為進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控能力，2021年4月19日，公司組織在金泰氯堿神木電石召開(kāi)技改項(xiàng)目合規(guī)管控及風(fēng)險(xiǎn)防范專題會(huì)議。神木電石董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王煒，項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目部相關(guān)人員等30余人參會(huì)。

會(huì)議就金泰氯堿神木電石近期技改項(xiàng)目竣工決算審計(jì)過(guò)程中提出的項(xiàng)目驗(yàn)收管理、甲供材核算、施工用水電費(fèi)結(jié)算管理、項(xiàng)目工期延期管理、合同臺(tái)賬管理、競(jìng)爭(zhēng)性談判管理等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)反饋，要求各經(jīng)辦部門(mén)人員嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》《工程內(nèi)控管理辦法》等制度要求，結(jié)合審計(jì)問(wèn)題進(jìn)一步規(guī)范技改項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目各方面合法、合規(guī)，并對(duì)審計(jì)問(wèn)題答復(fù)工作責(zé)任到人，并明確答復(fù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。

通過(guò)深度剖析審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)一步明確技改項(xiàng)目管理過(guò)程存在的不足之處，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與合規(guī)意識(shí)起到積極作用。接下來(lái)，金泰氯堿神木電石將對(duì)具體問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改措施，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系，切實(shí)提升合規(guī)管控及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)高效進(jìn)行。