今年以來，神木電石圍繞踐行“君子文化”引領管理“鐵三角”思路和要求，以精細化管理為抓手，深挖內潛，動員員工立足崗位，從節(jié)能降耗、自動化升級、安全保障、工藝優(yōu)化等方面入手，積極展開各類小發(fā)明、小改造、小革新活動，有力促進了產能釋放和運行穩(wěn)定。

為發(fā)揚員工主人翁精神，培養(yǎng)“工匠”隊伍，神木電石黨支部聯(lián)合工會組織開展了“技術革新，發(fā)明創(chuàng)造”項目征集活動。

此次活動征集了2020年上半年的技術革新項目84項，較去年相比增加一倍，員工參與熱情和解決問題的積極性大大提高。經(jīng)評審小組現(xiàn)場核查、篩選、合并后評選出72項合格項目。

其中，電石分廠員工從日常工作中的點點滴滴做起，集思廣益，改進不足，入選項目39項。分廠電工崗位劉宏偉帶頭實施的鍋車滑線改造項目，將陶瓷滑線瓷瓶改造為金屬滑線瓷瓶，用螺絲加絕緣卡代替銅線綁扎，有效防止了受熱不均勻導致瓷瓶炸裂和電纜脫落等問題，促進了出爐效率提升，年可節(jié)約檢修費用3.3萬元。

后續(xù)神木電石將根據(jù)征集項目創(chuàng)造經(jīng)濟效益和使用價值，分別評選團體和單項一、二、三等獎，并將優(yōu)秀技術革新舉措?yún)R集成冊下發(fā)學習。鼓勵全體員工繼續(xù)在提高產量、降本增效等方面出智出力，為實現(xiàn)年度任務不懈努力。