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貫徹落實公司黨史學習宣傳教育活動，全面踐行黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效工作要求，公司圍繞“學黨史、保安全、抓產(chǎn)量、促效益”開展了“干部倒班”工作�！案刹康拱唷笔歉刹孔邉邮焦芾淼纳钊胪卣梗�是夯實干部基本功，促進公司上下有效溝通的良好路徑。公司企業(yè)管理部每月初編排倒班計劃，及時跟蹤倒班情況，積極協(xié)調(diào)解決干部倒班與夜間值班重疊等問題，為干部倒班創(chuàng)造良好環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，自3月份開展以來，累計參與倒班干部74人次，專工、工段長119人次，累計193班次，基本實現(xiàn)了公司生產(chǎn)工序的全覆蓋。倒班過程中，倒班干部沉下身子，放

為持續(xù)加強黨史學習教育，營造部門內(nèi)部濃厚的學習氛圍，進一步激發(fā)員工學習熱情，打造學習型團隊，生產(chǎn)部以專業(yè)技能培訓為抓手，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，委派PLC專工外出培訓學習，培訓人員對學習的知識進行梳理總結(jié)，形成課件進行內(nèi)部培訓，全面提升員工綜合素質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。該項培訓涵蓋PLC工作原理、PLC數(shù)據(jù)處理過程中的數(shù)據(jù)類型、PLC程序的基本框架、S7-300/400程序中各類組織塊、功能塊、功能、數(shù)據(jù)塊的作用及建立方法等內(nèi)容，從專業(yè)角度對PLC進行全面剖析講解，在培訓過程中，自控技術(shù)人員就目前公司PLC子系統(tǒng)中存在的問題

5月8日，公司組織召開了2021年第五次月度安全環(huán)保（消防）例會。公司各部門、分廠負責人及安全員共計28人參加，副總經(jīng)理高利平、張軍鋒、紀委書記魏斌出席會議。會議傳達了集團2021年第一次安委會會議精神，集中學習了近期典型事故案例，宣貫了公司危險化學品重大危險源的分布及重大危險源安全包保責任制的劃分，通報了上次例會安排工作的落實情況，分析了近期安全環(huán)保存在問題，要求各單位、各級管理人員切實履職盡責，結(jié)合歷年大檢修安全環(huán)保措施中的不足認真梳理并補齊檢維修項目安全環(huán)保措施漏洞、嚴把相關(guān)單位和人員的資質(zhì)審查關(guān)，做

4月30日，在全國第19個《職業(yè)病防治法》宣傳周之際，公司組織舉辦了“職業(yè)健康知識講座”，邀請米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、米脂縣疾病預防控制中心、榆林市第一醫(yī)院、米脂縣中醫(yī)康復醫(yī)院職業(yè)病防治專家和相關(guān)領(lǐng)導，進行職業(yè)健康知識宣講。榆林市第一醫(yī)院主任醫(yī)師、職業(yè)病主檢醫(yī)師李靖以今年的宣傳周活動主題——“共創(chuàng)健康中國、共享職業(yè)健康”為切入點，詳細解讀了用人單位職業(yè)病防治責任、勞動者職業(yè)健康權(quán)益和預防職業(yè)病應盡的義務，以及職業(yè)病診斷鑒定等法規(guī)政策，同時以相關(guān)事故案例為導線，引入職業(yè)病對勞動者身心及家庭所造成的傷害，以具體

4月29日上午，省國資委召開省屬企業(yè)防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作電視電話會議，傳達了全省防汛抗旱暨安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了全省安全生產(chǎn)形勢和省屬企業(yè)4月份安全生產(chǎn)事故情況，安排部署了下階段安全生產(chǎn)工作。隨后，集團公司趙軍總經(jīng)理就集團系統(tǒng)防汛及“五一”安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。會后，公司總經(jīng)理、安委會主任高萬升強調(diào)，要求深入學習省政府、省國資委、集團公司防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作會議精神，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，結(jié)合防汛工作實際，加大隱患排查工作力度，做好節(jié)日期間應急值守，切實抓好防

根據(jù)公司《關(guān)于開展操作規(guī)程修訂的通知》要求，4月15日-25日，技術(shù)部組織燒堿分廠、動力分廠、熱電分廠編制組相關(guān)人員對已完成修訂的操作規(guī)程初稿進行了討論。會上，技術(shù)部與各分廠對已完成修訂的操作規(guī)程初稿按崗位進行了逐項討論，一是對操作規(guī)程與修訂總體要求的書寫、排版格式的規(guī)范性進行了逐項核對，對不符合要求的章節(jié)提出了修改意見，確保新規(guī)程的統(tǒng)一性；二是結(jié)合崗位描述要求，對新規(guī)程中各工序崗位職責描述進行了討論，并提出了修改意見，使新規(guī)程與崗位描述更具結(jié)合性；三是針對現(xiàn)場部分操作和工藝指標與實際不符的情況進行了

為提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員對裝置停、開車流程的掌握，強化統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)合作，確保大修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停車、開車安全平穩(wěn)，4月26日，公司組織相關(guān)單位舉行了2021年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車聯(lián)動演練。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒參加演練。本次演練總指揮部設在生產(chǎn)部調(diào)度中心，由生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。演練前，生產(chǎn)部調(diào)度中心編制了2021年度生產(chǎn)裝置停、開車應急演練方案并組織相關(guān)單位進行學習，并進行內(nèi)部預演，提前做好準備。演練中，各崗位嚴格按照調(diào)度指令執(zhí)行各項操作，同時將裝置運行情況及時匯報調(diào)度，整個過程協(xié)調(diào)到位、有條不紊，最終以生

4月26日，質(zhì)檢中心召開對標學習心得分享會，圍繞近期質(zhì)檢中心與北元化工、寧夏英力特、內(nèi)蒙君正等企業(yè)對標學習談體會、聊感悟、講收獲，為質(zhì)檢中心更好地開展各項工作凝聚智慧和力量會上，對標組成員結(jié)合對標企業(yè)的管理特點，通過自己的所見所聞，為大家介紹了對標企業(yè)在質(zhì)量管理、分析儀器使用、教育培訓、員工綜合素質(zhì)、取樣分析項目及頻次、分析方法優(yōu)化等方面值得學習的地方。會議強調(diào)，外出交流學習是開闊視野、認識差距、更新理念的絕好時機，要抓住每次學習機會，做好經(jīng)驗總結(jié)，找差距、補短板、促提升；對標成果要結(jié)合部門崗位實際