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精細化管理工作是推動公司追趕超越、做強做優(yōu)做大集團化工的有力抓手。動力分廠按照公司總體要求，結合分廠實際，從三述兩清、清單式管理、菜單式交接班、“五項”技術應用、崗位價值、手指口述等方面挖潛增效，全面推動精細化管理走向實處。狠抓 “三述兩清”工作 以精細化管理為主抓手，狠抓 “三述兩清”工作，制定詳細的實施方案。利用干部走動式管理不定期在工段班組內進行抽考、互考，形成相互監(jiān)督共同進步的良好體系。 推行“手指口述”精準落地，生產過程中的每一項操作都采用手指口述進行雙人確認，有效避免了操作過程中人的

精細化工作開展以來，物資部緊跟公司發(fā)展要求，合理調整員工崗位，完善物資管理制度，不斷改進現(xiàn)場倉儲硬件條件，積極發(fā)揮物資管理職能，增強服務意識，使各項工作不斷向前推進，精細化管理工作成效顯著。健全管理制度規(guī)范操作流程部門結合各工段實際工作，著手編寫五項公司級管理制度，建立液堿庫�；�品裝車安全管理制度。一是固體產成品出入庫管理制度：規(guī)定了公司固體產成品的出入庫、運輸、盤點等流程。二是液體產成品出入庫管理制度:規(guī)定了公司液體產品的出入庫、盤點等流程。三是綜合材料出入庫管理制度:規(guī)定了公司綜合材料出入庫管

為持續(xù)推進精細化管理在公司全面落地生根，下半年以來，公司采取在內部開展精細化工作成果總結展示活動的方式，促進各要素再落實。11月7日，在動力分廠成功舉辦了分廠精細化管理成果展示會。 15時整，隨著一聲洪亮的“敬禮”聲，動力分廠展示會正式拉開帷幕。跟隨講解員，觀摩隊伍依次察看了“分廠簡介”“手繪工藝流程圖、軸測圖”“手繪設備結構圖”“不忘初心、牢記使命”等展板。隨后對員工崗位描述方陣進行了多輪抽考，查看了“鹽水機組倒機標準化操作”“盲摸電纜”“平焊法蘭標準”“菜單式交接班”展示。最后在空壓冷凍主控室聽取

為切實加強安全管理，確保外委單位施工作業(yè)安全，4月22日下午，公司組織召開外委單位安全管理工作約談會。 通過與外委單位面對面座談交流，協(xié)調溝通和解決外委單位在作業(yè)過程中存在的問題，促進公司外委施工安全工作穩(wěn)步開展。 約談會通報了近期國內發(fā)生的施工安全事故案例，傳達了4月19日全國危險化學品安全生產專題視頻會議精神，要求公司發(fā)包責任單位、區(qū)域單位、外委單位、監(jiān)理單位要深刻認識當前安全生產形勢的極端嚴峻性，深刻反思近期國內連續(xù)發(fā)生的重特大事故原因和暴露的問題，深刻吸取江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故和山東

4月22日，榆林市應急管理局組織8家企業(yè)共60余人，來公司就“一述兩清”“清單式管理”等獨具特色的安全基礎管理方法進行參觀交流。副總經理高利平對參觀人員到來表示熱烈歡迎，并希望通過互相交流，開拓視野，推動公司安全管理工作開創(chuàng)新局面。 交流會上，參觀人員首先觀看了公司安全文化宣傳片，聽取了公司關于“一述兩清”、“安全基礎管理”工作推行與推廣的經驗介紹，現(xiàn)場觀摩了公司員工“一述兩清”技能展示，并進行隨機抽查提問。員工們流利無誤的回答贏得了參觀人員的陣陣掌聲。 隨后，參觀人員一行深入生產現(xiàn)場，參觀了聚氯乙烯

近日，陜西省安全生產協(xié)會第三屆理事會第三次會議成功召開，會上對榮獲“2018年全省安全文化建設示范企業(yè)”稱號的16家企業(yè)進行了通報表彰。公司被陜西省應急管理廳授予“2018年全安全文化建設示范企業(yè)”榮譽稱號。 多年來，公司高度重視安全文化創(chuàng)建工作，成立安全文化建設領導小組，以“君子文化”和“三實文化”為引領，堅持貫徹落實“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的理念，通過編制《精細化管理手冊》《安全文化手冊》等，培育員工安全價值觀，培養(yǎng)員工安全行為習慣；舉辦月度安全文化活動、安全文化墻展示、安

（一）黨員廉潔自律規(guī)范1.堅持公私分明，先公后私，克己奉公。2.堅持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事。3.堅持尚儉戒奢，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。4.堅持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻。（二）黨員領導干部廉潔自律規(guī)范5.廉潔從政，自覺保持人民公仆本色。6.廉潔用權，自覺維護人民根本利益。7.廉潔修身，自覺提升思想道德境界。8.廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風。