3月23日，集團(tuán)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任梁軍軍、邢繼武一行蒞臨公司調(diào)研精細(xì)化管理、提質(zhì)增效工作。公司董事長(zhǎng)張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理高萬(wàn)升等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及部門（分廠）負(fù)責(zé)人參加了座談。
    梁軍軍主任一行首先深入公司燒堿分廠DCS主控室、聚氯乙烯分廠DCS主控室、熱電分廠DCS主控室等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理、挖潛增效、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況，了解分廠實(shí)施精細(xì)化管理、提質(zhì)增效等方面具體做法和措施，并就相關(guān)問題與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行了提問交流。
    隨后召開的座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司精細(xì)化管理、提質(zhì)增效、技改項(xiàng)目實(shí)施等幾方面的工作。
    梁軍軍主任指出，公司是集團(tuán)公司幾家精細(xì)化管理做得比較好的單位之一，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和外部市場(chǎng)環(huán)境不景氣，更需要企業(yè)在精細(xì)化管理、提質(zhì)增效等方面做大量工作。按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作的總體安排，希望公司進(jìn)一步做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，突出特點(diǎn)和成效，并加強(qiáng)與集團(tuán)其他兄弟單位的相互交流學(xué)習(xí)。