午夜在线观看成人_国产精品亚洲VA在线_亚洲bbw性色大片_日韩欧美国产亚洲精品字幕久久久_亚洲国产精品特色大片观看完整版_国产精品免费不卡av_www.尤物.com_人妻av一区二区三区精品_亚洲精品成A人片在线观看

以崗位競(jìng)聘方式
促公司人才隊(duì)伍建設(shè)——2011年公司生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘考試工作順利結(jié)束
崗位競(jìng)聘工作的持續(xù)開展，一直是我公司選拔和儲(chǔ)備人才，進(jìn)行合理的人才梯隊(duì)化建設(shè)的一種重要手段。為進(jìn)一步充分利用和發(fā)揮崗位競(jìng)聘的有效管理作用，培養(yǎng)和充實(shí)公司后備骨干人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)給一線優(yōu)秀員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，公司下發(fā)了《關(guān)于2011年競(jìng)聘生產(chǎn)調(diào)度的通知》（陜金泰字〔2011〕47號(hào)），并于9月3日組織了考試。 本次生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘，共有40名員工報(bào)名參加。公司結(jié)合實(shí)際情況，指定由人力資源部和生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)從化工專業(yè)知識(shí)、安全知

為進(jìn)一步完善二期項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、提高工作效率，全力促進(jìn)2012年二期項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利實(shí)施，按照二期項(xiàng)目建設(shè)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位分工協(xié)作、各級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，公司實(shí)行了細(xì)化內(nèi)部分工與集中辦公的重要舉措。一是在各項(xiàng)目組、專業(yè)組內(nèi)部分設(shè)計(jì)劃管理小組、技術(shù)管理小組、工程管理小組、安全環(huán)保管理小組4個(gè)小組，細(xì)化了內(nèi)部分工管理。二是設(shè)置了7間集中辦公室，確定了集中辦公的主要工作內(nèi)容和具體工作時(shí)間，并對(duì)各項(xiàng)目組、專業(yè)組提出了細(xì)化內(nèi)部管理、明確工作程序、使集中辦公規(guī)范化的管理要求。

1月5日，我公司召開二期項(xiàng)目2011年度總結(jié)暨2012年計(jì)劃工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，二期各項(xiàng)目組（專業(yè)組）組長(zhǎng)，相關(guān)部門（分廠）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 按照公司董事長(zhǎng)張紅兵指示精神及二期項(xiàng)目指揮部總體要求，公司二期各項(xiàng)目組（專業(yè)組）及相關(guān)部門（分廠）依次匯報(bào)了2011年二期項(xiàng)目建設(shè)工作，包括圍繞“進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全”四大控制目標(biāo)措施，設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)展，存在問(wèn)題及建議，工作努力方向。二期項(xiàng)目辦公室從項(xiàng)目總體統(tǒng)籌進(jìn)度、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)工作、工程施工、投資等方面，對(duì)2012年二期項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。 隨

經(jīng)過(guò)緊張有序的前期準(zhǔn)備，公司二期項(xiàng)目3#水源井施工工程自完成施工合同簽訂工作后，于11月24日順利開工建設(shè)。該工程是公司結(jié)合一期生產(chǎn)用水及二期建成后的用水需求，經(jīng)充分調(diào)研和研究水平衡核算后而決定建設(shè)的。目前，3#水源井施工工程已完成大口徑豎井開挖和3米豎井井壁的混凝土澆筑，集水廊道施工圍堰已全部完成，現(xiàn)已開始廊道的基巖開挖工作。

按照集團(tuán)公司整體進(jìn)度要求，公司二期建設(shè)工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行當(dāng)中，其中鹽井鉆井施工工程，作為公司二期項(xiàng)目的關(guān)鍵工程之一，已于8月底率先順利開工。公司二期計(jì)劃新建的三口鹽井（米探107井、米106井和米108井）工程，自6月15日作為第一批招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)以來(lái)，已陸續(xù)完成施工單位確定、施工單位現(xiàn)場(chǎng)井場(chǎng)修建、施工設(shè)備安裝和系統(tǒng)調(diào)試、鉆井開鉆工作。 在公司和施工單位的密切配合下，8月29日，公司米探107井一開（鹽井鉆井包括一開、二開、三開3個(gè)階段）正式開鉆；9月4日，一開鉆進(jìn)順利完成；9月5日，完成下、固表層套管；9月8日，開始二開

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”的先進(jìn)理念，完善員工培訓(xùn)管理體系，積極創(chuàng)造有利條件，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各級(jí)員工開展崗位專業(yè)技能提升，將集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委、省政府《關(guān)于全面實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)的工程的意見(jiàn)》的通知》（陜投集團(tuán)人字[2011]90號(hào)）文件精神落到實(shí)處，經(jīng)公司研究決定，從本月起公司實(shí)施員工素質(zhì)建設(shè)工程，鼓勵(lì)公司各級(jí)深入組織開展員工崗位專業(yè)技能自學(xué)活動(dòng)，公司從政策和組織上予以大力支持，為員工按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷購(gòu)買書籍資料費(fèi)用，并建立考核機(jī)制，從而引導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)。
本次讀書自學(xué)活動(dòng)是公司認(rèn)真分析當(dāng)

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)員工培訓(xùn)模式的探索和總結(jié)，以及對(duì)公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和開展員工素質(zhì)建設(shè)工程的積極貫徹，燒堿分廠形成了完整的員工培訓(xùn)體系，為員工綜合素質(zhì)提高提供了良好的教育平臺(tái)，也促進(jìn)了分廠的基礎(chǔ)管理工作能不斷向前推進(jìn)。2012年，分廠將進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理，拓展員工培訓(xùn)模式，建立健全員工培訓(xùn)教育管理臺(tái)賬和學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，努力確保各級(jí)培訓(xùn)起到實(shí)效，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成及人才儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一，堅(jiān)持靈活切合實(shí)際的員工培訓(xùn)機(jī)制。實(shí)行公司、分廠相結(jié)合的員工培訓(xùn)模式，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，要求各工段在完成公司

一是高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，將其作為安全例會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，同時(shí)在各工段成立安全生產(chǎn)工作小組，確�，F(xiàn)場(chǎng)不留安全“死角”。二是加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和“三違”處罰力度，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查方案，引入工段長(zhǎng)參與檢查。三是積極貫徹公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的戰(zhàn)略精神，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、自學(xué)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。四是完善安全管理臺(tái)賬，補(bǔ)充完善安全教育檔案，嚴(yán)格票證管理程序，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。通過(guò)采取以上安全管理措施，強(qiáng)化了分廠生產(chǎn)一線員工對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了員工操作技能及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)了班組之間