按照節(jié)后復(fù)工計劃安排，2月20日，金泰氯堿神木電石續(xù)建項目部組織召開了節(jié)后復(fù)工暨收心會。金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校、項目部各專業(yè)組組長、已進(jìn)場施工單位負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。

會上，各施工單位負(fù)責(zé)人分別對人員到廠、疫情防控、開工準(zhǔn)備、施工計劃安排等情況進(jìn)行了匯報。監(jiān)理單位及項目部負(fù)責(zé)人分別就人員報備、施工前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)場文明治理、施工計劃編排及下一步的工作思路進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)，要求各單位要立即調(diào)整好狀態(tài)，收心歸位，積極投入到項目建設(shè)當(dāng)中。

會議強(qiáng)調(diào)：一是要始終貫徹“目標(biāo)不變，任務(wù)不減”的總體思路,3月20日前電廠輸煤通廊投運(yùn)，4月20日前蘭炭輸煤通廊投運(yùn)，8月底4臺電石爐投運(yùn)，10月底再投運(yùn)2臺電石爐，年底前蘭炭、電石裝置全部投運(yùn)；二是各施工單位按要求做好節(jié)后復(fù)工返廠及疫情防控工作；三是2月25日前各施工單位按照節(jié)點(diǎn)安排,編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格把控工期；四是各施工單位開工前做好現(xiàn)場文明布置，2月底前現(xiàn)場文明施工要有大的改觀，文明施工不到位不予開工，4月底前項目整體出形象；五是各施工單位要服從監(jiān)理單位及甲方的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安保要求和公司各項管理規(guī)定；六是嚴(yán)格執(zhí)行續(xù)建項目進(jìn)廠物資管理規(guī)定，妥善安排好材料、設(shè)備進(jìn)場的交接和保管工作。

2021年是續(xù)建項目建設(shè)攻堅克難的一年，本次會議的召開標(biāo)志著節(jié)后續(xù)建項目建設(shè)全面復(fù)工。參與項目建設(shè)的全體員工將凝心聚力、以“孺子牛、拓荒牛、老黃�！钡木�神全力推動項目建設(shè)順利進(jìn)行。