按照精細化管理工作部署,3月31日,公司組織各生產(chǎn)分廠、有關(guān)部門召開“設備全生命周期管理”第二階段工作推進會,進一步明確階段性工作思路與具體實施步驟。在綜合調(diào)研公司設備管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有管理制度和特點,會議就第二階段工作思路、實施內(nèi)容與方案進行了明確。要求相關(guān)單位依據(jù)公司《設備分級管理規(guī)定》,進一步完善原有設備臺賬,將生產(chǎn)設備分為A、B、C類,編制設備管理網(wǎng)絡圖。選擇“試點設備”,按照“一臺一冊”要求,建立設備基本信息臺賬,最終形成設備生命周期數(shù)據(jù)庫,并分期、分類推廣至公司全部設備。公司將持續(xù)