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今年以來，金泰氯堿第九黨支部吹響“向管理要效益、向技術(shù)挖潛力”的沖鋒號角，聚焦“控制電石車數(shù)量、減少電石風(fēng)化、優(yōu)化發(fā)生器排渣、提升設(shè)備完好率”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將戰(zhàn)斗堡壘牢牢扎根生產(chǎn)一線。1-7月份節(jié)約電石用量2300噸，節(jié)約成本約570萬元。黨建領(lǐng)航破難題，精準(zhǔn)施策謀增效電石暴露在空氣中會(huì)發(fā)生持續(xù)不斷的風(fēng)化，風(fēng)化的速率與時(shí)間成正比。分廠每日根據(jù)電石庫存核算次日所需電石車數(shù)量，精準(zhǔn)管控廠外電石車。堅(jiān)持每日電石清庫，儲(chǔ)運(yùn)分廠制定運(yùn)行各班破碎時(shí)間及破碎任務(wù)量，實(shí)現(xiàn)夜班及時(shí)清庫，破碎完畢后及時(shí)清理機(jī)口周邊及卸車通道的

為積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，破解連續(xù)虧損困局，8月5日，金泰氯堿黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛牽頭，組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、企管、生產(chǎn)等多部門成立專項(xiàng)小組，以“摸清庫存底數(shù)、盤活沉淀資產(chǎn)、嚴(yán)控資金占用”為目標(biāo)，深入生產(chǎn)一線開展存貨管理專項(xiàng)調(diào)研。直面困境，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變破解管理痛點(diǎn)。近年來，受原材料價(jià)格波動(dòng)、市場需求疲軟等多重因素影響，氯堿行業(yè)整體承壓，公司連續(xù)兩年虧損，存貨資金占用構(gòu)成制約現(xiàn)金流的關(guān)鍵瓶頸，不僅占用大量運(yùn)營資金，更潛藏資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，公司提出“以中央八項(xiàng)規(guī)定精神淬煉管理作風(fēng)”的工作思路，由財(cái)務(wù)管

為深化黨員理想信念教育，激發(fā)黨員的責(zé)任感與使命感，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力，7月18日，第三黨支部舉辦了“紅心銘志·拓印初心”主題黨日活動(dòng)�；顒�(dòng)中，支部精心準(zhǔn)備了承載紅色印記的“黨徽”“我心向黨”“紅心向黨”等各式拓印模具，黨員們懷著崇敬之心，細(xì)心鋪紙、均勻著墨、精準(zhǔn)拓印。每一次拓印的敲擊，都仿佛是在叩問一次初心。當(dāng)鮮明的黨徽輪廓、生動(dòng)的文字在紙上清晰顯現(xiàn)，一份份承載著紅心的拓片在黨員手中誕生。這不僅是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體現(xiàn)，更是紅色印記在指尖的躍動(dòng)、在心里的根植，讓抽象的信仰化為可觸可見的具象符號。拓印

“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年行動(dòng)”工作開展以來，金泰氯堿公司紀(jì)委將建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍作為推動(dòng)紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，通過思想淬煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)練兵多措并舉，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢鐵軍，切實(shí)提升工作質(zhì)效。規(guī)范根基，提升辦案“硬實(shí)力”公司紀(jì)委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)把紀(jì)律規(guī)矩標(biāo)尺。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。依托紀(jì)委會(huì)議、“每月一學(xué)”等載體，組織紀(jì)檢干部專題學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》《監(jiān)察法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，通過條款解讀、案例分析，深化紀(jì)法理解，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精準(zhǔn)規(guī)范�？�

為進(jìn)一步推動(dòng)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，以高質(zhì)量的政治監(jiān)督助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，公司紀(jì)委組織開展原材料入廠驗(yàn)收專項(xiàng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查，公司紀(jì)委主要通過實(shí)地察看、談話了解、查閱資料等方式分別對門崗、過磅房、電石庫（采樣區(qū)）等關(guān)鍵部位進(jìn)行了現(xiàn)場督查，對原材料入廠后的計(jì)量、采樣、制樣、化驗(yàn)等全過程運(yùn)行情況進(jìn)行了深入了解。公司質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人就原材料入廠至卸車、采樣及化驗(yàn)的在線監(jiān)控、日常監(jiān)管等采取的具體舉措現(xiàn)場進(jìn)行了匯報(bào)。公司紀(jì)委結(jié)合日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問

深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，金泰氯堿公司紀(jì)委持續(xù)在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，不斷鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。深學(xué)細(xì)悟，筑牢思想根基。公司著力構(gòu)建“理論中心組+三會(huì)一課+主題黨日”三維教育機(jī)制，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨員干部集體學(xué)、紀(jì)檢干部深入基層宣講學(xué)等多種方式，分層分類推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。先后組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了中、省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題20余起，推送《八項(xiàng)規(guī)定改變中國》微視頻6期，原原本本研讀《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，教育引

為保障公司生產(chǎn)滿負(fù)荷長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，金泰氯堿第九黨支部扎實(shí)開展第二課堂，以“黨建+檢修”為抓手，組織黨員突擊隊(duì)、志愿服務(wù)崗沖鋒在前，全力推進(jìn)塔內(nèi)填料清理、閥門更換、皮帶更換等大修項(xiàng)目，將支部的戰(zhàn)斗堡壘作用融入到檢修主戰(zhàn)場。未雨綢繆，以精細(xì)化管理筑牢安全防線�！帮L(fēng)險(xiǎn)預(yù)控必須跑在隱患前面�！边@是黨支部書記王紅旗在動(dòng)員會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作理念。年度大檢修期間，第九黨支部扎實(shí)開展“黨員身邊無違章”活動(dòng)，推動(dòng)黨建與大修工作深度融合。黨員同志們主動(dòng)延長上班時(shí)間，每天早來晚歸，日夜奮戰(zhàn)，采取走動(dòng)式和旁站式監(jiān)督

為深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職能，結(jié)合企業(yè)相關(guān)管理制度以及日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，精心編制了《對照提醒清單》,為黨員干部提供了一份精準(zhǔn)的日常行為規(guī)范指南。公司紀(jì)委從實(shí)踐出發(fā)，緊盯最顯著、最常見、最普遍的問題，對應(yīng)企業(yè)相關(guān)制度條款進(jìn)行分類和組合，深度融合了公司關(guān)于糾治群眾身邊不正之風(fēng)、違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治的系列舉措。內(nèi)容涵蓋了“會(huì)議組織、接待宴請”“配備和使用公車、辦公用房”“發(fā)放津貼補(bǔ)貼、福利、差旅報(bào)銷”“操辦婚喪喜慶”4個(gè)方面18項(xiàng)內(nèi)容，為廣大黨員干部劃出紅線、做出提醒。這不僅