8月9日，金泰化學召開2025年度改革發(fā)展工作推進會。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞中、省關于國資國企工作決策部署和省國資委及陜投集團工作要求，總結上半年工作成效和經(jīng)驗，安排部署下半年重點工作任務，進一步凝聚發(fā)展共識，以實干實績推動綠色化工板塊高質(zhì)量發(fā)展。

會議傳達了集團公司2025年度改革發(fā)展工作推進會精神，金泰氯堿、神木氯堿、神木電石分別作上半年工作報告，公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話。

會議認為，上半年，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和行業(yè)持續(xù)下行壓力，金泰化學認真落實集團穩(wěn)增長及減虧治虧各項工作部署，緊盯全年任務目標不動搖，主動出擊、攻堅克難，牢守安全環(huán)保底線，聚力推進穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、降本增效、板塊整合、風險防范、黨的建設等核心工作取得關鍵性突破，整體保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。

會議指出，當前行業(yè)市場持續(xù)低迷，化工板塊仍處于“爬坡過坎、聚力突破”的關鍵攻堅期，高效完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標和減虧治虧目標任務依然艱巨。要充分認識當前在推動落實減虧治虧、成本管控以及提升產(chǎn)品影響力和核心競爭力方面存在的不足，改進工作作風、強化履職擔當，內(nèi)抓管理降本增效，外拓市場開源創(chuàng)收，積極發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同作用，對標行業(yè)標桿企業(yè)，持續(xù)降低各項生產(chǎn)消耗指標，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，攻關解決制約產(chǎn)能釋放瓶頸難題，優(yōu)化產(chǎn)品結構提升附加值，提升化工板塊整體核心競爭力，齊心協(xié)力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和減虧治虧攻堅戰(zhàn)。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，公司上下要立足“微觀三治”管理理念，圍繞集團公司“三行動一建設”重點任務，堅定信心、實干篤行，聚焦產(chǎn)能釋放，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營指標任務，深化生產(chǎn)運行管理，嚴控各項生產(chǎn)工藝指標，攻克產(chǎn)能釋放制約關鍵瓶頸，強化資源整合力度，最大程度釋放裝置產(chǎn)能，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。同時加快風電項目、光伏項目并網(wǎng)發(fā)電以及水泥項目落地進度。聚焦降本治虧，堅持“利潤是第一目標”的價值導向，樹立虧損治理系統(tǒng)思維和全員成本管控意識，充分發(fā)揮資源協(xié)同優(yōu)勢，深挖生產(chǎn)、采銷、財務、物資、檢維修等重點環(huán)節(jié)降本增效潛力，推動中長期技改項目落地，積極爭取政策紅利，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。聚焦安全管理，樹牢安全生產(chǎn)意識，全面開展“一述兩清”“技能比武”活動，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和全國“安康杯”競賽，多措并舉強化現(xiàn)場安全管理，從嚴從實筑牢環(huán)保底線。聚焦風險管控，高標準推進合規(guī)管理體系建設，推動合規(guī)管理與經(jīng)營業(yè)務深度融合，強化重點部門、關鍵崗位風險防控以及深化債務風險排查治理，培育踐行合規(guī)文化，筑牢輿情管控防線，不斷提升風險防控能力水平。聚焦深化改革，穩(wěn)步實施各分子公司股權變更，全面推動“三定”及薪酬制度改革，加快推進對標一流成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)提質(zhì)增效工作迭代升級。聚焦融合互促，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加強紀律建設，筑牢廉潔底線。健全年輕干部培養(yǎng)選拔工作機制，實施干部隊伍“789”計劃，培養(yǎng)一支適應企業(yè)發(fā)展的人才隊伍。鞏固深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，加大宣傳思想工作力度，健全職工服務長效機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚力量。

化工板塊全體領導班子成員、中層干部及部分職工代表共計120余人參會。