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管理天地
  • 抓細(xì)節(jié) 提質(zhì)量 向?qū)嵦幹?生產(chǎn)部強(qiáng)化盲板抽堵作業(yè)管理

    為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,降低年度大檢修及日常檢維修盲板抽堵作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)部結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、生產(chǎn)實(shí)際及目前現(xiàn)場(chǎng)盲板編號(hào)標(biāo)識(shí)牌形式多樣、懸掛不規(guī)范、易損壞脫落等問(wèn)題,制作出統(tǒng)一規(guī)格、編號(hào)的盲板標(biāo)識(shí)牌,為規(guī)范盲板抽堵作業(yè)管理提供硬件支撐。大檢修前,生產(chǎn)部調(diào)度中心提前安排,將公司生產(chǎn)區(qū)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)域,與各調(diào)度員一一對(duì)應(yīng),包片調(diào)度員全面負(fù)責(zé)該區(qū)域的盲板抽堵作業(yè)審批、置換過(guò)程安全環(huán)保措施落實(shí)、檢修期間“三違”及作業(yè)票證檢查等工作;同時(shí)組織全體調(diào)度員對(duì)《GB30871-2014化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安

    2021-05-21 0 0 0 0
  • 公司開(kāi)展2021年度職業(yè)健康體檢和全員健康體檢

    為進(jìn)一步做好職工健康監(jiān)護(hù)管理工作,預(yù)防職業(yè)病和傳染性疾病的發(fā)生,提高員工身體素質(zhì)和自我保健意識(shí),5月17日至21日,公司組織2021年度職業(yè)健康體檢和全員健康體檢。為更好地完成此次體檢,經(jīng)前期資質(zhì)預(yù)審、競(jìng)爭(zhēng)性談判及多次溝通對(duì)接,公司選擇與綜合水平較高的“三甲”醫(yī)院榆林市第一醫(yī)院合作。體檢前,公司制定詳細(xì)體檢方案和檢查流程,提前告知員工相關(guān)注意事項(xiàng),方便員工快速體檢。本次體檢涵蓋公司全體正式在崗員工,體檢內(nèi)容包括血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、血壓、肝功能、B超、TCD等多項(xiàng)檢查項(xiàng)目。參加體檢的員工根據(jù)統(tǒng)一安排有序到達(dá)

    2021-05-21 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木化工組織全體員工對(duì)大沖溝回填護(hù)坡區(qū)域進(jìn)行綠化

    5月17日下午,金泰氯堿神木化工組織公司員工對(duì)大沖溝回填護(hù)坡區(qū)域開(kāi)展了種檸條綠化活動(dòng)。公司副總經(jīng)理王航舟、霍中德帶隊(duì),50余名員工積極參與。綠水逶迤去,青山相向開(kāi)。黨的十八大以來(lái),全國(guó)上下踐行以“綠水青山就是金山銀山”為代表的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義生態(tài)文明觀,對(duì)于每一個(gè)金泰人而言,企業(yè)發(fā)展的“頭等大事”就是要切實(shí)踐行落實(shí)“把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保理念,對(duì)人民群眾、對(duì)廣大職工的生命安全負(fù)責(zé),對(duì)子孫后代的綠水青山負(fù)責(zé),堅(jiān)持不懈地為履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任而貢獻(xiàn)力量、踐行使命,為公司

    2021-05-19 0 0 0 0
  • 學(xué)黨史,悟思想,抓踐行 公司組織開(kāi)展大班方陣訓(xùn)練工作

    為扎實(shí)做好黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作,持續(xù)推進(jìn)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,提振員工精神風(fēng)貌,培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,5月10日,生產(chǎn)部組織公司運(yùn)行一班開(kāi)展2021年第一次方陣訓(xùn)練。本次訓(xùn)練教官由公司消防隊(duì)隊(duì)員擔(dān)任,訓(xùn)練時(shí)間為期一天,主要訓(xùn)練內(nèi)容為隊(duì)列動(dòng)作、隊(duì)形等。上午9點(diǎn)整,運(yùn)行一班員工身著整齊的工裝,佩戴安全帽列隊(duì)于辦公樓前,參訓(xùn)隊(duì)員個(gè)個(gè)精神抖擻,斗志昂揚(yáng),展現(xiàn)出金泰人意氣風(fēng)發(fā)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。訓(xùn)練期間,隊(duì)員們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)訓(xùn)練要領(lǐng),努力做到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。利用休息時(shí)間,進(jìn)行了互動(dòng)游戲

