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為推進(jìn)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防雷安全管理工作，提升各級(jí)管理人員的防雷知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，公司組織開(kāi)展了雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防雷知識(shí)培訓(xùn)班，各部門、分廠員工共計(jì)60余人參加了此次培訓(xùn)。
陜西省防雷中心專家張楠圍繞雷電產(chǎn)生的原因、雷電的種類及危害、雷電的防護(hù)及應(yīng)對(duì)措施、防雷法律法規(guī)、公司雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入講解。
通過(guò)此次培訓(xùn)，全體員工防雷安全和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，知識(shí)水平進(jìn)一步提高，為抓好夏季防雷工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司制定二期項(xiàng)目單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收、中間交接管理等相關(guān)管理辦法。 一是制定《二期項(xiàng)目單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收與交接管理辦法》，規(guī)范單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收與交接程序，促進(jìn)二期項(xiàng)目及時(shí)投運(yùn)，充分發(fā)揮投資效益。 二是制定《二期項(xiàng)目單位工程中間交接管理辦法》，確保已完工項(xiàng)目中間交接工作順利進(jìn)行。

目前，公司二期項(xiàng)目建設(shè)正在如火如荼的全面建設(shè)之中。二期各參建隊(duì)伍和公司部門分廠，積極貫徹張紅兵董事長(zhǎng)在公司半年工作會(huì)議上的講話精神，在做好本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)承擔(dān)參與二期工作，形成了全力投入、全面參與的大好氛圍。 在二期項(xiàng)目建設(shè)方面，燒堿分廠在人員緊張的情況下，全力投入二期建設(shè)工作，在前期抽調(diào)人員充實(shí)項(xiàng)目組的基礎(chǔ)上，果斷從新入職員工中抽出5人專職進(jìn)行二期工作，參與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督工作。 近期，在電解槽吊裝工作中，公司員工積極參與配合，銷售部派出8名員工，設(shè)備檢修管

為了確保二期化學(xué)水處理具備穩(wěn)定供水條件，進(jìn)入正常運(yùn)行階段，動(dòng)力分廠安排運(yùn)行人員在一期化學(xué)水處理進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)，并制定了相關(guān)制度措施，確保實(shí)習(xí)有成效、安全有保障。同時(shí)，動(dòng)力分廠相關(guān)人員在緊羅密布的編制運(yùn)行操作規(guī)程、設(shè)備檢修手冊(cè)以及崗位操作記錄，在維護(hù)保養(yǎng)好二期化學(xué)水處理裝置的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，逐步完成了設(shè)備、管線標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備臺(tái)帳等工作。

5月10日上午，我公司在廠區(qū)食堂二樓監(jiān)理會(huì)議室召開(kāi)了二期項(xiàng)目安裝工程施工交底會(huì)議。 會(huì)議二期項(xiàng)目建設(shè)情況、項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及工程協(xié)調(diào)、配合等進(jìn)行了說(shuō)明，提出了項(xiàng)目建設(shè)總體及階段進(jìn)度目標(biāo)要求；介紹了項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保要求、施工單位出入證手續(xù)辦理及公司門禁安保管理制度、各項(xiàng)目區(qū)土建交安工程情況；中國(guó)天辰工程有限公司對(duì)本項(xiàng)目安裝工程設(shè)計(jì)采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想等進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明；北京華旭工程監(jiān)理有限公司提出了工程監(jiān)理基本要求；會(huì)中參會(huì)各方人員還到二期施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)土建施工進(jìn)度、交安情況及設(shè)備到貨情況進(jìn)行

近幾年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其作為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，通過(guò)實(shí)施一系列員工培訓(xùn)和素質(zhì)建設(shè)工作，公司內(nèi)部形成了講學(xué)習(xí)、謀發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)確保一期裝置平穩(wěn)、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行，促進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。 為推進(jìn)員工素質(zhì)建設(shè)，全面提高員工工藝識(shí)圖水平，提前消除工藝安裝設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，公司于11月23日—24日，聘請(qǐng)具有豐富工程工藝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的化工工藝設(shè)計(jì)專家對(duì)各分廠班長(zhǎng)以上崗位員工及相關(guān)部門人員進(jìn)行了工藝識(shí)圖專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)工藝

為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，在全國(guó)第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”之際，公司開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)比賽活動(dòng)。
公司燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動(dòng)力分廠、熱電分廠、檢修分廠、物資部六個(gè)部門參加了此項(xiàng)活動(dòng)，并分別承辦了一版板報(bào)。各單位承辦的板報(bào)內(nèi)容豐富多彩，有“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排、安全寄語(yǔ)、安全文化知識(shí)、安全文化理念、安全生產(chǎn)禁令、反“三違”活動(dòng)、安全活動(dòng)剪影等，宣傳的內(nèi)容貼近生產(chǎn)、貼近生活，大部分內(nèi)容都取材于我們身邊，很有宣傳教育意

隨著公司二期項(xiàng)目全面投產(chǎn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高工作效率、改善工作環(huán)境、提升員工精神面貌的重要性和緊迫性日益凸顯。為此，公司近日組織燒堿分廠副工段以上管理人員開(kāi)展先進(jìn)企業(yè)“6S管理”經(jīng)驗(yàn)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，全體人員深刻認(rèn)識(shí)到“6S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法�！�6S管理”要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、安全及提升人的素養(yǎng)，倡導(dǎo)員工從小事做起，養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升工作效率和安全控制能力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境的目