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管理天地
  • 燒堿分廠:穩(wěn)步推進抓改造 多措并舉促成效

    隨著二線燒堿系統(tǒng)全面停車置換合格,就地改造的沖鋒號全面吹響,現(xiàn)場施工如火如荼。燒堿分廠全體以時不我待,只爭朝夕的精神,錨定目標(biāo)任務(wù),按照“問題不過夜,細(xì)節(jié)不放過,項目絕不停步”工作要求,全力推進項目進度,爭取早日具備運行條件。細(xì)致入微,奠定堅實施工基礎(chǔ)。就地改造啟動之初,燒堿分廠積極對接設(shè)備廠家和設(shè)計院深入細(xì)致分析和設(shè)計,對管線和設(shè)計圖紙逐一查看、核對,利用大檢修期間對就地改造所需的預(yù)留口加裝閥門,全面掌握公用工程需要改造和增加的位置,提前制定就地改造方案,明確改造目標(biāo)。同時為確保改造過程中的安

    2024-11-08 0 0 0 0
  • 動力分廠:算精賬 巧動手 修舊利廢降成本

    高壓綜合保護裝置是電力系統(tǒng)中重要的保護設(shè)備,通過對電力系統(tǒng)的實時監(jiān)測以及對故障問題進行快速定位和排除,有效保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。動力分廠配電整流二線10kV保護測控裝置,運行一段時間后,綜保時間與實際時間不同步,影響后臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。面對這一問題,動力分廠強化降本增效思維,自主想辦法,將熱電分廠自動化升級改造時拆除一臺舊綜保對時系統(tǒng)仔細(xì)研究,查找圖紙、認(rèn)真核對接線方式,順利將對時系統(tǒng)接入綜保,實現(xiàn)了自動對時,節(jié)約成本費用約3萬元。一直以來,動力分廠配電整流工序積極響應(yīng)公司修舊利廢、節(jié)能降耗的號召,利用空

    2024-11-08 0 0 0 0
  • 狠抓生產(chǎn)過程管控,促進高效穩(wěn)定運行

    隨著公司就地改造項目加速推進,熱電分廠進一步提高站位、履職擔(dān)責(zé),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司就地改造期間生產(chǎn)開停車計劃,提前制定方案、科學(xué)安排,全力確保機組滿負(fù)荷發(fā)電和生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)用汽。精心謀劃部署,嚴(yán)密組織實施。隨著氣溫下降,為防止冬季管道凍堵、設(shè)備故障,分廠成立冬季防寒防凍工作小組,制定詳細(xì)周全的工作方案,召開專題會議,對可能出現(xiàn)的問題深入分析和研究,嚴(yán)格落實防范措施,確保設(shè)備安全過冬。加強設(shè)備維護,確保穩(wěn)定運行。通過制定、下發(fā)#3鍋爐臨修項目清單,高效推進檢修作業(yè)。檢修人員保質(zhì)保量逐項開展檢查、消缺,

    2024-11-08 0 0 0 0
  • 榆林市應(yīng)急管理局“月必查”檢查組蒞臨公司

    10月30日,榆林市應(yīng)急管理局防汛抗旱防滅火服務(wù)中心主任張國鵬帶領(lǐng)市應(yīng)急管理局有關(guān)人員及專家蒞臨公司開展榆林市安委會“月必查”行動,以現(xiàn)場檢查和查閱資料的形式,對公司的安全生產(chǎn)工作進行全面檢查,公司黨委書記、董事長高萬升,黨委委員、副總經(jīng)理高利平,安全、環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、各分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。高利平詳細(xì)介紹了公司目前生產(chǎn)情況及就地改造項目推進情況。隨后,檢查組專家深入就地改造施工現(xiàn)場,對各項防護措施進行了細(xì)致入微的查看和評估,強調(diào)了施工現(xiàn)場安全防護的極端重要性,要求在任何時候都不

    2024-11-02 0 0 0 0
  • 二十年的金泰歲月 二十年的陜投情懷

    光陰荏苒,彈指一揮間,我在陜投集團的二十個年頭就這樣悄無聲息地逝去。憶起初進入公司時,自己怯生生的模樣,不禁莞爾。二十年的時間,過去的是一分一秒的滴答,過濾的是自己的生澀與靦腆;厥走^往,我深感自己與陜投集團共同走過了一段意義非凡的成長之路。2004年8月《華商報》的一個招工版面,使我通過招聘加入金泰氯堿,并正式與陜投集團結(jié)緣。猶記那年走進廠區(qū),生產(chǎn)車間機器轟鳴,施工工地塔吊林立,運輸車輛往來穿梭,熱火朝天的忙碌場景隨處可見。踏入金泰的那一刻起,我知道自己即將踏上一段充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程。起初,我的工

    2024-11-02 0 0 0 0
  • 我們的“牛氣”班組

    班組雖小,但責(zé)任重大;人員雖少,但敢于擔(dān)當(dāng)。動力分廠維修保障組二組把“集體的力量如鋼鐵,眾人的智慧如日月”刻畫在心、踐行在行,在10人班組里,他們把60、70后當(dāng)引領(lǐng)、以80后為中堅、著力培養(yǎng)90后梯隊。他們團結(jié)、奮進、有為,他們有朝氣、有活力、有激情;他們對工作充滿信心、對生活充滿期待。工作上互幫互助、生活上互相愛護,雖然來自五湖四海,但卻勝似一家人。勇于帶頭的“!薄!盎疖嚺艿每、全憑車頭帶”,首先是班組長張士鵬,在工作中他勇于開拓,帶領(lǐng)全班成員緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù),在平凡而又忙碌的工作崗位上

    2024-10-30 0 0 0 0
  • 就地改造項目安全設(shè)施設(shè)計專篇順利通過專家評審

    10月25日,公司就地改造項目安全設(shè)施設(shè)計審查會在陜西省應(yīng)急管理廳會議室召開。省應(yīng)急廳危化處一級調(diào)研員吳振濤,公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平參加會議。本次評審會特別邀請省專家?guī)熨Y深安全專家魏興、郭浩、趙紫萍、趙亞娟、程飛等5位老師組成專家組開展技術(shù)審查。會上,公司對企業(yè)基本情況、就地改造項目概況及“三同時”工作開展情況作了整體介紹,設(shè)計單位對就地改造項目安全設(shè)施設(shè)計專篇的編制情況和相關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)匯報,專家組對項目設(shè)計方案、風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等內(nèi)容進行了深入細(xì)致的審查和評估,與會人員對報告的內(nèi)

    2024-10-28 0 0 0 0
  • 公司順利通過職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系監(jiān)督審核

    10月24日-25日,方圓標(biāo)志認(rèn)證集團陜西有限公司一行3人對公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系進行監(jiān)督認(rèn)證審核。在各部門的大力配合下,公司順利通過了本次審核。按照審核程序計劃安排,依據(jù)GB/T45001-2020、GB/T24001-2016的管理體系標(biāo)準(zhǔn),審核小組深入現(xiàn)場,通過現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式,對體系覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容進行認(rèn)真細(xì)致地核查。經(jīng)審核,審核組專家一致認(rèn)為,公司一年來安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)、目標(biāo)責(zé)任全面落實、內(nèi)外部風(fēng)險得到有效管控、社會責(zé)任得到充分履行,管理體系的適宜性、充分性和有效性符合認(rèn)證要求,推

    2024-10-28 0 0 0 0

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