3月6日，公司召開了2月份經(jīng)濟(jì)活動分析會，副總經(jīng)理邱元金、張慶，紀(jì)委書記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計26人參會。會議由副總工程師聶方超主持。

會上，企業(yè)管理部對2月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報，2月份公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入和利潤指標(biāo)均超額完成預(yù)期值。各歸口職能部門對異常指標(biāo)進(jìn)行逐項分析，并制訂改進(jìn)措施。

會議要求，各對口管理部門要針對會上提出的相關(guān)改進(jìn)措施，進(jìn)行持續(xù)跟蹤，使管理工作落到實處；要搶抓目前良好的市場機(jī)遇，加強(qiáng)市場研判和各類合同等風(fēng)險預(yù)估，保證公司效益最大化；各單位要加強(qiáng)對內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，合理安排本年度大修進(jìn)度，做好大修前期準(zhǔn)備工作，在保證安全的基礎(chǔ)上，齊心協(xié)力，保持生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷平穩(wěn)運行，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成。