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《班組天地》:“黨支部 +班組” 共融共建實(shí)現(xiàn)雙向賦能

时间:2025-01-10     作者:羅雙娃【原创】   阅读

《班組天地》雜志2024年12月刊報(bào)道了金泰氯堿“黨支部+班組”共融共建,以“四個(gè)融合”推進(jìn)黨建和生產(chǎn)“雙融雙促雙提升”。并得到專家點(diǎn)評。以下是《班組天地》雜志報(bào)道摘錄。

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黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,是黨組織開展工作的基本單元;運(yùn)行班組是企業(yè)的最基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。當(dāng)兩個(gè)最小組織單位融合時(shí),會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?近年來,陜西金泰氯堿化工有限公司黨委找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合共進(jìn)的突破口,以“四個(gè)融合”推進(jìn)黨建和生產(chǎn)“雙融雙促雙提升”,切實(shí)打通黨建融入中心工作“最后一公里”。

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2023年,金泰氯堿將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建有效融合,黨員干部以分組包保形式幫扶生產(chǎn)運(yùn)行班組,以班組安全文化建設(shè)、陣地建設(shè)、臺(tái)賬建設(shè)為抓手,有機(jī)地將黨的建設(shè)、企業(yè)文化、生產(chǎn)任務(wù)“嵌入”班前會(huì),引導(dǎo)廣大職工筑牢安全思想防線。發(fā)揮黨員示范崗、黨員安全監(jiān)督臺(tái)的作用,使生產(chǎn)崗位黨員擔(dān)負(fù)起責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行、安全隱患、危險(xiǎn)源辨識(shí)等監(jiān)管職責(zé)。在班組啟動(dòng)“互聯(lián)互!睓C(jī)制,由生產(chǎn)崗位相近的職工組成互保小組,組內(nèi)成員相互督促,形成了人人參與、齊抓共管的班組管理氛圍。通過黨建帶動(dòng)班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“黨建工作重心下沉,班組建設(shè)成效上升”的良好局面,讓職工感到黨支部在身邊、黨員在行動(dòng),也推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平逐步提高。2024年,公司燒堿分廠運(yùn)行一班被中安協(xié)評為“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組”,運(yùn)行一班班組長劉濤被評為“2023年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀班組長”。

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金泰氯堿著力將思想教育與安全教育相融互促、同頻共振,發(fā)揮最大合力,提高工作質(zhì)效。為保障職工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍長期穩(wěn)定,各黨支部積極利用“談心談話”“班前班后會(huì)”、干部走動(dòng)式管理等活動(dòng),了解和掌握職工思想波動(dòng)情況,做到職工家庭狀況、性格特點(diǎn)、工作表現(xiàn)、優(yōu)勢特長、思想動(dòng)態(tài)“五個(gè)清楚”。當(dāng)職工出現(xiàn)了思想問題時(shí),充分發(fā)揮黨員聯(lián)系服務(wù)職工作用,對癥開出“藥方”解決問題。在推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建中,積極開展職工家屬座談會(huì)、職工家屬參觀生產(chǎn)區(qū)、親情寄語等特色活動(dòng),用親情關(guān)愛筑牢安全生產(chǎn)“第二道防線”。此外,公司積極開展黨員身邊“無三違、無隱患、無事故”等形式多樣的主題黨日+安全活動(dòng),既充實(shí)了主題黨日的形式,又豐富了安全活動(dòng)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)黨建與安全雙提升。

2023年以來,金泰氯堿先后組織3批次44名班組骨干員工參加了中安協(xié)和陜安協(xié)舉辦的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建教練員培訓(xùn)班,提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。公司黨委堅(jiān)持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的雙向“輸血”機(jī)制,先后將11名生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員。通過開展勞動(dòng)競賽、技能比武,讓黨員在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等工作中起到“領(lǐng)頭雁”作用,喚醒了骨干們對黨組織的向往,2024年有10位業(yè)務(wù)骨干遞交了入黨申請書,各基層黨支部建立入黨申請人、入黨積極分子數(shù)據(jù)庫,為黨組織和企業(yè)發(fā)展奠定良好的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。

金泰氯堿健全完善考核評價(jià)體系,推行黨員積分管理辦法,每季度對黨員進(jìn)行“黨性積分考評”,其考評結(jié)果與全員績效考核掛鉤,同時(shí)作為黨員評先樹優(yōu)、晉級(jí)晉職、干部推薦以及組織處置的重要依據(jù)。此舉不僅增強(qiáng)了黨員的黨性意識(shí),也起到了良好的激勵(lì)作用。公司踐行“微觀三治”管理理念,深入挖掘裝置潛能。今年2月份,聚氯乙烯產(chǎn)量突破3萬噸,創(chuàng)單月新高;強(qiáng)化產(chǎn)品全流程管理,聚氯乙烯平均優(yōu)等品率94.8%,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。各黨支部積極開展“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng),公司熱電分廠黨員結(jié)合崗位日常操作風(fēng)險(xiǎn)開展技術(shù)攻關(guān),主創(chuàng)的“一種磨煤機(jī)球槽測量專用量具”“一種用于煤粉鍋爐打焦的裝置”兩項(xiàng)成果榮獲2024年陜西省企業(yè) “三新三小”創(chuàng)新競賽活動(dòng)三等獎(jiǎng)。


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