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管理天地
  • 動力分廠:冬春防火在行動

    貫徹落實公司“冬春火災(zāi)防控”部署安排,提高員工防范意識,排查潛在隱患,1月15日,動力分廠對生產(chǎn)界區(qū)及分廠員工宿舍組織開展了火災(zāi)防控專項檢查,保障歲末年初安全生產(chǎn)。按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,分廠組織各專業(yè)專工及班組長對生產(chǎn)界區(qū)開展拉網(wǎng)式“冬春火災(zāi)防控”專項檢查,重點查看了廠房內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、消防通道和安全出口、電氣線路規(guī)范、電線電纜、接地接零、員工消防知識技能等,共排查出安全隱患問題14項,發(fā)現(xiàn)問題逐一制定措施,落實到人進(jìn)行閉環(huán)整改。 在做好生產(chǎn)區(qū)消防工作之余,分廠進(jìn)一步督促教育員工注重生

    2024-01-17 0 0 0 0
  • 公司召開2023年度經(jīng)濟(jì)活動分析會

    近期,公司召開2023年12月份暨年度經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司黨委書記、董事長高萬升,副總經(jīng)理高利平,各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上,企業(yè)管理部對公司12月份暨全年經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及2024年1月份重點工作進(jìn)行了通報。各單位對異常指標(biāo)及年度指標(biāo)進(jìn)行分析,結(jié)合2024年工作實際,制定了改進(jìn)措施。高萬升對公司2023年取得的成果表示了肯定,并對下一步重點工作進(jìn)行了安排。他強(qiáng)調(diào),一是全面夯實隱患排查水平,深入剖析各項經(jīng)營指標(biāo)升降原因,專業(yè)技術(shù)人員要應(yīng)采用多

    2024-01-17 0 0 0 0
  • 公司召開審計問題整改專題會議

    1月15日,為深入貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)審計工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司合規(guī)性管理,公司組織召開了審計問題整改專題會議。公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話,黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理高利平、紀(jì)委書記魏斌及各部門、分廠負(fù)責(zé)人,相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。會議由公司財務(wù)總監(jiān)王瑛主持。會議從制度建設(shè)、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、招標(biāo)管理等9個方面對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報,明確了整改時限。旨在以問題整改促進(jìn)管理提升,優(yōu)化內(nèi)控管理,防范潛在風(fēng)險,補(bǔ)齊生產(chǎn)經(jīng)營短板,不斷和一流企業(yè)對標(biāo),持續(xù)增強(qiáng)公司節(jié)能降耗、降本

    2024-01-17 0 0 0 0
  • 動力分廠:消除裝置缺陷 促穩(wěn)定生產(chǎn)

    2023年,動力分廠堅持以保安全環(huán)保、穩(wěn)生產(chǎn)供應(yīng)、消缺陷隱患為主線,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況緊抓裝置缺陷管理,建立《缺陷問題登記臺賬》,使分廠各級管理人員對現(xiàn)場缺陷問題高度重視,各班組對生產(chǎn)裝置重點關(guān)注方向、存在問題及防范措施等工作更加明確,進(jìn)一步夯實分廠安全管理工作。結(jié)合實際,推出“硬辦法”。動力分廠經(jīng)過多次專項會議討論與實際執(zhí)行摸索,建立缺陷問題登記臺賬,制定《關(guān)于缺陷統(tǒng)計臺賬管理辦法》,明確缺陷登記方法要求和職責(zé)分工,規(guī)定填報計劃消缺時間一般為3天,對于重要和關(guān)鍵設(shè)備缺陷填報計劃消缺時間為1天,同時

    2024-01-14 0 0 0 0
  • 生產(chǎn)部組織冬春防火專項檢查工作

    為貫徹落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬春火災(zāi)防控工作的通知》工作要求,確保公司生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,生產(chǎn)部組織動力分廠、熱電分廠、檢修分廠、電氣中心于1月11日進(jìn)行冬春火災(zāi)防控專項檢查。此次檢查主要以電氣防火為重心,深入現(xiàn)場全面排查配電室、蓄電池室、電纜井(溝)異常情況,發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應(yīng)措施。檢查過程中,檢查人員深入現(xiàn)場,逐一排查現(xiàn)場電氣設(shè)備,每檢查完一個單位,檢查組立即碰頭總結(jié),及時告知分廠檢查出的問題及提出整改措施和整改要求,確保檢查見真章、收實效,做到把異常扎扎實實地排查整改到位,把責(zé)任真真

    2024-01-14 0 0 0 0
  • 你要寫金泰,就不能只寫金泰

    你要寫金泰,就不能只寫金泰你要寫那天邊艷麗的晚霞你要寫那天空的蔚藍(lán)和長天的浩瀚你要寫那池塘嬉戲的魚兒你要寫那樹稍小鳥的嘰喳你要寫這里的自然和諧,風(fēng)景如畫你要寫金泰,就不能只寫金泰你要寫那凌晨五點的太陽你要寫那深夜的點點星光你要寫那酷暑中的滾滾熱浪你要寫那寒冬里的厚重雪霜你要寫那夜以繼日,四季常青的無悔信仰你要寫金泰,就不能只寫金泰你要寫那一雙雙粗糙的創(chuàng)造的雙手你要寫那一張張堅定的專注的面龐你要寫那生產(chǎn)線上工人臉頰上的汗滴你要寫那廠房里奮斗忙綠的背影你要寫那每一次命令下達(dá)到回復(fù)成功的幸福喜悅你要寫

    2024-01-10 0 0 0 0
  • 公司榮獲中財招商投資集團(tuán)有限公司 “2023年度優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號

    近日,公司榮獲中財招商投資集團(tuán)有限公司“2023年度優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號及金牌服務(wù)獎。近年來,面對氯堿行業(yè)的激烈競爭,公司堅持以黨建為引領(lǐng),貫徹落實銷售工作精細(xì)化管理向縱深邁進(jìn),著力提升銷售人員業(yè)務(wù)能力,改變銷售策略,持續(xù)優(yōu)化銷售體系,積極維護(hù)企業(yè)和品牌形象,使得客戶滿意度逐年提高。中財集團(tuán)作為公司戰(zhàn)略合作伙伴之一,2023年,在確保互利共贏的基礎(chǔ)上,雙方圓滿完成年度合作目標(biāo)。同時簽訂了2024年戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,并就新形勢下氯堿上下游市場新增量、戰(zhàn)略合作新模式等達(dá)成共識。該榮譽既是中財集團(tuán)對雙方多年保持良好合

    2024-01-10 0 0 0 0
  • 公司舉辦冬春季呼吸系統(tǒng)疾病科普知識講座

    為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于健康中國重要論述,進(jìn)一步提升廣大職工的健康素養(yǎng),針對冬春季易發(fā)的呼吸系統(tǒng)疾病,1月4日,公司舉辦“冬季呼吸系統(tǒng)疾病預(yù)防科普知識講座”。公司黨委書記、董事長高萬升,米脂縣醫(yī)院院長姜靖淵,工會主席折芝蓮出席開班儀式。本次講座得到了公司醫(yī)療救助協(xié)議單位——米脂縣醫(yī)院和姜院長的大力支持,邀請到了米脂縣醫(yī)院兒科主任杜喜林,骨科副主任醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科科長朱春玉,內(nèi)三科主任馬小玉三位資歷深厚的主任醫(yī)生,分別從兒童呼吸道疾病的預(yù)防和控制、常見“四高”健康問題的防范和創(chuàng)傷急救等方面,結(jié)合臨

    2024-01-06 0 0 0 0

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