9月21日，集團公司精細化管理推進會在公司召開。會上，集團公司董事長、黨委書記袁小寧作重要講話，總經理宋老虎主持會議并作總結講話，副總經理王軍營作精細化管理工作報告，董事王中鋒、王建利參加了大會。

    在上午的會議上，集團公司首屆崗位描述競賽一等獎兩名選手及在2017年安全生產月，陜西省安全生產主題演講比賽中獲二等獎選手分別做了精彩的崗位描述和安全理念匯報演示。公司董事長、黨委書記薛衛(wèi)東作了精細化管理經驗交流匯報。隨后，集團領導及兄弟單位代表分三組深入公司5個生產展示區(qū)，觀看了員工萬字崗位描述、一口清、一卡清、一圖清、叉車技能等絕活表演，觀摩了干部走動式管理、菜單式崗位交接班、雙險雙控、一崗一表等精細化要素，不時贏得觀摩人員的掌聲和贊譽。

    下午，集團公司王軍營副總經理作了精細化管理工作報告，全面總結回顧了2016年以來，集團精細化管理開展情況及取得的階段性成果，安排部署了下一階段重點工作。

    會上，對榮獲年度精細化管理先進單位的我公司、涼水井煤礦、二郎壩公司三家單位及集團崗位描述一等獎、二等獎選手進行了表彰獎勵。涼水井煤礦、二郎壩公司分別作了精細化經驗交流。

    會議中，中煤政研會副秘書長李演珍作了點評指導。李老師結合集團各單位精細化管理實際深入淺出的進行了精彩點評指導，對公司員工萬字崗位描述、清單式管理等工作給予了肯定。

    集團袁小寧董事長會上強調，精細化管理是一場持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，體現的是作風，考驗的是決心，檢驗的是能力，要求各單位、各部門要進一步夯實責任，壓實擔子，嚴格督查考核，狠抓工作落實，認真對照年初確定的目標任務，一項一項抓落實，提早謀劃和安排部署明年工作，苦干實干加油干，干出新氣象，干出好成績，向即將召開的黨的十九大獻禮。
    袁小寧董事長對下一階段精細化管理工作提出三點要求：一要深化認識，增強推進精細化管理工作的使命感和責任感；二要科學謀劃，找準精細化管理工作的著力點；三要夯實責任，扎實推進精細化管理工作常態(tài)化。

    集團宋老虎總經理在會議總結時指出，這次現場推進會主題突出，內容豐富，組織務實，取得了預期效果。要求各單位迅速傳達落實會議精神，特別是袁小寧董事長的重要講話精神。要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，高度重視，抓好精細化管理與安全生產的有機結合，抓好精細化管理與項目建設的有機結合，抓好精細化管理與全面預算管理的有機結合，不斷把集團公司精細化管理工作引向深入。
    參加本次大會的還有集團公司相關部門負責人，集團公司21個二級單位、10個重要三級單位主要領導、分管精細化管理工作領導和部門負責人等共計137人。