“學(xué)思想爭(zhēng)當(dāng)先鋒,降成本奮斗有我”主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),儲(chǔ)運(yùn)分廠堅(jiān)持在降本上下苦功,在增效上見(jiàn)實(shí)效,從材料管理、修舊利廢、小技小改等工作入手,將精細(xì)化管理落到實(shí)處,為公司降本增效添磚加瓦。轉(zhuǎn)變思想促節(jié)約。為促使員工牢固樹(shù)立“強(qiáng)思想、抓落實(shí)、促節(jié)約”的意識(shí),分廠黨員干部帶頭示范,以抓實(shí)抓細(xì)降本增效措施為突破口,狠抓作風(fēng)提升和責(zé)任落實(shí),要求管理人員在降本增效上拿出真本領(lǐng),提出“金點(diǎn)子”,對(duì)關(guān)鍵少數(shù)和重點(diǎn)崗位人員明確每項(xiàng)工作具體要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成“事事有人管、時(shí)時(shí)有人盯”的良好氛圍。以各工序?yàn)閱卧M(jìn)行分