    2021-05-12 0 0 0 0
  • 公司召開(kāi)4月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)

    5月7日,公司召開(kāi)了4月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),總經(jīng)理高萬(wàn)升,副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒,各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計(jì)35人參會(huì)。會(huì)議由副總工程師聶方超主持。會(huì)上,企業(yè)管理部對(duì)4月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào),各歸口職能部門(mén)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,并制訂改進(jìn)措施。會(huì)議指出,4月份公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)均超額完成預(yù)期值,取得了良好的成績(jī)。要求,各單位要繼續(xù)強(qiáng)化安全與生產(chǎn)的管理,加強(qiáng)精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),保安全,抓產(chǎn)量,積

    2021-05-12 0 0 0 0
  • 學(xué)黨史 悟思想 抓踐行 公司組織開(kāi)展大班方陣訓(xùn)練工作

    為扎實(shí)做好黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作,持續(xù)推進(jìn)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新,提振員工精神風(fēng)貌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,5月10日,公司生產(chǎn)部組織公司運(yùn)行一班開(kāi)展2021年第一次方陣訓(xùn)練。本次訓(xùn)練教官由公司消防隊(duì)隊(duì)員擔(dān)任,訓(xùn)練時(shí)間為期一天,主要訓(xùn)練內(nèi)容為隊(duì)列動(dòng)作、隊(duì)形等。上午9點(diǎn)整,運(yùn)行一班員工身著整齊的工裝,佩戴安全帽列隊(duì)于辦公樓前,參訓(xùn)隊(duì)員個(gè)個(gè)精神抖擻,斗志昂揚(yáng),展現(xiàn)出金泰人意氣風(fēng)發(fā)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。訓(xùn)練期間,隊(duì)員們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)訓(xùn)練要領(lǐng),努力做到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。利用休息時(shí)間,進(jìn)行了互動(dòng)游戲,促進(jìn)彼此交流溝通,增加各

    2021-05-12 0 0 0 0
  • 公司熱電分廠提前籌備2021年大檢修工作

    工欲善其事,必先利其器。為了最大限度的提高大修效率,節(jié)省大修時(shí)間,熱電分廠按照“先緊后松、突出重點(diǎn)”的原則,提前部署,精心籌劃,分批次有序開(kāi)展大修前準(zhǔn)備工作,確保2021年大檢修按期圓滿(mǎn)完成。積極準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)。從去年10月份開(kāi)始,分廠各設(shè)備專(zhuān)工根據(jù)設(shè)備存在缺陷以及運(yùn)行狀況,制定大修項(xiàng)目,編寫(xiě)檢修方案,提出施工方案、技術(shù)要求、施工管理、安裝要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及安全環(huán)保措施方案等。材料員每周對(duì)大修物資到貨情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)材料領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行先驗(yàn)收、后領(lǐng)用,實(shí)行到貨材料清單式驗(yàn)收,并要求所有領(lǐng)回備件做好標(biāo)記

    2021-05-12 0 0 0 0
  • 公司“干部倒班”工作成效顯著

    貫徹落實(shí)公司黨史學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),全面踐行黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效工作要求,公司圍繞“學(xué)黨史、保安全、抓產(chǎn)量、促效益”開(kāi)展了“干部倒班”工作!案刹康拱唷笔歉刹孔邉(dòng)式管理的深入拓展,是夯實(shí)干部基本功,促進(jìn)公司上下有效溝通的良好路徑。公司企業(yè)管理部每月初編排倒班計(jì)劃,及時(shí)跟蹤倒班情況,積極協(xié)調(diào)解決干部倒班與夜間值班重疊等問(wèn)題,為干部倒班創(chuàng)造良好環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),自3月份開(kāi)展以來(lái),累計(jì)參與倒班干部74人次,專(zhuān)工、工段長(zhǎng)119人次,累計(jì)193班次,基本實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)工序的全覆蓋。倒班過(guò)程中,倒班干部沉下身子,放

    2021-05-10 0 0 0 0

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