12月16日，金泰氯堿舉行中央控制室啟用儀式，標志著公司就地改造項目圓滿收官，生產(chǎn)集中管控、智能化升級和安全環(huán)保提質(zhì)方面邁入新階段。公司黨委書記、董事長高萬升出席活動并講話，化工板塊領(lǐng)導班子成員參加。

作為公司就地改造項目核心子項目，中央控制室建設(shè)初期就錨定“智能化、集約化、安全化”發(fā)展目標，總建筑面積1958平方米，集安全控制、生產(chǎn)調(diào)度、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)展示于一體。中央控制室的投用，顯著提升了企業(yè)安全防護能力，進一步夯實安全生產(chǎn)標準化企業(yè)創(chuàng)建成果；全面優(yōu)化了生產(chǎn)效率，通過集中管控模式解決原先協(xié)調(diào)不暢、溝通復雜等問題，生產(chǎn)調(diào)度響應速度顯著提升；在智能化升級方面，與公司信息化項目深度融合，構(gòu)建起覆蓋智慧生產(chǎn)、智能巡檢、智能安防、人員定位等數(shù)字化管理體系，為企業(yè)安全生產(chǎn)運行提供了更加強有力的保障。為確保中央控制室順利啟用，公司成立項目攻堅小組，制定詳盡搬遷方案，保障在生產(chǎn)裝置不降負荷、不停車的情況下完成搬遷工作。建設(shè)期間，項目團隊克服冬季施工、系統(tǒng)對接復雜等挑戰(zhàn)，先后完成了設(shè)備選型安裝、線纜鋪設(shè)、數(shù)據(jù)遷移等關(guān)鍵任務(wù)。其中標準化機房，DCS機柜間設(shè)計、安裝、布線、調(diào)試等工作均由公司自主完成，節(jié)省外委費用約31萬元。

高萬升指出，新建中央控制室不僅是技術(shù)設(shè)施的升級，更是推動安全生產(chǎn)、提升管理效率、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要載體。要求在工作中，一是要強化DCS精準操作，始終保持敬畏之心，以嚴謹、規(guī)范、精細的標準執(zhí)行每一項操作，讓“零失誤、零差錯、零疏漏”成為工作常態(tài)，筑牢堅實的安全生產(chǎn)防線。二是要加強溝通配合，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依托先進系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化運行指標，推動節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作取得實效，共同為公司實現(xiàn)扭虧為盈貢獻力量。三是要進一步強化監(jiān)督、壓實責任，圍繞生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等重點環(huán)節(jié)，從嚴開展日常監(jiān)督檢查，持續(xù)提升管理精細化水平，推動公司管理工作再上新臺階。

未來，金泰氯堿將以中央控制室為依托，持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善安全環(huán)保管理體系，為化工板塊高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級作出更大貢獻。