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近日，針對陜北沙塵天氣，儲運分廠多措并舉加強儲煤場及汽車運輸過程管理，進(jìn)一步提升環(huán)保管理水平。公司電石、原煤等大型原材料主要依靠汽車運輸，儲運分廠梳理車輛出入各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，最大程度降低環(huán)保風(fēng)險，一是制定卸車制度，要求車輛卸完車后必須清理輪胎積煤，并規(guī)劃固定行駛路線，減少馬路遺灑；二是運輸車輛在廠內(nèi)行駛必須加蓋篷布，避免在行駛過程中出現(xiàn)拋灑或者因大風(fēng)產(chǎn)生揚塵；三是加大馬路清掃頻次，每天早、中、晚安排吸塵車對馬路進(jìn)行灰塵清理，保障馬路清潔；四是做好干煤棚環(huán)保設(shè)施管理，在卸車期間根據(jù)實際情況

聚氯乙烯分廠合成工序二線轉(zhuǎn)化崗位由1臺混合器、4臺石墨換熱器、4臺酸霧過濾器、2臺預(yù)熱器、40臺轉(zhuǎn)化器、2臺轉(zhuǎn)化后冷卻器、4臺除汞器及后續(xù)組合酸洗堿洗塔組成，主要負(fù)責(zé)主要任務(wù)是將乙炔工序送來的精制乙炔氣體及氯氫工序送來的氯化氫氣體混合脫水、預(yù)熱后，在轉(zhuǎn)化器內(nèi)裝填的氯化汞觸媒的作用下，生成粗氯乙烯氣體，然后通過除汞、脫氯化氫工藝，將生成的粗氯乙烯氣體進(jìn)行初步凈化后送至壓縮工序。其中因勞務(wù)派遣人員占據(jù)了生產(chǎn)主力，大大增加了管理難度和環(huán)境治理，為解決此類問題，聚氯乙烯分廠通過梳理散排問題，更換因長期腐蝕破損的

4月3日，陜投集團(tuán)召開工會二屆二次會員代表大會，表彰了廠務(wù)公開職代會四星級單位、工會系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。公司財務(wù)管理部榮獲“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽稱號。近年來，為適應(yīng)和滿足集團(tuán)“化工板塊”經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，進(jìn)一步規(guī)范和提升企業(yè)財務(wù)管理水平，財務(wù)管理部多措并舉、綜合施策，打破企業(yè)邊界，實施統(tǒng)一管理，兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)建設(shè)的第一線，為集團(tuán)化工板塊建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。目前，部門在冊職工27名，女職工占部門總?cè)藬?shù)的61%，其中女職工黨員4名，中級及以上職稱女職工4名。財務(wù)管理部緊緊圍繞公司中心工作，“聚焦目標(biāo)

陜北氣候多變，黃沙蔓延。高原中的動物是最讓人傾慕。在高原惡劣環(huán)境中能夠賴以生存且具有超強生命力的動物就是牦牛�！八�就像高原中的牦牛�！边@是所有同事對熱電分廠第十黨支部書記潘青軍的評價。他幾年如一日，始終堅持奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線擔(dān)當(dāng)作為，本著干一行，愛一行，鉆一行的工作精神，以崇高的職業(yè)理想，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和無私的奉獻(xiàn)精神，彰顯著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色。做支部建設(shè)的良心人。潘青軍自擔(dān)任第十黨支部書記以來，堅持用心做好支部建設(shè)，提升支部引領(lǐng)力，在他的帶領(lǐng)下，支部全體黨員思想先進(jìn)，推動觀念強。他開展“黨員

為扎實推動安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效，全面落實安全生產(chǎn)各項工作，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，3月29日、31日，由生產(chǎn)部牽頭，組織一二線生產(chǎn)系統(tǒng)裝置停車消缺。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)密籌劃。結(jié)合春季各級單位對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的問題、市場原材料及產(chǎn)品價格等情況，生產(chǎn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心部署，組織各分廠認(rèn)真梳理，嚴(yán)密排查。針對目前一線乙炔水洗塔塔阻大、二線混合器出口彎頭滲漏、二線精餾全凝器B內(nèi)漏、二線氯氣洗滌塔進(jìn)口玻璃鋼管道腐蝕等影響生產(chǎn)的問題，為貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保理念，生產(chǎn)部與各分廠反復(fù)推敲檢修過程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制

為進(jìn)一步加強警示教育，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕各類不規(guī)范行為，提升涉氯裝置設(shè)施本質(zhì)安全水平，3月27日，燒堿分廠組織生產(chǎn)運行保障組、裝置維護(hù)保障組以及運行班組開展涉氯危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對目前中國氯堿技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)狀與展望、氯產(chǎn)品現(xiàn)狀及未來發(fā)展機(jī)會與選擇、當(dāng)前氯堿行業(yè)的整體形勢以及主要設(shè)備國產(chǎn)化的優(yōu)勢進(jìn)行了分析，結(jié)合工作實際，對氯堿生產(chǎn)氯氣安全設(shè)施通用技術(shù)要求、氯堿企業(yè)涉氯安全風(fēng)險隱患排查指南進(jìn)行解讀。強調(diào)當(dāng)前是企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)和就地改造的重要階段，全體人員要高度重視

為響應(yīng)國家環(huán)保政策及國際《水俁公約》要求，提高公司觸媒轉(zhuǎn)化率，降低汞用量，3月27日，公司邀請貴州重力科技環(huán)保股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員赴公司進(jìn)行技術(shù)交流。會議就無汞觸媒的生產(chǎn)、使用裝填翻倒、使用工況及工藝控制等環(huán)節(jié)及同行業(yè)相同觸媒運行狀況，進(jìn)行了探討交流。指出目前二線轉(zhuǎn)化觸媒運行還有很大改進(jìn)和提升的空間。會議強調(diào)，此次技術(shù)交流是攻堅克難的開始，目前公司已經(jīng)改進(jìn)觸媒干燥操作和增加了觸媒過篩，下一步將嚴(yán)格把控觸媒翻倒、觸媒干燥、觸媒活化、觸媒誘導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)的工藝控制和規(guī)范操作，相關(guān)單位對各項因素要進(jìn)行跟

為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高運行安全生產(chǎn)保障,近期，熱電分廠運行三班組織開展鍋爐爆燃事故演練。此次演練，嚴(yán)格按照分廠鍋爐爆燃事故應(yīng)急演練預(yù)案開展，演練內(nèi)容涵蓋了運行方式介紹、制粉系統(tǒng)運行監(jiān)視參數(shù)、各崗位員工事故發(fā)生后匯報與處理操作、對事故現(xiàn)象的判斷分析、人員受傷的緊急救援，后期對爆燃事故的研判與預(yù)防措施等內(nèi)容。演練過程人員分工明確、流程安排有序、現(xiàn)場組織嚴(yán)密、處置措施得當(dāng)，達(dá)到了預(yù)期效果。通過此次事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步加強分廠員工應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，充分檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用