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自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進步，有效的提升了公司綜合管理水平，在這個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進人物，被譽為“‘五星’示范崗”。張曉峰：燒堿分廠廠長，熱愛工作，盡忠盡職，以“弘揚延安精神，踐行君子文化”為引領(lǐng)，落實管理“鐵三角”工作要求，創(chuàng)新管理機制，通過實行職能人員包干抽查崗位描述、“手指口述”的訓(xùn)練，進一步提升和強化分廠員工的崗位操作技能；層層分解精細化管理成本指標(biāo)，最終落實到崗位，分廠全體員工參與

當(dāng)前，全省各地已進入主汛期，為確保安全生產(chǎn)，進一步加強公司專職消防隊?wèi)?yīng)急響應(yīng)和處置能力，縮短應(yīng)急準備時間，增強應(yīng)急救援力量，8月5日夜間，由安全監(jiān)察部與生產(chǎn)調(diào)度牽頭，動力分廠配合，緊急拉動了公司專職消防隊防汛應(yīng)急救援出警演練。本次防汛應(yīng)急演練模擬場景為，公司調(diào)度室接到現(xiàn)場巡檢人員匯報，由于雨水較大，化水綜合水泵房地勢較低，導(dǎo)致雨水倒灌至水泵房，需公司消防隊前往增援。當(dāng)班調(diào)度員立即向公司消防隊下達指令，要求在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場采取緊急措施，協(xié)助解決雨水倒灌問題。消防隊接到報警，迅速準備所需物資、組織人

我們在這里相會,夢想在這里起飛青春也更加純粹我們有了一個共同的名字--金泰青年曾經(jīng)的我們年少輕狂,不懂涉世的艱辛緣分讓我們共同相聚在此曾經(jīng)的我們走出校園,告別父母的懷抱背上行囊開始人生新的征程曾經(jīng)的我們桀驁不馴,不懂歲月的煎熬在汪洋大海中漂泊曾經(jīng)的我們,承載清澈的夢想迷茫中卻不失堅信是誰給了我成長的空間,讓稚嫩的我日趨成熟是誰給了我展示的平臺,讓失落的我重拾自信是誰磨練了我的意志,讓曾經(jīng)懦弱的我百折不撓是誰給了我前進的動力,讓躊躇滿志的我勇往直前是你,金泰你是小溪,匯成江河奔騰不已你是春雨,悄無聲息滋潤大地你

近日，公司收到柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司發(fā)來的“2020年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎牌。柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司位于山西省柳林縣，氧化鋁產(chǎn)能110萬噸/年，是距離公司最近的氧化鋁終端企業(yè)，雙方合作優(yōu)勢明顯，長期保持穩(wěn)定合作。一直以來，公司銷售部注重客戶體驗，搭建固定的銷售體系和客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從自身出發(fā)，著重提升人員業(yè)務(wù)能力，不斷完善客戶服務(wù)體系，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，維護品牌信譽，提升企業(yè)和品牌形象。公司再次獲得此榮譽，既是柳林森澤對與公司多年保持良好的合作關(guān)系的的認可，更是對公司所提供

7月26日，金泰氯堿神木電石續(xù)建項目新建A、B棟值班樓順利通過竣工驗收。此次竣工驗收由神木電石續(xù)建項目部組織，設(shè)計單位、地勘單位、監(jiān)理單位及榆林市質(zhì)檢站相關(guān)負責(zé)人五方聯(lián)合參與驗收。驗收組在聽取了參建單位西安建工第一建筑集團有限公司對值班樓建設(shè)工作匯報后，進入值班樓內(nèi)，分別從施工質(zhì)量、工程完成情況、工程資料等方面進行了細致檢查。驗收組一致認為項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工等建設(shè)管理過程符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程質(zhì)量合格，各小組形成統(tǒng)一意見，同意通過驗收。據(jù)了解，新建值班樓分為A、B兩棟，總建筑面積12202.19平方

為及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)面臨的重難點問題，有力推進各項工作，近期，金泰氯堿神木化工組織召開了項目進度專項協(xié)調(diào)會。會上，北京華夏安全質(zhì)量機構(gòu)對各參建單位在現(xiàn)場作業(yè)中的腳手架搭設(shè)、焊接作業(yè)、現(xiàn)場管道材料封堵、高支模搭設(shè)等問題進行了通報；中資監(jiān)理對入場材料報驗、起重吊裝方案等存在的問題情況進行了通報；會議進一步明確了兩個項目的時間節(jié)點，并就需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了詳細的交流、探討，提出具體整改意見和解決方案。薛衛(wèi)東強調(diào)，一要完善管理機制，入現(xiàn)場、強溝通。加大對各參建單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控和服務(wù)配合力度

為進一步加強公司人事檔案管理，推進干部人事檔案管理制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，根據(jù)集團相關(guān)部署安排，人力資源部嚴格按照要求，對米脂氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石主管及以上管理干部檔案開展專項審核及數(shù)字化建設(shè)工作，并于近日圓滿完成。專項工作啟動前，人力資源部擬定《干部人事檔案專項審核及數(shù)字化建設(shè)實施方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為專項工作有序開展奠定堅實基礎(chǔ)。為保證人事檔案安全管理和科學(xué)存放，適應(yīng)檔案專審和數(shù)字化工作要求，改造檔案存放專用庫房，升級防火設(shè)施配置。隨后協(xié)同第三方機構(gòu)對公司主管及

進入7月份，受內(nèi)蒙古限電以及寧夏限產(chǎn)影響，公司外購電石貨源供應(yīng)緊張的態(tài)勢重現(xiàn)，行情重心再度進入快速上行通道。自2020年下半年開始，國內(nèi)電石市場一直處于緊張平衡的狀態(tài)，下游氯堿企業(yè)對原料供應(yīng)的關(guān)注度提升。特別在限產(chǎn)、限電政策發(fā)布后，下游企業(yè)主動上調(diào)采購價格搶購電石維持開工，并動態(tài)調(diào)整自身負荷，防止電石供應(yīng)不足導(dǎo)致的被迫降負荷或停車檢修。近期電石行情應(yīng)聲上漲迅猛。據(jù)統(tǒng)計，七月份電石出廠價格平均上調(diào)500元/噸，多家氯堿企業(yè)快速反應(yīng)，主動降低開工負荷以適應(yīng)電石到貨的減少。為保持公司生產(chǎn)負荷穩(wěn)定，采供部通過考察