為認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述及生態(tài)文明思想，深入落實中、省、市及集團公司關于進一步做好安全環(huán)保工作各項決策部署要求，切實加強項目建設過程管控，全面細致做好項目建設收尾階段安全、質量、文明施工管理等各項工作，確保項目建設各項工作圓滿收官，為喜迎黨的二十大順利召開營造良好的安全環(huán)境。6月13日，金泰氯堿神木化工組織開展項目施工現(xiàn)場安全、質量、文明施工專項檢查行動動員會。

會上，首先由公司副總經理梁寅祥、王航舟、霍中德分別宣讀了安全、質量、文明施工專項檢查方案,工程部負責人李俊歧宣讀了專項檢查相關要求及獎懲辦法。

各總承包單位負責人在依次作表態(tài)發(fā)揚中首先對公司一直以來的信任和大力支持表示感謝。紛紛表示，當前正值項目建設沖刺階段，將高度重視、統(tǒng)一思想，認真踐行陜投集團“君子文化”，充分發(fā)揚“鐵軍精神”，始終堅持把做好安全、質量、文明施工管理工作作為項目建設過程中首要任務來抓，積極協(xié)調各方資源，結合專項方案，定人員、定任務、定目標，全力保障三項行動的有效實施，圓滿完成全年安全、質量任務目標，保障項目建設進度有序推進，為業(yè)主上交一份滿意的答卷，并就落實安全、質量、文明施工專項檢查行動具體措施進行了宣讀承諾。

中咨監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理及第三方安全質量檢查機構分別就落實項目施工現(xiàn)場安全、質量、文明施工三項檢查行動制定了具體方案和措施。表示在下一步工作中將進一步提高政治站位，履職盡責，牢記“安全是紅線、質量是根本，保安全質量就是保進度”的理念，與各總承包單位齊心協(xié)力、密切配合，不斷完善現(xiàn)場安全、質量、文明施工監(jiān)管體系，優(yōu)化監(jiān)管方案，細化監(jiān)管措施，嚴格考核力度，切實做好項目施工現(xiàn)場安全、質量、文明施工監(jiān)督管理工作，全力以赴為項目建設順利建成投運做好堅強保障。

公司總經理席引尚在講話中對各單位一直以來的辛勤付出和取得的成績給予了肯定，并就下一步如何做好項目施工現(xiàn)場安全、質量、文明施工管理工作提出了具體要求：一是要提高政治站位，切實轉變思想觀念。各參建單位要認真學習并貫徹落實新《安全生產法》及安全生產“十五條硬措施”內容，深刻把握中省市施政方向，切實履行安全主體責任，正確理解并處理好安全、質量、文明施工及進度之間的關系，多措并舉做到施工現(xiàn)場本質安全。二是學會系統(tǒng)思考，正確算好經濟賬。面對當前嚴峻的安全形勢，各單位管理人員要認真分析、仔細研判，不斷提高系統(tǒng)思維能力，從全局的角度考量投入和產出的關系，正確算好安全、質量、文明施工與工程建設進度的經濟賬。三是落實主體責任，確保三項行動有效落實。各參建單位要切實增強緊迫感和責任感，不斷建立健全安全、質量、文明施工管理體系，明確主體責任，強化擔當意識，嚴格按照《建設工程安全管理條例》《建設工程質量管理條例》要求，扎實做好項目施工現(xiàn)場安全、質量、文明施工各項管理工作；監(jiān)理單位要強化全過程監(jiān)督管理，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將各類問題隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證施工安全、質量和文明施工滿足要求；北京華夏要對現(xiàn)場存在的各類安全、質量隱患進行全方位、全過程、全覆蓋排查，做到不留死角；公司各部門要強化屬地監(jiān)管和業(yè)務范圍內的監(jiān)督管理和服務工作，要高度樹立主人翁意識，嚴格做好日常監(jiān)督管理，保證行動方案持續(xù)、有效落實。

會議由公司安全環(huán)保部負責人高偉超主持，公司總經理席引尚、副總經理梁寅祥、王航舟、霍中德、公司各部門人員及各總承包單位、監(jiān)理單位、環(huán)境監(jiān)理、第三方安全質量檢查機構共計200余人參加。