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管理天地
  • 公司安排部署近期重點安全生產工作

    1月29日,公司組織召開專題會議,傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要指示精神及集團公司安全生產緊急視頻會議精神,對歲末年初安全生產重點工作安排部署。公司黨委書記、董事長高萬升、黨委副書記、工會主席劉海峰,副總經理張慶、高利平,紀委書記魏斌,公司副總師、各部門分廠負責人以及專兼職安全員參加會議。會議傳達學習了中、省、集團公司安全生產工作視頻會議精神、國務院安委會《關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神堅決防范遏制重特大事故的緊急通知》、國務院安委會辦公室《關于開展消防安全集中除患攻堅大整治行動的

    2024-01-31 0 0 0 0
  • 儲運分廠:明主線、廣納言、抓指標、強管理

    2024年是公司就地改造成功落地的關鍵之年。新的一年,儲運分廠確定了“明主線、廣納言、抓指標、強管理”的管理思路,持續(xù)圍繞補強生產一線、強化基礎管理、壓緊壓實各級人員責任,促進員工提神、工作提速、成效提升。明主線、服務生產一線。梳理分廠管理架構,以服務生產一線需求為出發(fā)點,對分廠管理框架進行調整,將大班長納入分廠管理序列,調整部分管理人員崗位補強運行崗位短板、增設發(fā)生崗位。梳理工作流程,編制分廠組織管理架構圖,合理明確每個崗位職責、權限及關系。要求所有管理人員重視中、夜班生產異常,對于異常情況及時處

    2024-01-26 0 0 0 0
  • 公司開展春節(jié)節(jié)前綜合大檢查

    為進一步夯實公司春節(jié)前安全管理基礎工作,保障公司生產裝置安全穩(wěn)定運行,1月25日,生產部牽頭組織技術部、安監(jiān)部、環(huán)監(jiān)部、工程部、行政部開展春節(jié)節(jié)前綜合大檢查。檢查前,生產部就春節(jié)前綜合大檢查具體要求做了詳細部署安排,明確了各組職責分工、檢查項目、問題匯總等內容。本次綜合大檢查共分三個小組,以防火、防凍為主線,結合近期氣候特點及生產裝置運行情況,對各分廠、物資部、餐廳、南北中門門崗、集控室及工程樓進行細致檢查。并將檢查問題統(tǒng)一匯總下發(fā)至各責任單位整改落實,對于未能及時整改的問題,將制定并實施有效措施進

    2024-01-26 0 0 0 0
  • 金泰氯堿的夜

    這里是夜晚的金泰氯堿廠房內 燈光明亮聚合釜隆隆作響熬制著一腔腔希望發(fā)電機高速運行每分鐘三千轉 不知疲倦集控室里各司其職大班長伏案沉思一個節(jié)能降耗的點子儼然已成竹于胸監(jiān)盤的值班員面對電腦聚精會神肩頭的責任牢記心中每一袋聚氯乙烯或是氫氧化鈉甚至手中發(fā)出的每一度電關乎著公司的效益和信譽也牽連著千家萬戶的生活月光下的涼水塔寧靜而偉岸優(yōu)美的雙曲線向上延伸支撐起金泰這片天空從PVC到燒堿從乙炔站到鍋爐房穿梭的是各專業(yè)巡檢員堅定的腳步和堅毅的目光銀裝素裹的煙囪猶如身材修長的白衣賢者俯瞰眼前這動人畫卷將滿腔贊美的詩句

    2024-01-24 0 0 0 0
  • 物資部:加強盤點備“年貨” 全力以赴保供應

    2024年春節(jié)將至,為確保節(jié)日期間安全生產、應急搶修等各類物資充足,物資部提前部署,全面梳理在庫應急物資儲備,全力做實做細物資保障供應工作。物資部主動溝通各單位物資需求信息以及采供供應信息,通過“以帳對賬、以帳對物、以物對賬”核對物資庫存情況,對各類物資進行整理、盤點、檢測、維護和保養(yǎng),做到定點存放、專人保管、保證“帳卡物”相對應,存放有序規(guī)范。重新盤點梳理物資盤點明細表,隨時做好各類物資儲備調撥工作,確保春節(jié)期間儲備物資充足。聚焦倉庫安全管理,認真開展春節(jié)前倉庫安全保衛(wèi)、防火、防盜隱患排查,針對倉

    2024-01-24 0 0 0 0
  • 儲運分廠:多措并舉,筑牢安全生產防線

    貫徹落實公司2023年生產系統(tǒng)年終總結會議精神,儲運分廠周密部署,持續(xù)加強預防措施,逐級落實責任,著力促進安全生產工作提質增效。嚴抓培訓教育。堅持“干什么訓什么、缺什么補什么、需要什么學什么”的原則,從工藝、設備、安全、班組建設等多方面入手,組織實施專題授課、實操訓練,將冬季五防培訓工作搬至現場,針對防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)、防凍檢查細節(jié)、防凍注意事項等,對各班組人員進行細致全面的培訓。采取“專業(yè)知識+實操訓練”的方式,全面提升崗位人員的綜合素質和操作技能。嚴抓責任落實。分廠制定工作檢查清單,明確責任分工,

    2024-01-24 0 0 0 0
  • 公司召開2023年生產系統(tǒng)年終總結會

    為全面總結2023年度公司生產系統(tǒng)和工藝技術工作,統(tǒng)籌規(guī)劃2024年生產管理工作,持續(xù)推進節(jié)能降耗、提質增效走深走實,1月18日,公司組織生產部、技術部、質檢中心及各生產分廠召開2023年生產系統(tǒng)年終總結會,公司副總經理張慶出席會議并講話。會上,生產部、技術部負責人對2023年度生產運行、工藝技術管理亮點工作、各項管理舉措落實情況、存在問題、改進方法等作了系統(tǒng)匯報,就下一年度重點工作提出了具體要求,并對獲得2023年度“節(jié)能先進集體”和“節(jié)能先進個人”的集體和個人進行了表彰。張慶表示,生產運行和工藝技術管理取得的各項成

    2024-01-20 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:咬定安全不放松 持續(xù)發(fā)力筑防線

    春節(jié)將至,安全生產馬虎不得。燒堿分廠時刻保持高度警醒,全力以赴抓好安全生產。安全宣貫“不停歇”。近日,為進一步提升全體員工的安全意識,燒堿分廠組織全體員工開展安全學習活動,重點學習前幾年發(fā)生的一般事件以及未遂事件,強化風險防控底線。此外,利用周一安全學習、晨會、班前班后會等時間宣講,讓全體職工在反思中成長、在學習中警醒,真正在思想和行動上重視起來,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,切實保障生產全過程安全可控。清除隱患“不懈怠”。分廠根據季節(jié)性風險防控重點方向,組織了冬季防凍專項檢查、防火專項檢查、工藝專項檢查、

    2024-01-20 0 0 0 0

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