安全管理，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行，同時在優(yōu)化工藝、設備運行，降低成本消耗等方面持續(xù)挖潛增效，促進效益提升。分廠嚴格按照公司安排部署，制定下雪天氣電石卸車、設備運行詳細檢查維護方案，強化各班組巡查巡檢，做好巡檢記錄，及時解決現(xiàn)場

近期，河南南陽、江西新余等地相繼發(fā)生重大火災事故，為深刻汲取經(jīng)驗教訓杜絕火災事故發(fā)生，進一步營造安全穩(wěn)定的宿舍生活氛圍。1月31日，燒堿分廠運行一班聯(lián)合運行二班開展宿舍安全隱患綜合大排查。本次檢查從細節(jié)著手，對違規(guī)使用大功率電器、排插私拉、消防通道亂堆亂放等安全隱患進行了細致排查，重點對雙職工宿舍進行逐一查看，員工們積極配合，對于不合格的地方積極改正。檢查的過程中，運行一班、二班班長與新員工仔細交談，傳達宿舍安全守則，講解宿舍安全隱患的要點和注意事項，普及安全消防知識，從內(nèi)到外加強了安全防范意識，幫

1月29日，生產(chǎn)部組織召開承包商安全管理會議，進一步加強現(xiàn)場作業(yè)過程安全，相關專業(yè)專工、涉及管理的承包商單位人員共10余人參加。 會上通報了近期承包商單位違章情況，宣貫學習了公司相關安全管理制度，強調(diào)了公司安全作業(yè)內(nèi)容、要求及安全紅線，并就承包商管理現(xiàn)狀，查擺存在的問題和不足，制定整改措施。會議要求，一是牢固樹立“風險就是隱患”的安全理念，強化風險辨識和隱患排查，嚴格落實各項規(guī)章制度和安全措施，從人、機械、物料等全方位加強承包單位安全作業(yè)監(jiān)管，實行閉環(huán)

2024年是公司就地改造成功落地的關鍵之年。新的一年，儲運分廠確定了“明主線、廣納言、抓指標、強管理”的管理思路，持續(xù)圍繞補強生產(chǎn)一線、強化基礎管理、壓緊壓實各級人員責任，促進員工提神、工作提速、成效提升。明主線、服務生產(chǎn)一線。梳理分廠管理架構，以服務生產(chǎn)一線需求為出發(fā)點，對分廠管理框架進行調(diào)整，將大班長納入分廠管理序列，調(diào)整部分管理人員崗位補強運行崗位短板、增設發(fā)生崗位。梳理工作流程，編制分廠組織管理架構圖，合理明確每個崗位職責、權限及關系。要求所有管理人員重視中、夜班生產(chǎn)異常，對于異常情況及時處

貫徹落實公司2023年生產(chǎn)系統(tǒng)年終總結會議精神，儲運分廠周密部署，持續(xù)加強預防措施，逐級落實責任，著力促進安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。嚴抓培訓教育。堅持“干什么訓什么、缺什么補什么、需要什么學什么”的原則，從工藝、設備、安全、班組建設等多方面入手，組織實施專題授課、實操訓練，將冬季五防培訓工作搬至現(xiàn)場，針對防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)、防凍檢查細節(jié)、防凍注意事項等，對各班組人員進行細致全面的培訓。采取“專業(yè)知識＋實操訓練”的方式，全面提升崗位人員的綜合素質(zhì)和操作技能。嚴抓責任落實。分廠制定工作檢查清單，明確責任分工，

春節(jié)將至，安全生產(chǎn)馬虎不得。燒堿分廠時刻保持高度警醒，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。安全宣貫“不停歇”。近日，為進一步提升全體員工的安全意識，燒堿分廠組織全體員工開展安全學習活動，重點學習前幾年發(fā)生的一般事件以及未遂事件，強化風險防控底線。此外，利用周一安全學習、晨會、班前班后會等時間宣講，讓全體職工在反思中成長、在學習中警醒，真正在思想和行動上重視起來，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，切實保障生產(chǎn)全過程安全可控。清除隱患“不懈怠”。分廠根據(jù)季節(jié)性風險防控重點方向，組織了冬季防凍專項檢查、防火專項檢查、工藝專項檢查、