為檢驗點對點隱患排查實施成效，推進職能部門人員與生產(chǎn)一線深入交流，增強個人綜合素質(zhì)，3月14日，公司組織點對點“一述五清”考試，各職能部門主管及以上管理干部、專工共123人參加考試。

“點對點”隱患排查工作開展以來，公司不斷細(xì)化隱患排查工作管理，重新修訂《職工自查、自找安全隱患、缺陷、問題獎懲制度》，進一步明確了隱患、缺陷和問題的區(qū)別。職能部門按照“定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定量”原則，以包干工段的形式，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，學(xué)習(xí)所承包工段的安全、環(huán)保、生產(chǎn)、工藝、技術(shù)知識，與工段交流溝通，形成相互學(xué)習(xí)、全員查找隱患的良好氛圍。

按照包干周期，此次“一述五清”首月考試內(nèi)容為人員清、安全風(fēng)險與管控措施清，次月考試內(nèi)容為工藝清、設(shè)備清、指標(biāo)清，最終考試成績與個人崗位價值掛鉤。

下一步，公司將把“一述五清”考試作為提升點對點隱患排查成效的重要方式，定期組織管理干部及管理人員參加考試，促進職能人員多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，做實做細(xì)點對點隱患排查工作，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。