在全力沖刺2025年扭虧為盈目標(biāo)的攻堅(jiān)階段，金泰氯堿生產(chǎn)部積極響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，從電費(fèi)構(gòu)成入手，聚焦交易電價(jià)、基本電費(fèi)、力調(diào)電費(fèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策、多點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)電費(fèi)管控取得顯著成效。截至目前，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)1913.61萬元，其中10月份電力交易單價(jià)降至0.297元/度，創(chuàng)歷史新低。

精準(zhǔn)運(yùn)作電力交易，推動(dòng)電價(jià)持續(xù)走低。充分發(fā)揮主動(dòng)性、專業(yè)性，深入研究電力市場政策，精準(zhǔn)把握交易規(guī)則，推動(dòng)電費(fèi)單價(jià)下降。通過簽訂“跨省綠電協(xié)議”，每月根據(jù)市場與售電公司溝通協(xié)商，并經(jīng)過商務(wù)談判，成功將全年總用電量30%的綠色電力證書納入“陜西省電力市場售電公司代理合同”條款，由乙方免費(fèi)提供。三招“組合拳”使公司1-10月份電力交易單價(jià)由0.359元/度逐步降至0.297元/度，低于陜西電力市場均價(jià)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)1115萬元。

密切跟蹤政策紅利，爭取補(bǔ)貼促成增收。實(shí)時(shí)關(guān)注電力交易政策動(dòng)態(tài)，積極爭取各類電費(fèi)補(bǔ)貼。依據(jù)陜西電力交易中心相關(guān)政策和省發(fā)改委關(guān)于超額收益分享機(jī)制的文件精神，成功爭取“現(xiàn)貨超利回收”補(bǔ)貼235萬元，并于6月完成抵扣；9-10月獲取售電公司超額收益分享補(bǔ)貼275萬元，進(jìn)一步壓降用電成本。

專項(xiàng)治理功率因數(shù)，優(yōu)化管理主變負(fù)荷。年初，一期功率因數(shù)不達(dá)標(biāo)，月均力調(diào)電費(fèi)考核達(dá)36.8萬元。生產(chǎn)部迅速組織專項(xiàng)治理，通過修復(fù)無功補(bǔ)償裝置、實(shí)施智能電容器改造、協(xié)同熱電提升無功出力等措施，考核金額降至15.06萬元，月均節(jié)約約21萬元，全年累計(jì)降本195萬元。同時(shí)，針對(duì)二期基本電費(fèi)按“最大需量”計(jì)費(fèi)、負(fù)荷波動(dòng)導(dǎo)致費(fèi)用偏高的問題，系統(tǒng)梳理10kV負(fù)荷特性，實(shí)時(shí)監(jiān)測3#、4#主變運(yùn)行數(shù)據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)奏靈活調(diào)整設(shè)備投切，有效控制“最大需量”。截至目前，節(jié)約電費(fèi)57萬元。

用足分時(shí)電價(jià)政策，精細(xì)調(diào)控日常用電。隨著分時(shí)電價(jià)政策的深入實(shí)施，不同時(shí)段電費(fèi)價(jià)差顯著，負(fù)荷控制成為電費(fèi)成本控制的重要抓手。對(duì)此，公司科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從負(fù)荷控制的時(shí)間維度挖掘電費(fèi)節(jié)約空間；編制宣貫分時(shí)電價(jià)政策解讀材料，提升全員“避峰填谷”意識(shí)；協(xié)同分廠合理規(guī)劃檢修時(shí)間，將降負(fù)荷或停車檢修時(shí)間安排在尖、峰時(shí)段，最大限度提升峰谷電利用率；推動(dòng)用電精細(xì)化管理，根據(jù)季節(jié)與光照動(dòng)態(tài)調(diào)整路燈運(yùn)行時(shí)間，結(jié)合氣溫啟停風(fēng)機(jī)與空調(diào)，營造“人走電斷”的節(jié)能氛圍等，多措并舉累計(jì)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)節(jié)約34萬元。

下一步，生產(chǎn)部將繼續(xù)深化電費(fèi)管控，以技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)挖掘降本增效潛力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。