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5月9日16時許，新建米111井、米112井順利實現(xiàn)井底礦層段靶點水平定向精準對接，標(biāo)志著公司新建一對采鹵鹽井工程正式完鉆。新建一對采鹵鹽井（米111井、米112井）項目是公司2024年重點延續(xù)技改項目，于2023年12月5日正式開鉆，歷經(jīng)5個月的緊張施工，克服了冬季陜北寒冬季節(jié)施工困難，春節(jié)施工人員緊張，井深軌跡復(fù)雜等困難，5月9日井組完成貫通，5月10日替漿置換合格。目前管道安裝工程接近尾聲，計劃2024年大檢修結(jié)束后交付生產(chǎn)投入試運行。米111井為直井，完鉆井深2562米，米112井為水平井，完鉆井深為2812米，鹽井設(shè)計首采層為第Ⅴ層鹽層

截至5月13日，熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組在檢修周期內(nèi)連續(xù)安全穩(wěn)定運行333天，刷新該機組近年以來長周期安全運行紀錄。#2機組自2023年6月完成計劃性檢修以來，累計完成發(fā)電量逾2億千瓦時，平均負荷率達到102%以上，實現(xiàn)了修后“無臨修、無非�！钡募榷�目標(biāo)，設(shè)備各項指標(biāo)正常、參數(shù)優(yōu)良，管控措施成效明顯。實戰(zhàn)演練，拉緊人防根本線。電力事故具有突發(fā)性、快速性、災(zāi)難性特點，對運行人員技術(shù)水平、應(yīng)急處置能力要求頗高。近年來，因公司發(fā)展需求，分廠人員流動性較大，新進員工實踐經(jīng)驗不足。一直以來，分廠堅持定期組織運行班組結(jié)合生產(chǎn)實

根據(jù)中省市縣及集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅行動的統(tǒng)一部署，公司上下結(jié)合實際，周密部署、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，推動治本攻堅三年行動取得積極成效。精準發(fā)力抓部署公司積極學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實上級監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)工作部署，以治本攻堅三年行動為抓手，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作落實。3月12日，公司召開了安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動動員部署會，動員廣大干部職工以更高站位、更嚴標(biāo)準、更實舉措、更硬作風(fēng)，落實落細專項行動各項工作任務(wù)，切實把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，

為確保2024年裝置大檢修工作按計劃完成，結(jié)合公司整體規(guī)劃，燒堿分廠成立大檢修指揮小組，秉承“七分準備、三分檢修”的理念，從人員分工、方案制定、物資準備、措施落實等全方位扎實推進各項工作，全力備戰(zhàn)大檢修。積極準備、嚴格落實材料管理。因大檢修物資種類雜、數(shù)量多、供貨周期不一致，為保障大檢修所有材料在檢修前按時到貨、質(zhì)量合格，分廠四月上旬就已進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。根據(jù)大修項目清單，逐一核對所需材料情況，不放過一條螺栓、一個墊片。項目負責(zé)人提前與采供部及供應(yīng)商協(xié)調(diào)對接供貨時間，特別是對訂貨周期長、制造難度大、

在繁忙而有序的熱電分廠深處，有這樣一支團隊，他們肩負著確保設(shè)備正常運行、防范事故發(fā)生的重任——機務(wù)組檢修工。在這支團隊中，有一對父子，他們并肩作戰(zhàn)，用自己的汗水和智慧，傳承著這份責(zé)任和使命。父親周書臣，他是一位經(jīng)驗豐富的機務(wù)檢修工，已經(jīng)參加工作三十多年了，憑借多年的檢修經(jīng)驗和精湛技藝，他能夠準確判斷設(shè)備的細微故障，并在最短的時間內(nèi)修復(fù)。在他的字典里，沒有“差不多”，只有“精益求精”，每當(dāng)遇到棘手問題，他總是會想方設(shè)法攻克難關(guān)。過硬的技術(shù)和嚴謹?shù)膽B(tài)度使他贏得了同事們的尊敬和信任，成為機務(wù)組極令人安

5月7日，儲運分廠聯(lián)合生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部和維保單位，對分廠8臺裝載機和2臺車輛進行了安全升級改造，有效提升電石破碎和輸煤卸車安全，延長了設(shè)備使用壽命。裝載機作為儲運分廠卸煤和卸電石的專用裝卸設(shè)備，運行服務(wù)時間長，是日常運行的關(guān)鍵角色。分廠在設(shè)備摸排管理過程中，發(fā)現(xiàn)車輛存在倒車過程中有視野盲區(qū)、夏季駕駛室溫度過高等問題，立即將機械車輛安全升級改造列為“我為員工辦實事”實踐的重要事項，并納入黨支部工作清單，加快落實改進。經(jīng)過多次修改設(shè)計方案，對裝載機駕駛室新增了車載空調(diào)和張貼玻璃安全防爆膜、加固了車體大

為切實增強新進員工安全意識、提高崗位安全操作技能、增強安全防范能力，降低工作場所安全風(fēng)險，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，4月28日至30日，公司結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動重點工作任務(wù)，由安全監(jiān)察部聯(lián)合人力資源部組織開展了為期三天的新進員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識培訓(xùn)。公司黨委副書記、工會主席劉海峰現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)工作并做動員講話。劉海峰強調(diào)，新進員工務(wù)必正確認識安全的重要性和必要性，牢固樹立底線思維，筑牢安全防線，在切實了解自身崗位安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上履職盡責(zé)，認真學(xué)習(xí)掌握必備的安全業(yè)務(wù)技能。此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全意識引

為全力防范化解重大安全風(fēng)險、遏制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，儲運分廠齊抓共管強化安全管理，推進安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。以制度強執(zhí)行。分廠參照公司安全管理規(guī)定，分專業(yè)、分級制定了分廠紅線清單和“三違”行為清單，組織全體員工進行學(xué)習(xí)。同時下發(fā)了破碎機潤滑、測溫管理規(guī)定、雙重預(yù)防打卡管理規(guī)定、文明生產(chǎn)管理辦法等10項管理規(guī)定，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體員工各在其位、各司其職、各盡其責(zé)，安全生產(chǎn)工作有章可循。抓總結(jié)促提升。分廠根據(jù)日常作業(yè)安全，開展國標(biāo)GB30871、GB6441等相關(guān)內(nèi)容專題培