根據(jù)《關(guān)于召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)的通知》要求，3月30日，公司技術(shù)部組織各分廠、生產(chǎn)部、物質(zhì)部、質(zhì)檢中心召開(kāi)3月份生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。

會(huì)上，技術(shù)部落實(shí)了上次例會(huì)工作完成情況，通報(bào)了3月份工藝檢查存在的問(wèn)題和2021年重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況，并針對(duì)氯乙烯氣柜密閉水回收存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論。

會(huì)議對(duì)當(dāng)前工藝管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，要求：一是PVC分廠拿出一線廢水汽提塔恢復(fù)方案，爭(zhēng)取在大修期間進(jìn)行檢查和修復(fù)，同時(shí)針對(duì)二線氯乙烯氣柜排放水中高沸物大的問(wèn)題，結(jié)合二線精餾三塔運(yùn)行存在的問(wèn)題，可考慮作為2022年技改項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)；二是技術(shù)部與各分廠、相關(guān)部門共同梳理出工藝臺(tái)賬清單，并確定臺(tái)賬內(nèi)容，4月中旬前列出工藝臺(tái)賬清單，4月底各分廠及相關(guān)部門建立工藝技術(shù)臺(tái)賬，技術(shù)部建立工藝管理臺(tái)賬，5月份開(kāi)始檢查，并納入工藝專項(xiàng)考核；三是技術(shù)部每周組織相關(guān)人員跟蹤落實(shí)操作規(guī)程修訂進(jìn)度，及時(shí)對(duì)修訂過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行解答，并對(duì)本次修訂過(guò)程中執(zhí)行好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行差的單位進(jìn)行處罰，明確了編審人員負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制；四是針對(duì)工藝技術(shù)管理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，要求技術(shù)部專工提前準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n；五是進(jìn)一步規(guī)范和完善技改項(xiàng)目技術(shù)文件的提交和審核簽字程序，使項(xiàng)目管理更加合規(guī)，同時(shí)技術(shù)部建立技改管理臺(tái)賬，并將技改最終版全套資料歸檔保存；六是加強(qiáng)對(duì)工藝指標(biāo)的管控力度，工藝指標(biāo)要按紅線管控的要求進(jìn)行管理，對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅考核，如確實(shí)因指標(biāo)設(shè)置不合理，分廠應(yīng)提出書(shū)面修改申請(qǐng)；七是針對(duì)目前工藝紀(jì)律松散問(wèn)題，技術(shù)部4月底完成工藝紀(jì)律考核管理辦法；八是針對(duì)當(dāng)前觸媒消耗波動(dòng)大問(wèn)題，要求PVC分廠建立詳細(xì)的觸媒更換臺(tái)賬，根據(jù)運(yùn)行時(shí)間和“零號(hào)”樣制定每月翻倒計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)報(bào)技術(shù)部備案。